知识管理战略内涵及类型概述

知识管理战略被国内外学者、企业广泛地研究，并应用于企业知识管理实践。基于战略观、规划观、过程观，战略层、战术层、业务层等不同层次，分别对知识管理战略的定义和类型进行纵向归类，并提炼出各类别的共性特征、差异以及新的知识管理战略内涵，构建二者层次分类三角图并从内涵层面介绍了二者间的联系。     

知识管理战略类型理论评述

知识管理战略类型理论是管理学研究的前沿领域,本文将近年来国内外知识管理战略类型的研究分为战略层、战术层和业务层三个层次,并对每个层次上具有代表性的战略类型进行了系统的阐述和评述。     

图书馆知识管理的层次性研究

本文首先明确了知识管理以及图书馆知识管理的概念。在此基础上,从系统论角度出发,将图书馆知识管理层次划分为战略层、资源层、核心层及基础层。最后从系统目标层、系统结构层以及系统要素层的角度探究了图书馆知识管理各层次之间的相关关系。研究发现,战略层充当了系统目标的角色,资源层属于图书馆知识管理系统要素,而核心层以及基础层共同构成了整个知识管理系统的结构层,各个层次相互作用构成了图书馆知识系统。     

供应链的知识创新战略设计

本文从知识的内在规定性和供应链的特定构造出发,分析了供应链知识创新管理的特征,在此基础上,提出了供应链知识创新管理在供应链层次的战略,并根据系统中不同企业成员市场地位、产品知识特性的不同提出了企业层次的战略。     

浅谈商业道德与战略管理

随着社会的进步和发展．企业越来越意识到商业道德在战略管理过程中的重要性，如果企业以损坏别人的利益为前提，虽然可以得到一时的赢利，但是终究是不长久，最终会导致企业的失败!因此企业要获得生存的空间、进而长久立足于社会，就必须树立正确的商业道德观，并把这道德观上升到企业战略管理的层次，指导着企业的战略制定、实施、评估整个战略管理过程。     

认知视角下企业战略行为的前沿研究

认知视角下的管理认知与战略行为有其内在联系,旨在探索企业战略行为的驱动因素与形成机理。基于古典经济学的完全理性假设的产业结构观与资源基础观,在解释企业战略行为的驱动因素时未免有其局限性。文章基于产业结构观、资源基础观、管理认知观而导致对企业战略行为的不同解释,尝试通过论述并整合产业结构观、资源基础观与管理认知观,提出企业战略行为驱动因素与形成机理的理论模型,以求对企业战略行为提供更好的理论解释。     

战略知识联盟的发展及其对策研究

随着企业对战略联盟与知识管理认识的提高,许多企业已经开始探索两者之间的融合。在分析战略联盟与知识管理相融合的新趋势的基础上,探讨了企业战略知识联盟的内涵,提出了我国企业在建立战略知识联盟时应注意的问题及策略。     

前瞻型环境战略对企业绿色创新绩效的影响研究--绿色智力资本与吸收能力的链式中介作用

近年来,将环境问题置于企业战略层面已得到普遍认同,绿色创新是我国经济新常态下解决环境问题实现可持续发展的关键。基于自然资源基础观理论、知识管理理论和吸收能力理论,本文对长三角地区249家制造业企业进行实证研究,验证前瞻型环境战略对绿色创新绩效的作用过程与影响机理。实证结果表明,制定前瞻型环境战略的企业可以通过积累绿色智力资本和增强吸收能力来提高企业绿色创新绩效。通过Bootstrap检验发现,绿色智力资本对吸收能力有积极影响,二者在前瞻型环境战略与绿色创新绩效间有链式中介作用,并在对比中发现链式中介效应与单独中介效应具有显著差异。研究为企业制定环境战略和提高绿色创新绩效提供了理论指导与管理启示。     

知识经济时代下企业知识管理战略初探

知识经济时代的到来,要求企业必须善于进行知识管理,只有建立知识管理战略的思想,才能应对知识经济及信息技术发展带来的考验,知识管理才能成功实施。本文从知识管理内涵、特征入手,分析了知识管理战略与知识管理的关系,确定知识管理战略的必要性,进而阐述了知识管理战略的制定、实施策略及实施中的要求。     

企业物流管理成熟度评价体系的构建与应用北大核心CSSCI

对于企业物流管理成熟度评价,指标层次可分为成熟度级别层、类别指标层、关键过程域指标层。成熟度级别层分为初始级、基础级、规范级、优秀级四级,处在第一层次指标位置,关系到企业物流管理评测的成熟度水平结构;类别指标层为第二层次指标,对应企业物流管理的四个过程,具体内容包括组织与战略、流程规范、过程管控、绩效管理:关键过程域指标层处于最底层,是将四项类别指怀层细化分解为16个指标,用更加详细的指标来对类别指标层进行评价。     

