网络经济下规模经济的新特点与规模经济理论创新

网络经济的到来，改变了企业追求规模经济的外部环境与条件，使得企业实现规模经济的方式发生了新变化，呈现出不同于工业经济时代的新特点：企业的规模扩张和收缩相互交织、大型与小型企业“双向协同”发展；显著的规模经济性与规模影响的弱化并存；生产的联结体经济和需求方规模经济日益凸显；范围经济与专业化经济并存。这些新的特点无疑对传统的规模经济理论提出了新的挑战，使人们对规模经济的本质、企业规模与企业经济效益之间的关系、企业规模经济的类型和实现途径等问题有了新的认识。规模经济理论需要进一步创新和拓展。     

新经济时代的速度经济将代替规模经济

在新经济发展中 ,企业的发展速度将代替企业的规模而成为企业竞争的焦点。因为传统的“规模经济”之路将越走越窄。新经济时代将是“速度经济”代替“规模经济”的时代。     

浅谈新经济时代规模经济存在的问题及速度经济的发展

在新经济发展中,企业的发展速度将代替企业的规模而成为企业竞争的焦点。因为传统的“规模经济”之路将越走越窄。新经济时代将是“速度经济”代替“规模经济”的时代。     

基于网络经济条件下规模经济的新视角

企业理论从几十年甚至上百年前被提出时就显现出适应性和有效性,但网络经济时代又赋予了它们新的涵义和作用。如何在互联网的背景下去解读传统工业经济形态下的规模经济内涵?文章以为,在网络经济条件下,企业的性质发生了根本性变化;企业规模与交易成本可以相互兼容;供给方规模经济转变为需求方规模经济;大规模定制成为实现企业规模经济的路径。     

新经济条件下企业人力资源价值计量分析

在新经济条件下,人力资源是实现科技创新能力转化为企业资本的主要推动力.在新经济时代,科技与智力因素在企业的资本中所占的比例将持续增长.由于企业发展驱动力的变更,新经济时代的背景下如何对企业人力资源的价值进行合理的分析与计量,是企业面临的重要管理和决策问题之一.本文根据人力资源价值计量的一般性理论,从新经济时代人力资源及人力资源的特点出发,对企业人力资源价值计量做了初步的分析.     

浅析新经济与企业文化

一、新经济的特征 新经济最突出的特征是知识代替资本、劳动力和土地这些传统的生产要素，成为经济生活中最主要的生产要素。知识经济条件下，企业成败的关键在于拥有某种技术，而不是传统经济条件下由资本规模和数量决定企业的竞争力，在新经济运行中，只有不断进行技术创新，才能在竞争中处于有利地位，由于新经济条件下网络的迅速发展和广泛应用，使企业的组织结构、供给网和发送途径，工作的性质与时间及场所，财务关系及指挥系统都发生了巨大的变化。     

新经济背景下人力资源经济管理创新策略探讨

目前,我国已经进入了新经济时代,在这个时代中,企业对人才的需求量是比较大的,且质量要求越来越高.为了能够帮助企业挑选出合适的人才,就需要企业能够转变传统的人力资源管理的方式,采用科学、多样以及全面化模式,提升人才招聘和管理的水平,继而实现人力资源经济管理的目标,为企业的可持续发展做好铺垫.本文阐述了人力资源经济管理的概...     

论新经济环境下企业人力资源管理的策略及其思考

本文围绕新经济环境,从新经济环境对人力资源管理的影响、人力资源管理在企业执行中的作用、新经济时代人力资源的配置手段、新经济时代企业人力资源管理的模式、新经济时代企业人力资源管理的特征、人力资源管理的转型及新定位等六个方面对企业人力资源管理进行探讨和研究。     

新国际贸易与经济地理理论及其发展——2008年诺贝尔经济学奖得主的理论贡献

2008年诺贝尔经济学奖得主克鲁格曼将规模经济、产品差异与运输成本引入一般均衡分析模型,其开创性的研究使贸易理论和经济地理这两个曾经是相互独立的经济学分支融合到一起,成为新贸易理论发展的先导;作为创始人,他还将新经济地理学融入了主流经济学。此外,克鲁格曼还与几位合作者打通了新经济地理学与城市地区经济学传统研究之间的通道,并对国际货币经济学做出了重要贡献。     

