浅析企业文化的重要性

新生代员工的管理已成为现代企业倍感困扰的难题,越来越多的问题折射出构建企业文化的重要性。大凡成功企业都必然有其成功的企业文化,都必然重视企业文化的建立,在社会日益发展的今天,企业文化如何跟上时代的发展将成为企业家们新的课题。     

新时期煤矿企业文化建设思考

企业文化是企业的灵魂,是内强素质、外塑形象、促进企业持续发展的重要保证.如何使企业文化在煤矿企业中发挥最佳效用,有效地促进企业战略目标的实现,是当前煤炭企业的重要课题. 一、建设优秀企业文化是引领煤矿企业健康发展的内在要求 企业文化建设最终形成企业文化力,这是企业成熟和成熟企业走向成功的标志.企业文化为企业发展提供了强大的精神动力,对提升企业核心竞争力有着重要的战略作用.先进的企业文化已经成为企业发展的动力源泉和核心竞争力、推动力、保障力、软实力.当今时代,企业管理模式已从经验型的管理向文化力的管理层面飞跃.     

构建优秀企业文化增强企业综合竞争力

企业形象靠文化塑造,企业声誉靠文化传播,企业素质靠文化提高。企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过,未来将是全球竞争的时代,这种时代能成功的公司,将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。未来的企业文化将是综合的文化,是吸收了最开放、最前卫、最高质的现代文化而形成的。21世纪新经济中的霸主将是那些建立在文化创新基础上的企业。拥有     

建设有中国特色企业文化的思索

企业文化作为企业的一种无形资产,在企业的方方面面都起着深远的影响。美国管理学家在对此分析美日企业文化差异中创立了企业文化理论。在人类进入知识经济时代,世界经济走向全球化的形势下,分析美日企业文化成功的经验,把握企业文化的一般规律,从比较研究中得到一些启示,将为建设具有中国特色的企业文化提供宝贵的财富。 一、企业文化的内涵 企业文化是指企业在生产经营和管理活动中所创造的具有企业特色的     

本钢企业文化发展探微

企业文化学的奠基人劳伦斯·米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化营销策略的公司.企业家已经不能沉迷于过去或现有的成功,扬弃过去,超越自我,展望未来,建立新的企业价值观和企业文化是他们的首要任务.因此,21世纪企业之间的竞争,其根本是文化的竞争.世界500强企业出类拔萃的技术创新、体制创新和管理创新的背后,优秀而独到的企业文化,是企业发展壮大、立于不败之地的沃土.     

创新文化: 深圳成功企业的最重要基因

本文对深圳经济特区成立30年来涌现出的一批成功企业进行深入研究,认为创新文化是深圳企业成功的重要基因.企业家精神、自主创新、管理创新构成深圳成功企业创新文化的重要内容,而政府的制度创新则是成功企业形成创新文化最为重要的助推器.根据此研究结果,本文给出了相关政策建议.     

加强项目文化建设提升项目管理水平

21世纪是文化管理时代,也是文化致富时代.建设项目文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最为重要的内容.企业的发展动力主要来源于技术进步和体制创新,也决定于优秀的文化塑造.建筑行业应通过加强项目文化建设,逐步提升项目管理水平.     

企业文化建设视角下的中小企业管理研究

在市场经济背景下,我国中小企业面临巨大的市场竞争。提高企业管理水平才能让企业获得生存空间和发展机遇。企业文化建设是企业管理的重要组成部分,因此,中小企业亟需建设优秀的企业文化。目前,我国中小企业在文化建设方面存在重视程度不够和建设过程滞后的问题,企业文化建设问题影响着中小企业的长足发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。文章以中小企业为研究对象,在企业文化建设视角下研究中小企业管理,结合我国中小企业实际管理实际,总结我国中小企业文化建存在的问题并分析其负面影响,提出提升我国中小企业文化建设水平的举措,为企业通过文化建设提升管理水平提出建设性建议。     

大力建设企业文化,实现企业管理现代化

随着经济的全球化和我国的对外开放,企业文化这一理念已越来越为我国企业界所认同。从国际上企业管理的发展轨迹看,企业管理在经验管理的基础上,发展为科学管理,继而发展到文化管理。可以说,企业文化管理是管理理论与管理实践发展趋势中的一个更高的层次和阶段,被称为富有魁力的“管理之魂”。从我国的具体情况看,我国目前正处在继续推进工业化的时代,经济迅速发展,人们的温饱问题已基本解决,正逐渐转向精神和文化需求,与发达国家相比,我国经济总体水平存在较大差距,尚未进入文化时代,但已经孕育着文化时代的雏形。因此,文化时代的一系列特…     

