浅谈园林绿化工程项目管理

园林绿化工程项目管理水平的高低,直接影响园林绿化产品的质量及企业的经济效益.根据园林项目的特点,园林施工质量、进度、成本等因素进行管理,以保证园林工程产品总体效果.     

论园林绿化工程成本核算

随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业也日益增多。然而,目前我国园林施工企业在工程项目成本核算方面,还存在着制度不完善、管理水平不高等问题,从而造成成本支出大、效益低下的不良局面。园林施工企业应针对工程项目成本核算过程中存在的问题,积极寻找应对策略。     

利用银行结算网络构建高校后勤集团虚拟会计结算中心

随着高校后勤集团的逐步社会化,对后勤集团所属经营实体采取的单独核算形式已不能满足需求,从而需要将集团内各经营实体均作为独立企业来管理。因此,高校后勤集团要模拟企业集团进行会计核算与管理,在会计结算方式上依托商业银行结算网络构建虚拟会计结算中心,加强资金管理,增强资金调控能力,提高资金的使用效率。一、高校后勤集团构建虚拟会计结算中心的要点1.结算中心与下属企业分别在同一银行的不同网点开立账户,选择银行网点的标准首先是与自己的距离以及是否方便;其次是银行网点的服务质量。2.银行在结算中心账户和下属企业账户之间建立关联关系,将结算中心账户视同一个网点来管理,给予一个独立清算号,下属企业则在该网点开立账户。3.下属企业仍按传统的方法到开户银行办理结算和获取原始凭证,有关内部清算和控制都通过银行主机系统在后台自动处理;下属企业开立的银行账户属于名义账户,其收入实时划转到结算中心账户,支出由结算中心账户实时划拨,其账户余额始终为零。4.结算中心根据财务管理的要求,确定每个下属企业的用款和贷款额度,然后录入结算中心的电脑核算系统,并将生成的数据包传送给银行。银行在其主机系统内对这些关联账户设置相应参数来控制下属企业的支付和...     

现阶段园林工程施工管理中的困境及破解

园林施工管理水平对整体的施工效果产生了直接的影响。而高效的管理,不单单能优化配置资源,同时还能提供优质的园林设计方案,以保证顺利完成施工工期和施工质量。为此,建设科学的园林工程,必须要做好施工管理工作。本文通过分析现阶段园林施工管理中的困境,提出相应的破解措施,以期真正提高园林施工管理工作效率,降低成本,保质保量地完成工程建设,使施工企业在市场的竞争力进一步提高。     

新时期房地产企业资金管理的困境与应对

随着社会的不断发展、市场经济体制的不断完善,我国企业面临的市场竞争变得越来越激烈。房地产行业作为保障国民经济发展的重要产业之一,属于资金密集型行业,在房地产企业中每个环节都需要投入大量资金,资金管理水平直接影响企业的正常运作,由此可见,资金管理在房地产企业中的重要性。近年来,我国房地产企业规模不断扩大,但是在内部的资金管理中却存在一定的不足。本文对当前我国房地产企业资金管理存在的问题进行分析,并有针对性地探讨了应对措施。     

高校后勤企业绩效考核的实践和思考

高校后勤企业绩效考核工作是高校后勤企业加强管理、改进工作、提高部门和员工工作效率的有力抓手,本文对高校后勤企业实施绩效考核工作重要性及目前在实施绩效考核过程中存在的不足进行分析,提出加强绩效考核工作的对策。     

努力构建高校后勤企业现代人力资源管理体系

高校后勤社会化改革已取得了显著成效,但目前高校后勤企业人力资源管理仍存在诸多问题。必须高度重视人力资源管理的紧迫感和重要性,按照现代人力资源管理的要求,创新管理,构建适应现代企业制度要求的高校后勤企业人力资源管理体系,才能使高校后勤企业面对挑战,赢得持续的发展。     

