河北省民营企业人力资源管理问题探析

人力资源管理是民营企业发展的动力和源泉,是民营企业可持续发展的保障,它在企业管理中发挥着越来越重要的作用,一个企业能否健康发展,在很大程度上取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度.人力资源管理问题成为河北省民营企业发展的瓶颈.本文对河北省民营企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出了解决问题的建议与对策.     

民营企业人力资源管理研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效地开发和科学合理地管理人力资源,是企业走向成功的关键。当前我国的民营企业人力资源管理还存在一些问题,有效地解决民营企业人力资源管理中的现状,才能更好地发展民营企业。     

浅析我国民营企业人力资源管理

现代民营企业的人力资源管理正面临着一个僵而不死的局面,亟待靠管理和决策层的理念转换和有效措施来"拯救"以走出困境.通过对加强我国民营企业人力资源管理的重要性的认识,系统分析了我国民营企业人力资源管理的现状及影响民营企业人力资源管理的因素,并从政府为民企创造人才环境、权力制约、增强企业凝聚力等方面对改进民营企业人力资源管理进行了对策分析.     

我国民营企业人力资源管理中的弊端与对策

人力资源是现代企业中最重要的资源,有效开发和合理利用人力资源是企业走向成功的关键.寻求适合企业发展的组织架构和人事管理制度,是关系到企业兴衰成败的战略性问题.特别是对我国民营企业人力资源管理中的诸种弊端及其思想根源进行反思和剖析,并提出相应的对策和改善措施.这对于总体上尚处在创业和整合时期的我国民营企业来讲,探讨这一问题尤为现实.     

民营企业人力资源管理存在的问题及解决对策

面对民营企业人力资源管理存在的诸多问题,树立人本主义管理观念,规划企业人力资源,合理进行员工招聘、培训,认真考核绩效,加强薪酬与激励管理,应是解决民营企业人力资源管理问题的对策.     

我国民营企业人力资源管理与企业可持续发展的对策分析

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其可持续发展关系到我国经济的发展。人力资源管理是实现企业战略目标,获取最大效益的关键环节,是影响我国民营企业可持续发展的关键因素。本文从民营企业人力资源管理的必要性入手,通过分析我国民营企业人力资源管理存在的问题,从战略性管理理念、培训机制、薪酬管理机制、企业文化等角度提出民营企业人力资源管理的一些建议。     

人力资源管理在民营企业中的重要性探讨

人力资源管理是民营企业发展动力的源泉,是民营企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据民营企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强民营企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

谈民营企业人力资源管理存在的问题和对策

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。民营企业在与其他企业人才竞争中并不占优势,相反还存在一定的劣势。从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理,制定切实可行的人力资源管理对策,是当前我国民营企业在发展过程中急需解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

民营企业核心员工职业生涯管理的博弈分析

通过对企业公共人力资源问题的博弈分析,对核心员工职务晋升、职业生涯管理中的信号传递、家庭与事业平衡管理问题的博弈分析,可以得出将博弈论与信息经济学原理应用于核心员工的职业生涯管理,可以使民营企业的人力资源管理更加人性化、科学化,促进企业持续发展的结论.     

试析新形势下我国中小型民营企业人力资源开发与管理的策略

随着市场经济的不断发展和经济的日益全球化,人才在企业竞争中的地位越来越突出。我国中小型民营企业作为经济发展的重要支撑力量也越来越重视人力资源的开发和管理。但由于我国开展人力资源管理的理论和实践研究时间较晚,市场经济实践中我国中小型民营企业的人力资源开发与管理就不可避免地存在一些问题。     

论物业管理企业"以人为本"的管理理念

物业管理企业管理的对象是物,但服务的对象却是人,即业主和使用人,因此,在实施物业管理的过程中,必须树立“以人为本”的经营理念,并且不断提高员工们的服务意识。只有这样才能在激烈的竞争中打败竞争对手,提高市场占有率,提高本企业的社会知名度。     

整治城市占道经营探索城市长效管理——以贵阳市为例

占道经营是特定时期的产物,随着社会的发展,整治占道经营已经成为了创新城市环境,提升城市管理水平的有力举措.整治占道经营是一场环境创新的攻坚战,是彻底根治城市顽疾的一场硬仗.它既是城市管理体制上的一场革命,也是人们思想观念上的一场革新.要疏堵并举、建管并重、统筹考虑、分层推进,在实践中探索出城市依法管理、长效管理的新办法、新途径,从而推动城市经济社会实现跨越式发展.     

以制度促管理，以管理增活力

基层财政工作是国家财政体系的基础。以健全的制度约束财政开支,先进的方法提高人员素质,是目前财政工作中一个应该解决、能够解决,并且投资少、见效快的小问题,希望通过对这一问题的研究,全面提高财政工作的管理水平和财政人员的业务能力。     

论管理型软件与集团企业管理

集团企业在推进信息化建设中，选择优秀管理型软件并成功实施和运用，是提高企业市场竞争力、实现管理创新、解决管理突出问题的有效途径。     

建立以财务管理目标为起点的财务管理理论结构

自MM理论提出到法玛、米勒《财务管理》的出版，公司财务理论得到了长足的发展，其间取得了资本结构理论、投资组合理论、资本资产定价模型、有效市场理论和期权定价理论等重要研究成果。但是，这些理论多偏重于资本市场条件下公司理财的某一方面，缺乏对公司财务理论的系统性和整体性的认识。近几年，国内外学者对财务理论结构问题进行了一些有益的探索，但目前尚未形成一致的看法和结论。本文将在对现有研究成果回顾与评述的基础上，对建立“以财务管理目标为起点的财务理论结构”问题予以探讨。     

关于管理辩证法的几点思考

辩证唯物主义是我们做好一切工作的指导思想,科学管理必须自觉贯彻辩证法的思想路线,以唯物辩证法指导我们的管理实践活动才能达到预期的管理效果。从六个方面分析了管理理论中的辩证法原则和当前存在于管理实践中的一些需要纠正的偏向问题。     

目标管理与“无为而治”在管理实践中的对比研究

目标管理是一种以人为核心的参与式管理理念,其核心要义与中国传统文化中管理智慧的理论代表“无为而治”有许多相似之处,但二者在管理实践中又有着明显的差异.本文从二者的哲学基础出发,以目标管理实施流程的各环节为主线,对二者进行了对比与分析.     

建立以预算管理为中心的财务管理模式

预算管理是企业财务管理的中心环节，建立事前有预测、决策，事中有规划、控制，事后有核算、分析的以预算管理为中心的财务管理模式，是现代企业实现企业经营的经营成果可控在控的有效途径。     

试论高校教学管理构成要素与教学管理体制制约因素

教学管理包含教学管理主体、教学管理客体、教学管理目标与教学管理手段四大基本要素。教学管理体制即教学管理活动的组织制度体系。教学管理的构成要素是制约高校教学管理体系的内在因素；高等教育宏观管理体制、经济管理体制、政治管理体制、观念文化则是影响高校管理体制的外在因素。     

我国第三方物流企业流程重组分析

我国第三方物流企业目前正处于迅猛发展的关键时期，但自身存在诸多弊端。想要在未来发展中取得优势，必须进行流程重组。在重组过程中，可依据流程再造生命周期的方法对整个流程再造进行分析，具体实施可以分为准备、分析、设计、实施四个阶段，并遵循清除原则、简化原则、整合原则及自动化原则。