浅谈企业文化与企业发展

成功的企业必然有成功的企业家,必然有成功的企业文化.那么,什么是企业文化呢?企业文化与企业发展又有怎样的关系呢?这不只是摆在企业家面前的课题,也应该是每个企业人所思考的问题.     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化为企业带来了显著的效益,使得企业管理者积极的探索建立有利于企业管理的企业文化,很多企业管理者和学者都一致认为,企业文化是企业管理过程中一个十分重要的手段.本文主要从三个方面对企业文化在对企业管理中的作用进行了分析和研究,认为在进行企业管理过程中,应该将企业文化放在管理的重要战略位置,只有这样才能充分发挥企业文化的作用.     

浅谈企业文化建设对企业思想政治工作的重要性

企业竞争表面上是产品和服务的竞争,但在产品和服务的背后是技术和管理,在技术和管理的背后却是员工的素质和企业文化.大量案例证明,在企业发展的不同阶段,企业文化的与时俱进是推动企业前进的原动力.企业文化建设不仅是提升企业管理水平,谋求企业生存发展的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要.正确把握二者的关系,在完善企业文化建设的同时,改进和加强思想政治工作是时代赋予我们的一项重要使命.     

跨文化视角的企业战略扩张研究

文化差异是企业战略扩张过程中不可能避勉的东西.尤其在当前知识经济时代,企业文化的功能已经发生了根本的变化,特别需要注意的是企业在并购、合资的过程中,企业管理在一定意义上已经演变成企业文化的融合与适应.而跨文化管理恰恰是通过企业战略的整合,使企业的多元文化得到充分利用,最终促进企业的"软实力"形成,保证企业核心竞争能力的提高.     

强化企业文化与绩效管理的思考

世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。     

众人植根倾力培 多方扶持成果累——浙江中烟宁波卷烟厂企业文化推广全景记

21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。企业文化的建设通常包括初期的构建、中期的推进和后期的巩固三个阶段。浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂根据企业实际,从2006年联合重组以来通过对企业文化循序渐进地构建、推广和巩固过程,逐步完成的了企业文化的落地生根。     

企业文化的生命在于创新

企业文化作为一种组织文化,属于微观文化,必须受到宏观的经济、政治、文化背景和相关因素的影响.企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断的调整和更新,企业文化创作必须关注其时代性,符合时代发展的客观要求.企业文化创新也是实现企业可持续发展的智力保证,创新是生产力要素的重新组合,可产生新的知识、新的技术、新的产品、新的理念、新的管理方法.创新的内容极为广泛,有经营理念创新、技术创新、管理创新、产品创新、服务创新.     

首届中国经济十大新闻人物张瑞敏:500强是企业的新台阶

推介理由: 张瑞敏有坚定独到的经营策略,他坚持以人为本的管理,让中国企业家看到了管理的力量;他使消费者满意度和忠诚度达到最大化,让中国消费者享受了服务的魅力;他让哈佛的学子认识了中国人创造的企业文化.更重要的是,在行业领先,具备持续稳定的赢利表现以及成功的应变管理能力和市场全球化方面做的更好.     

知识经济时代企业文化发展趋向

知识经济时代悄然而至 ,锻造适应时代要求的新型的管理哲学 ,不断创新的生产经营理念 ,独具特色的企业价值观念和企业精神 ,将使企业文化呈现出纷繁多样的发展态势     

新经济时代企业文化的建设及优化

以知识经济为核心的21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定其在21世纪的生存能力,企业文化将成为未来企业的第一竞争力.因此,构建和不断优化企业文化,对于新经济时代企业的竞争、生存和持续发展来说,是至关重要的.     

浅析企业文化对知识管理的影响

随着知识经济时代的到来,知识管理越来越受到人们的重视,而知识管理必须兼顾企业文化,在制度和环境并重的情况下才能达到预期功效。本文则是从对企业文化和知识管理的内涵及其特征分析入手,探讨了企业文化在知识管理中的作用,指出创造有利于知识管理的企业文化具有重要的现实意义。 一、知识经济时代下的企业文化 (一)企业文化的涵义和特征 企业文化是社会文化的一个有机组成部分。企业文化同社会文化一样,亦应有广义和狭义之分。从广义上说,企业文化是指企业及其员工在长期生产经营中