论高校后勤行业协会的监督管理

目前，我国高校后勤社会化改革存在着不彻底性，新型高校后勤保障体系还没有建立起来，其中原因之一就是高校后勤行业协会发展缓慢．没有发挥行业管理的职能。文章就高校后勤行业协会发展过程中的监管问题进行理论探讨，期望能够为高校后勤行业协会的发展提供良好的发展环境，更好地推进高校后勤社会化改革的进行。     

试论高校后勤企业的战略成本管理

在市场经济条件下,社会化后的高校后勤企业,需要将成本管理置于战略管理的高度,实行战略成本管理,从战略的高度对企业的成本进行分析,并为企业管理决策服务,帮助企业形成竞争优势,促进企业的发展。高校后勤企业实施战略成本管理,应建立健全现代企业管理制度,全面导入战略成本管理理念,选择有效的企业经营战略。     

论房地产企业资金管理与使用控制的创新

房地产作为现代朝阳行业,其在发展的过程中,由于资本的急剧积累与负面影响问题的频现,在近些年来常常处于舆论监督的风口浪尖。对于现代行业来说,这样的现象并不利于企业可持续战略的实现,特别是在资金管理工作上,由于其关系到企业的基本运营,是企业进行项目开发的前提条件,如果房地产企业在资金管理上无法有效把握时,往往会造成资金断链与融资困难等问题的频现,对企业耕耘市场将是很大的打击。因此本文主要基于房地产企业的资金管理出发,对其在资金管理上常出现的问题与控制措施进行浅论,以期能够形成参考信息。     

高校学生公寓管理的新思路

随着高校后勤社会化改革的逐步深化，高校学生公寓由物业管理企业来管理日益成为主流管理方式。学生公寓不仅是学生的休息场所，更是一个极为重要的思想文化和意识形态阵地。学生公寓作为学生生活起居的场所和思想教育的第二课堂，在高校物业管理育人中有着独特的意义。新时期的高校后勤物业管理必须要有新思路、新举措，要以人为本，提供“人性化”管理，实现管理、服务、教育三位一体的育人模式。     

高校后勤企业品牌经营理念的人力资源管理思考

品牌经营是企业一条可持续发展之路,也是高校后勤企业经营的长远目标。高校后勤企业要实现品牌理念经营,只有正确理解高校后勤企业＂以人为本＂的工作内涵,才能构建＂以人为本＂的人力资源管理体系。     

浅谈如何加强资金管理

一、加强资金的筹措管理筹措资金是企业的基本财务活动，是决定企业生产规模和生产经营发展速度的重要环节。企业在筹措资金时，应注意以下几点：①合理确定资金的需要量。防止筹资不足而影响生产经营的顺利进行或筹资过剩导致资金闲置浪费。②选择最佳的筹资渠道和方式。力争以最小代价取得生产经营活动中所需资金。③实现筹资方式的最佳组合。不仅要合理安排主权资金和借入资金的比例，而且要合理安排长期资金和短期资金的比例。④对筹资风险进行管理。分析企业的盈利能力、偿债能力、资本结构及企业的成长性等，对可能出现的支付风险进行充分估计。二、加强资金的投放管理为了使企业获取最佳经济效益，首先，企业要建立资金投入效果的保证机制，抓好资金的源头管理。一是优化内部资金结构，充分发挥企业财务的调控职能，认真搞好企业内部资金的合理配置，优化资金占用结构和产品生产结构。二是加强投资项目的内部审议和管理，控制投资风险。其次，企业要建立科学的对外投资决策程序，实行重大投资决策的责任制度。如投资项目立项前，要进行深入细致的市场调查和充分的可行性研究，制定切实可行的投资方案，把好项目的投资预算关；投资项目一经立项，要采取公开招标的方式选择施工单位，企业内部要确定...     

