广告巧招摘葡萄工人

吴鸣法国是世界上葡萄的主要产地,在这个国家,有数不清的葡萄园。一年秋天,法国葡萄获得了大丰收,葡萄园到处是一串串沉甸甸的葡萄。但是人们看不到丰收的喜悦,相反,葡萄的丰收让园主们发起了愁。原来,采摘葡萄是一件极其辛苦的工作,但报酬却不高,这使有限的劳动力都被更轻松、     

多者无用

森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福. 一名游客穿越森林,把手表落地了树下的岩石下,被猴子"猛可"拾到了.     

第一百只猴子效应

这是一个很有趣的故事.上世纪50年代初期,京都大学灵长类研究所的一群科学家,在研究日本九州宫崎县幸岛上的猴子时,他们给猴子一种从来没吃过的洋芋.起初那群猴子一直在观望--该不该吃这些沾满泥巴的洋芋.后来终于有一只猴子把洋芋带到海边洗干净之后吃了.其他的猴子看到这只猴子这样做之后,也纷纷加以仿效.     

声音

永远不要让猴子管香蕉。 ——银监会首席顾问、香港证监会前主席沈联涛曾经用猴子和香蕉来解释为什么金融危机会发生。他在《看清猴子的嘴脸》中写道,一只名叫“阿猿”的猴子用香蕉叶来代替香蕉,作为流通货币,同时还创造了将坏香蕉和好香蕉一起打包的产品——香蕉抵押债券（BDO）,造就了庞大的香蕉违约掉期市场和香蕉期货市场,但随着香蕉病虫害的爆发,BDO被卖空,香蕉市场也土崩瓦解。沈联涛得出的结论是：永远不要让猴子照看香蕉。言下之意就是需要外管,自我监管远远是不够的。（每日经济新闻）     

广告巧招摘葡萄工人

吴鸣法国是世界上葡萄的主要产地，在这个国家，有数不清的葡萄园。 一年秋天，法国葡萄获得了大丰收，葡萄园到处是一串串沉甸甸的葡萄。但是人们看不到丰收的喜悦。相反，葡萄的丰收让园主们发起了愁。     

投资中的“手表定律”

近期笔者阅读到一篇短文,名为《手表定律》,不知读者朋友是否了解,笔者读过之后感慨颇多.内容大致是:森林里生活着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,太阳落山的时候回去休息,日子过得平淡而幸福.一名游客穿越森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子"猛可"拾到了.聪明的"猛可"很快就搞清了手表的用途,于是,"猛可"成了整个猴群的明星,每只猴子都向"猛可"请教确切的时间,整个猴群的作息时间也由"猛可"来规划."猛可"逐渐建立起威望,当上了猴王.做了猴王的"猛可"认为是手表给自己带来了好运,于是它每天在森林里巡查,希望能够拾到更多的表.功夫不负有心人,"猛可"又拥有了第二只、第三只表.     

加快助农取款业务发展面临的问题及对策探析

银行卡助农取款服务让农民足不出村就能便利地支取各种涉农补贴等小额资金,对于促进城乡公共金融服务和谐发展、加快农村脱贫致富、推进新农村建设具有重要意义.当前在实施过程中也存在一些问题:一是助农取款业务的法律依据不够清晰;二是监管模式存在体制性缺陷;三是扶持机制方面缺乏全局性的制度安排;四是助农取款业务组织体系尚不健全;五是助农取款业务基础设施建设亟待提高.针对这些问题可以采取如下解决策略:一是加强银行卡助农取款相关法规制度建设;二是完善助农取款服务的监督管理机制;三是建立统一的农村地区支付环境建设政策扶持的长效机制;四是建设具有乡村特色的助农取款业务配套体系;五是加快助农取款业务基础设施建设.     

猴子取食

美国一所大学的一位教授做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里,每间2只.房子里分别放着一定数量的食物,但放的位置高度不一样.第一间房子的食物就放在地上,第二间房子的食物分别从易到难挂在不同高度的适当位置上,第三间房子的食物悬挂在房顶.数日后,他们发现第一间房子的猴子一死一伤,伤的缺了耳朵断了腿,奄奄一息.第三间房子的猴子也死了.只有第二间房子的猴子活得好好的.     

花样营销

哥不是耍猴的,是推销牙膏的 美国雷顿公司总裁金姆曾当过推销员,并且表现得十分出色.在一次订货会上,规定每人只有10分钟登台推销的时间.金姆先将一只猴子装在笼子里带进会场,他上台时就让猴子坐在自己的肩膀上,任其跳蹿,一时间场内哄乱.     

上一线去倾听炮火

华为老总任正非军人出身.他的许多带有军人色彩、毛氏风格的语言,被人摘为语录,拥有一大批粉丝.去年,任正非的一句:"让一线员工呼唤炮火",再次让很多企业管理学者、企业家兴奋.     

