通信企业劳务工的劳动争议处理难题

劳务派遣是近些年兴起的新型用工制度,作为用工单位、劳务公司、劳动者三个不同主体同时并存的特殊劳动法律实践,一旦发生劳动争议,处理起来要比传统的“劳动者与用人单位”复杂得多。尽管通信业是最早引入劳务派遣用工方式的行业之一,但由于行业的复杂性和特殊性,在通信企业劳     

使用劳务派遣工需防范哪些法律风险？

目前，一些电信运营企业中劳务派遣人员已占员工总数的近三分之一，成为通信生产中的一支重要力量。这种用工模式随着《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》的颁布实施，存在着很多法律风险。     

浅谈邮政企业劳务派遣管理模式创新

文章介绍了邮政企业劳务派遣活动产生的背景、现状以及《中华人民共和国劳动合同法》的新意，探讨了实施新的《劳动合同法》后邮政企业创新劳务派遣管理模式、盘活人力资源、和谐劳资关系的措施。     

邮政劳务派遣走向法制轨道

《劳动合同法》对劳务派遣管理作出了新的法律规定，填补了法律空白，对劳务派遣用工形式进行了规范，限定了劳务派遣合同的期限；在明确劳务派遣单位应当承担用人单位义务外，还规定了用工单位应当履行的义务；规定被派遣劳动者享有与用工单位劳动者同工同酬的权利；规定被派遣劳动者权益受到损害的，由劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任。这些规定对邮政企业规范劳务工的管理提供了法律依据。     

劳务外包法律规制论

劳务外包是由人力资源服务机构提供的不同于劳务派遣、业务外包的非典型用工形式.文章阐述了劳务外包的原理,结合案例分析了劳务外包存在的风险,提出了从依法审慎使用、恰当选择服务提供商、注重实施过程管控等方面强化规制劳务外包.     

邮政企业劳动用工法律关系辨析

当前,邮政企业的用工制度很是复杂,有正式工、临时工、劳务工、委代办人员、合同工、固定工等,名目繁多,由此也就产生了许多新的管理问题。例如,劳务工和委代办人员是否是企业的职工?他们有无社会保险待遇?发生劳动纠纷受哪些法律、法规调整?要解决现实用工制度中存在的问题,笔者认为,要从法律角度认识劳动合同、劳务合同和委代办合同的实质区别,规范劳动用工管理和委代办业务的管理。一、劳动合同、劳务合同和委代办合同在法律关系上的区别劳动合同是确立劳动关系的法律形式,是一种法律契约,它是指劳动者与用人单位之间为确立劳动关系,在平…     

除了薪酬，员工还需要什么？

作为物流、金融、信息服务的大型提供商，中国邮政的成功与失败取决于有一支怎样的员工队伍。根据哈佛大学的一项调查，员工满意度每提高5％，企业盈利随之提高2．5％。北京大学梁均平教授也曾说：“员工的满意度是他从企业得到的内在报酬，这种内在报酬会增添员工对企业的凝聚力和归属感。”因此，     

用工新模式劳动事务保障代理制

在深化企业改革的过程中，江西 省电信公司赣州分公司加大劳动用工制度改革力度，在劳务工中推行了劳动事务保障代理制，并在录用、培训、使用等方面进行大胆尝试，取得了新经验。 赣州电信共有劳务工１３４人，约占员工总数的３０％，在企业发展中发挥着不可估量的重要作用。为了管好、用好这些人力资源，使他们解除后顾之忧，在一定的保障条件下安心工作，这个公司积极推行了劳务工劳动事务保障代理制。所谓劳动事务保障代理制，就是公司将劳务人员全部移交给赣州市劳动局职业介绍中心，与中心签订劳务人员代理协议，由中心与劳务人员建立…     

让每一块金子都发光

劳务用工管理一直是各级通信企业人力资源管理的重要内容。规范和优化劳务用工管理,是不断提高企业效益,保持企业持续健康发展的根本保证。随着通信运营企业劳务工的增多,如何保持劳务工队伍的稳定,充分调动其工作积极性,让每一块金子都发光,成为电信运营企业人力资源管理的一大课题。中国网通山西大同分公司(以下简称大同分公司)在劳务用工管理方面进行了一些有益的探索。     

劳务工跳槽,邮局向谁追责

案例2005年,某市邮局与当地某劳务派遣公司（以下简称劳务公司）签订了为期1年的劳务协议。协议约定,劳务公司派遣李某到邮局工作,月薪1200元人民币,劳务公司委托邮局直接支付;派遣期间造成邮局任何损失，由李某承担责任。劳务公司与李某也签订了劳动合同，要求李某在派遣期间必须遵守邮局的规章制度。后李某在工作之余又同某一物流公司签订了一份兼职协议书。     