烟草企业资金管理的现状及改善建议

正本文对烟草企业资金管理发展历程及意义进行了简要阐述,探讨目前我国烟草企业资金管理突出现状,就如何改善和加强资金管理现状提出建议,以为我国烟草企业资金管理的效益提高提供些许参考。一、烟草企业资金管理发展历程及意义1.烟草企业资金管理发展历程简要概述1979年我国经济体制改革,实行了资金有偿使用方针,给烟草企业带来了更多利润空间,于1980年我国却突然整顿并关停了计划外烟厂。1986年云南开创卷烟行业管理体制先例,实行农工商与产供销一体化垄断经营管理模式,随着农工商一体化运营模式在全国烟草行业全面实行,烟草企     

优化现代企业资金管理的对策

正企业要想取得好的发展就需要资金做后盾,企业资金管理是企业管理中的核心内容,也是决定企业发展空间的因素。但是目前我国的企业在资金管理这方面还存在许多不足之处,本文将基于现代化企业资金管理的工作内容,详细论述优化现代化企业资金管理的对策。一、现代化企业资金管理存在的问题1.预算不够完善在笔者的调查中,我国有许多企业的资金管理体系不够完善,甚至存在没有资金管理制度的公司,这种状况在中小型企业中出现的频率较高。企业公司对项目没有进行合理的预算,就会导致企业的资金有效利用率不高,资金回笼较     

市场经济条件下上海城市管理模式新探

市场经济条件下,上海城市现代化管理的模式,在总体上可设计为:构架体系由政府、社会组织(行业协会、中介机构等)和企业(分管理型和作业型两类)三个层面组成.政府机构在实施政企分开后,要将对企业的管理职能逐步淡化,直至彻底割断与企业的行政隶属关系,把企业真正推向市场.在目前客观条件尚不完全具备的情况下,政府部门应尽可能采取多管行业、少管企业的做法,随着条件的成熟,逐步转为只管行业、不管企业.政府对行业的管理,也以政事分开为前提,与行业不构成上下级关系,而是以立法、执法、监督为主,督促行业依法、守法、自律.同时,大力培育和发展与城市管理相关的市政、公用、环卫、园林作业和物业管理市场.简     

以人为本：高校后勤管理的核心理念

人的因素是高校后勤管理工作的核心因素,基于这一客观实际,高校后勤管理工作应当树立起以人为本的理念,并将其置于核心的地位。这种理念要求高校后勤管理工作要从人的实际出发,发挥激励的正强化功能,提高后勤决策水平,实现科学管理,大力推进管理创新,培养员工的创造力,树立“服务至上”的工作理念,重视并建设企业文化,实现后勤工作的有效管理。     

企业如何以资金管理为中心

资金是企业赖以生存的基础，加强资金管理具有十分重要的现实意义。企业要做到以资金管理为中心，应提高对资金管理重要性的认识；资金管理要贯穿在企业供产销全过程；优化资金结构，提高资金使用效益；编制收支计划，强化企业内部的资金管理；降低资产负债比例，提高资本营运能力。     

浅论高校后勤管理体制的社会化改革

高校后勤管理体制改革是高校和谐发展的重要组成部分。在社会主义现代化建设的今天,高校后勤社会化发展的方向越来越明显。近年来,社会各界积极推行的高校后勤管理体制改革就是为了更好的适应社会经济发展的需要。实践证明,积极推进高校后勤管理体制改革,建设高校后勤服务多元化平台,为高校后勤事业的发展注入了新的生机与活力,提高了高校后勤事业发展的管理理念。本文拟就高校后勤管理体制存在的问题、高校后勤管理体制改革的对策分析、高校后勤管理体制改革的意义三个方面进行分析,以求教各位方家。     

对集团企业资金管理的相关探讨

正文章首先分析了集团企业资金管理现状,提出了当前集团企业在对资金进行集中管理时出现的一些问题,并针对这些问题介绍了加强集团企业资金集中管理的方法策略。一、引言在市场经济持续不断的向前发展的前提下,集团企业相继对产业层级进行了优化、也对资本结构进行了调整和完备。在集团企业进行升级和创新中,管理的地位非常重要。为了获得更大的经济效益,到达企业集团长远的目标战略,集团企业往往要对集团进行全局管理,完善资金集中管理模