企业核心能力评价指标体系的建构

企业核心能力理论是当今管理学、经济学交叉融合的最新理论成果之一,日益受到企业管理理论界与实践界的关注。本文以系统观中的知识系统观为基础,对其划分的核心能力层次系统模型进行重新界定,演绎出改进的知识系统观。在此基础上,结合我国企业的实际情况,构建了企业核心能力评价指标体系。并运用模糊数学的方法,给出了对核心能力进行二级模糊综合评价的基本模型和思路。     

企业战略管理会计内容探索

战略管理会计是为企业核心战略服务的,战略管理会计包含三个层次的内容,即企业运作层次的管理会计、市场能力层次管理会计、企业战略层次的管理会计。     

浅议信息管理与知识管理的关系

本文在分析信息与知识的内涵和关系基础上，进一步讨论了信息管理与知识管理的内涵，综述了现有的研究中关于二者关系的学说，阐述了信息管理与知识管理的联系，并就产生背景、管理活动涉及的要素、管理侧重点、管理目标、管理内容等几个方面着重剖析了二者的关系。     

关于全面预算管理与企业战略管理的探析

全面预算管理作为一种现代企业管理手段,在企业实践中发挥着越来越重要的作用。本文首先主要分析了全面预算管理及企业战略管理能力的界定以及二者的关系,分别阐述了企业战略管理和全面预算管理的内涵、作用、区别以及联系。主要分析了我国企业实施全面预算管理提高企业战略管理能力的现状,从实施的基本情况入手,重点阐述了实施过程中出现的问题及出现以上问题的原因。分别论述了我国企业实施全面预算管理应注意的问题和完善全面预算管理及提升战略管理能力的对策,并说明了全面预算管理对企业战略管理能力提升的影响,论证了以上具体措施的可行性和有效实施全面预算管理对提高企业战略管理能力的重要性。     

企业财务柔性属性角度下的财务管理方法研究

近年来,社会主义经济体制日益完善,人们的生活水平也发生了根本的转变,各行各业通过改革不断提升自身工作效率,不同企业的财务管理方法差异很大,但其管理目标与任务却是一致的,都是为了增加企业的经济效率.本文研究了基于柔性战略观的企业财务战略管理的内涵、特征、生成及有效实施机理。柔性战略观下企业财务战略管理作为实现企业价值最大化的一种思维方式、决策及控制活动,它本身具有系统性、导向性、互逆性、状态依存性及全面性特征。     

山东大宇汽车零部件有限公司发展战略研究

从产品市场、核心竞争力、资产重组等三个方面对山东大宇汽车零部件有限公司的发展战略进行了战略方案的初步设计。并利用层次分析法构建了由目标层、指标层和方案层构成的层次数学模型。用三个战略方案对于总体战略目标实现的相对重要性进行评价 ,最终确定企业发展战略的基本思路     

基于知识创新驱动的企业战略管理行为研究

随着社会的发展,知识创新已成为社会发展的主要方向,知识创新驱动理论也成为了企业战略管理行为研究的主要内容。本文分析了知识创新驱动型企业战略管理行为的影响因素,以及从个体战略管理行为、组织战略管理行为、组织外战略管理行为来分析企业战略管理行为特征,以期为知识创新型企业开展知识创新活动和战略管理活动提供依据。并提出,知识创新可以促进企业战略管理行为的现代化和可持续发展。     

战略成本管理的内涵及其运用

现代企业处于日趋激烈的全球性的市场竞争中,其外部环境不确定程度加深,这些都促使企业为争夺生存和发展空间,将管理活动提高到战略层次。为寻求企业保持持久竞争优势战略需要,弥补传统成本管理的缺陷,将成本管理与企业战略相结合就形成了一种新型成本管理方式:战略成本管理,分析了战略成本管理的内涵,提出了我国采用战略成本管理所面临的问题及对策。     

论知识管理与竞争战略之间动态匹配的循环模型

21世纪是知识经济时代,对知识的管理应用及实践创新对企业的发展具有非常重要的作用。企业的竞争战略与知识的管理之间存在密切的关系,二者是有机统一在一起的。本文主要论述了知识管理与竞争战略之间的动态匹配循环模型,以期能够为相关的实践提供些许理论基础。     

浅析战略管理会计

战略管理会计是从战略层次上制订企业目标的一个会计学新兴的分支。它是在新形势下发展起来的,必将得到越来越广泛的应用。本文对战略管理会计这一新兴学科的内涵、内容及应用方法等方面作一简单的介绍。