通信政策信息

通信政策信息产业部、国家发改委确定电信市 划以及省邮政局批复的设计文件实施;技术场近期监管重点 项目在实施过程中建设内容是否有较大调整。 (1)电信企业以排挤竞争对手为目的, 信息 (2 )工程建设程序是否符合国家的法采取低于成本的资费行为进行不正当竞争; 律、法规以及国家邮政局的有关规定。 (2)电信企业回收竞争对手的终端设备,进行 (3)工程建设内容是否符合国家、行业颁布的不正当竞争; 相关技术规范与标准。 (3)电信企业利用不合理和差别定价,进行不正当竞争; (…     

公司劳动合同用工的合法转化形式

上市公司的用工问题是影响公司、股东、员工、社会多方利益的大问题。如何采取措施减员或不增员而增效,又不影响公司的实际用工需求,是值得探讨的问题。     

影响员工忠诚度的心理动因分析

员工是企业的重要组成部分。员工对企业的忠诚度与企业的发展有着密切的关系。对于企业的管理者来说，了解影响员工忠诚度的各种因素，发挥有利因素、消除不利因素，从而提高员工的忠诚度是至关重要的。一、员工忠诚度对企业的影响员工的忠诚度高，他们的工作情绪就稳定，良好的精神状态不但能够提高工作效率，热情的服务还能够提高客户的满意度，从而提高邮政的信誉，增强企业的市场竞争能力，为企业带来利润。员工的忠诚度低会给企业带来损害（见图①）。其显性影响就是造成过高的主动流失率。这不仅会使企业蒙受招聘、培训和生产效率的损…     

提升员工满意度值得期待

当下，随着市场竞争环境的变化，客户满意已成为现代市场竞争的关键。许多企业，尤其是服务企业都十分重视和强调客户满意度。在他们看来，客户满意度将直接影响到客户忠诚度，进而影响到企业的竞争能力和赢利能力。围绕如何提升客户满意度来开展各项工作，已成为众多企业的重心和核心。但笔者以为，没有员工的满意，就不会有客户的满意，提升客户满意度不妨先从提升员工满意度开始。     

围绕企业需要建立新型的邮政用工机制

邮电分营后，邮政企业肩负亏损走向市场，遇到了前所未有的困难。一方面，企业需要大力发展业务，扭亏增盈；另一方面，邮政企业员工整体素质相对偏低，现有的劳动力资源又制约了企业的发展。因生产发展的客观需要和劳动力资源的实际制约所产生的矛盾，对邮政企业加快用工制度改革提出了极为迫切和现实的要求。浙江省邮政局成立以来，为适应生产经营发展需要，采用了一些适合浙江邮政企业实际和特点的用工形式和方法，使人力资源在各级邮政企业完成生产和经营任务过程中，发挥出应有的支撑和服务作用。抓住重点，解决“三难” 由于邮政企业…     

浅谈提高员工满意度的途径

员工是企业发展的主导因素,如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,可以为企业创造更多价值。反之,员工可能会将不满情绪向顾客发泄或离职。一个成功的企业应高度关注员工满意度,如此才能提升员工的工作热情,保证员工为客户提供优质服务。     

全员管理拉动支局全面发展

江苏省苏州邮政局北桥支局拥有员工13人，其中7名劳务合同工。近年来该支局在“速度不能慢，全面发展好”的思想指导下，以独特的管理模式，不断推进支局各项工作的稳步开展。     

把准员工"脉搏"增强企业"体质"

前不久，江苏省电信公司盐城分公司组织了一次别开生面的员工思想状况网上调查。参加此次调查的有312人，占公司员工总数的44％，其中35岁以下的青年员工195人，占被调查人数的62．5％。通过调查分析，公司较全面、准确地把握了员工的思想脉搏，为深化企业改革，增强企业发展后劲，推进企业健康、稳定、持续发展，提供了重要保证。     

试论邮政企业劳务工的激励机制

劳务派遣用工是邮政企业普遍采用的用工方式，占比逐年递增。文章结合台州邮政实践，立足充分挖掘劳务工潜能，探讨了薪酬杠杆激励、个性激励、精神激励等劳务工激励方法。     

以人为本看员工满意度管理

近几年来,为构建和谐邮政企业,不少地方进行了有益探索和可贵实践。笔者认为,企业要和谐,满意的员工队伍是关键。从企业管理角度讲,设计和保持一种良好的工作氛围,最大程度地提升全体员工的满意度，使大家目标同向、工作同心、步伐同调，高效率地推进企业发展，将是构建和谐企业的重要基石，也是和谐企业的一个重要标志。