论数字产品的范围经济与盈利战略

通过规模的不断扩张来寻求市场垄断地位是每个企业的梦想,然而任何企业都不可能无限扩张,新经济时代的电子商务企业同样如此。通过对规模经济、范围经济和规模无关论的分析,我们知道分工才是经济增长的真正动力。对于数字产品而言,免费是一种饮鸩止渴的策略,只有通过范围经济才能实现规模的继续扩张。为了实现从免费到收费的平滑过渡,我们设计了一套基于专业化分工的3阶段竞争战略。     

关于企业人力资源管理及择才观的探讨

在新经济时代的特殊背景下，社会对人才的认定有了新的观念，对人力资源的管理也提出了新的要求。只有与新经济时代的新要求相吻合，企业才能在新经济时期站稳脚跟，取得长足发展。     

新经济时代的速度经济将代替规模经济

“速度经济”是“因迅速满足客户需求而带来超额利润的经济”。在新经济发展中，企业的发展速度将代替企业的规模成为企业竞争的焦点。因为反映最快的企业总是能够占据最佳位置，从而能够最先获得市场。所以速度将代替规模而成为新经济自然淘汰的方式已成为必然。     

规模经济新论

规模经济的本质是结构经济,即规模大小并不是导致经济的根本原因,企业规模经济的本质是通过企业内部结构优化而实现的经济.基于此结论,本文探讨了确定企业最优经济规模的一般方法,以及在市场交易费用和需求约束及知识经济条件下企业如何确定最优经济规模.     

新经济时代企业的择才观与人力资源管理创新

在新经济时代的特殊背景下，社会对人才的认定有了新的观念，对人力资源的管理也提出了新的要求。只有与新经济时代的新要求相吻合，企业才能在新经济时期站稳脚跟，取得长足发展。[第一段]     

浅谈新经济时代下的财会管理

随着经济的不断发展,现如今已经是知识经济时代了,这样一来对各企业的发展也就提出了新的要求,即:企业要趋向于体系化、统一化发展。而财务作为企业发展的重要组成部分之一,更应随之发生创新,借以适应新经济条件下的发展。而今加强新经济经济时代下的财会管理成为企业管理者尤为关注的问题,本文结合新经济时代发展的特点来谈一下如何在新经济时代背景下建立新型的财会管理。     

浅谈财务会计的确认

经济形态的变革必将会对传统的会计产生深远的影响,随着这种建立在先进的知识和发达的技术基础之上的新的经济形态的新经济时代的到来,必将对传统财务会计的理论与实务提出挑战,并可能诱发新的会计革命.     

新商业经济条件下的知识员工管理

随着经济一体化的加深,经济理念和商业体系逐渐融合,在以互联网为核心的信息经济模式的冲击下,传统经济理念正在逐步没落。在新商业经济条件下,新的商业模式、新的思维模式和新的工作方式等关系也会随之发生变化。知识型员工是新商业经济条件下,支撑商业发展的基点,所以新商业经济条件下对知识员工的管理势必须形成科学的体系,在管理理念和管理方式上都要与时代相适应。     

新经济时代的企业管理理念分析与阐述

新经济时代的到来,给企业环境带来了新的变化,信息网络全球化、经济全球化、知识全球化的时代,给企业带来了更多的挑战与机遇.本文简述来新经济时代企业环境的变化,来探讨下新经济时代的企业管理理念调整途径.     

基于微观异质性的新新经济地理研究

新新贸易理论在我国已经引起了充分注意,但紧随其后产生的新新经济地理却受到忽视,而新新经济地理对空间经济理论的突破是:在规模经济与垄断竞争的框架下,放弃企业或劳动者同质性假定,从微观角度研究产业集聚和地区经济"质"(企业效率)的差异。在理论方面本文将当前研究归结为DS、OTT和BEJK三大分析框架;在实证方面总结了新新经济地理对新经济地理估计偏误的校正。并且展望了新新经济地理与企业理论、人力资本理论、中国转型经济特殊国情相结合的研究方向。     

论新经济时代企业经济管理的创新

随着新经济时代的到来,经济全球化、网络信息化、知识经济化在给企业带来更多的发展机遇的同时也带来了巨大挑战,企业想要在竞争激烈的国际市场上平稳发展,就必须对企业管理的发展提出更高的要求.文章简要概述新经济的概念和特征,对于新经济时代企业经济管理存在的问题,提出相关的创新策略.