我国椰子产品的国际竞争力分析

一、我国椰子国际竞争力的定量估算 从世界范围来看,生产椰子的国家和地区主要有马来西亚、印尼、菲律宾、斯里兰卡、中国海南、墨西哥、泰国及中美洲的一些国家和地区.其中马来西亚、印尼、菲律宾的椰油、椰干在国际市场上享有盛誉.     

该放手时就放手

有一则故事：印度森林里有一种猴子,它经常被猎人轻易捕到。猎人用的办法很简单,预先制作一个笼子,栅栏空隙只容下猴子的一只“手”,在笼里放些大大的果实。当猴子把“手”仲进笼里取果实的时候,猎人出现了。猴子本来是可以逃走的,但是它握着果实的“手”就是挣脱不了笼子,活生生被猎人捕获了。     

酸辣蕨根粉

<正>"绿阴门巷掩柴扉,五月江南笋蕨肥。"笋指竹笋,蕨是蕨菜,它们来自山野荒林,采日月之精华,集天地之灵气,反而成为了人们餐桌上的美味。跟竹笋相比,蕨菜更加低调。有人采摘,那就化作主妇锅里的山珍。没人采摘也罢,那就迎着春风茁壮成长,成为染绿荒郊山林的一份子。一场春雨过后,山坡上树林里草丛中,嫩嫩的、浅紫色的、一掐就出水的蕨苔冒出了好多好多,像那初生的婴孩,粉嫩可     

从校园中寻找未来CFO

"为什么不引入风险投资,而是要把你们的公司出售?""怎么获得儿童市场?""拿到资金后你们会优先投向哪里?"4月12日上午,在位于巴黎近郊的欧莱雅集团总部内,几十双眼睛盯着台上Prima公司的三位经理人,等待着他们对这些连珠炮似的问题做出回答。在全球拥有兰蔻、薇姿、美宝莲等18个国际知名品牌的欧莱雅又在酝酿一场新的收购吗?并非如此。这是欧莱雅第六届全球在线商业策略竞赛(L’oreal e-Strat Challenge)的决赛现场,它的真正目的是在全球高校中搜索未来的化妆品行业领袖人物。上个世纪70年代初,美国著名的心理学家、管理学家马克·利兰提出了一个关于素质的理论:核心观点是你可以训练一只火鸡让它学会爬树,但你还不如当初就招聘一只猴子,训练的成本会低很多,而且猴子怎么都会比火鸡爬得更好。所以,招聘时选人远比培养人更重要。那么,这家名列《财富》500强第336位、经营收益连续21年实现两位数增长的全球最大的化妆品企业义是如何从分散在全世界的校园中寻找未来CEO的呢?这是一场非常逼真的商业游戏。每支队伍在虚拟的网络空间中管理和运营一家名为Prima世界顶级化妆品企业,并与另外四家虚拟的企业竞争。队员每周都要就公司的品牌战略、市场营销、企业     

管理寓言

有个老农，养了一群猴子，实行食品配给制度。最开始是早餐四个窝头，晚上三个窝头，猴子们很不满。意老农在强大的舆论压力下宣布改革，新办法改成早上三个窝头，晚上四个窝头。于是，猴子们自认为斗争取得了胜利，着实高兴了一阵子。     

悲喜并购

随着我国加入WTO,可以预期,在新世纪,并购将是国际投资人进入中国市场的主要形式.过去那种先栽树、后摘果实的投资模式将会让位于直接购买果园的投资模式.     

谁被谁耍了

动物园里,大人指着笼子里的猴子,对小孩说:"你知道这种动物叫什么名字吗?" "不知道."小孩看着上蹿下跳的猴子回答. "记住,孩子."大人说,"这种动物叫猴,是专门供咱们人类开心的.""何以见得呢?"小孩问.     

职场,选择决定命运

莽莽丛林里,虽有威猛的老虎和凶残的狼,但猴子却能独占山头,因为猴子机智、灵活、动作敏捷,它总是能迅速而恰当地应对变化.职场就像丛林,绝不是一潭波澜不惊的死水,而是波诡云谲的大海,虽然有时看似平静,可随时都会狂风骤起、浊浪排空.     

特色活动

长阳镇推出反季采摘在京郊,采摘园已不稀奇,然而反季采摘却成为时下颇为热门的休闲项目。地处北京西南的房山区长阳镇就有这样一个好去处。广阳大地农业观光园是长阳镇无公害特色蔬菜基地,种植黄瓜、西红柿、茄子等各类蔬菜及水果。其中的特色种植当属草莓。这里的草莓以品质好、高投入、精管理著称。最有意思的是在草莓种植大棚里放养蜜蜂,让蜜蜂为草莓授粉,     

对个体户贷款问题的探讨

<正> 党的十一届三中全会以后,由于国家一系列改革措施的落实,个体经济在广阔的土地上崛起,已经形成一支不可缺少的发展生产和繁荣经济的生力军。那么,国家银行应该为它们提供什么样的服务、采取什么样的信贷政策,即有利于吸收他们手中的闲散资金,又有利于支持他们摘活经营呢?对此笔者谈些看法。