东北高速 3亿元巨款神秘消失张晓光被拘

<正>震撼指数:★★★★案件回放: 东北高速2005年1 月15日公告称,公司3 亿多元现金神秘消失, 公司董事长张晓光因涉嫌挪用公款,目前已被吉林省人民检察院刑事拘留。资料显示:自从东北高速上市以来,张晓光始终担任公司董事长一职。     

上市公司高管如何迈50岁坎儿——腐败的黄金年龄

自年初问责风暴掀起,上市公司高管被撂倒一片。细看腐败队伍,却有年轻化的趋势,59岁现象开始改写。 42岁的海归张晨,46岁的ST达尔曼许宗林,掏空公司后卷款外逃。 46岁的东北高速董事长张晓光,因涉嫌挪用公款被刑事拘留。     

东北高速：“奇怪”的拆分

读读东北高速（600003.SH）的故事,就能迅速地读懂中国股市。这家不久前创下中国股市分拆上市新纪录的公司,其捆绑上市、公司僵局、董事长被捕、存在银行的数亿元现金离奇失踪、分立上市……11年里,东北高速的故事情节跟美剧一样跌宕多姿,而每一个起承转合背后,就是中国证券市场跌跌撞撞一路走来的真实写照。     

东北高速的公司治理透析

从1999年上市至今，东北高速公路股份有限公司（下称东北高速）饱受丑闻和诉讼的煎熬。黑龙江省高速公路公司（下称黑龙江高速）、吉林省高速公路集团有限公司（下称吉林高速）和华建交通经济中心（下称华建中心）作为东北高速的三个共同发起人，分别代表黑、吉两省交通厅和交通部的资本，为了平衡三方力量，防止一股独大，公司在设立之初采取了黑龙江高速持股30．18％、     

清污风暴席卷资本市场

据不完全统计,平均两天卷倒一位高管。中国银行黑龙江省分行河松街支行6亿元资金不知去向案件的主角有三个人,第一位河松街支行原负责人高山2005年1月3日携款出逃加拿大;第二位东北高速公路股份公司董事长张晓光1月15日因涉嫌挪用公款被刑事拘留,第三位该公司总经理赵庆斌在知道这件事的1月13日晚,和几个好友吃完晚饭     

东北高速分立原因及启示——基于公司治理的视角

2010年2月26日,东北高速股份有限公司(以下简称东北高速)分立为黑龙江交通发展股份有限公司(龙江交通)和吉林高速公路股份有限公司(吉林高速);分立后的     

公司治理:重在制度建设

20多年来,围绕建立科学、规范、完善的公司法人治理结构、提高国有企业公司治理绩效而推进的国有企业改革,始终是我国经济体制改革的中心环节。近年来,国有企业公司治理的改革取得了巨大成就。然而,从整体上来说,国有企业的公司治理结构,依然是“看起来很美”,从根本上存在着“形至而非神至”的问题。公司治理机制的残缺,公司治理结构的不完善,不仅极大的损害了国有企业的经营业绩,延缓了现代企业制度的规范建立,而且也是国有企业高管纷纷落马的制度原因。人们不会忘记,在不平静的2004年,中航、创维、伊利、长虹等知名企业屡屡“出轨”;齐鲁石化董事长张深、福建毕威集团总裁陈键、金正集团董事长万平、创维老总黄宏生、中国航油集团(新加坡)总裁陈久霖、伊利集团董事长郑俊怀等企业高管频频“触网”。在2005年1月短短的一个月里,从东方创业、浙江东方,到山东巨力、东北高速……有9家上市公司的10名高管纷纷跌落马下。原因当然是多方面的,但一个不能忽视的重要原因,就是我们公司治理的制度设计与制度建设方面出了问题。     

董事长兼总经理好不好？

《中华人民共和国公司法》颁布６年了，不少老企业改制成了公司，不少新企业以有限责任公司和股份公司的形式诞生，大大小小的公司遍布祖国大地，大部分公司的董事长都兼任总经理，好象董事长非得兼总经理才行。董事长兼总经理成了一股风，到底董事长兼总经理好不好？要回答这个问题，必须分析董事长兼总经理的利弊后才能得出结论。 董事长兼总经理的利弊 一、目前，不少公司的董事长热衷于兼总经理，可以看出董事长兼总经理很吸引人，有好处，主要有以下几点： １．董事长兼总经理可以集大权于一身。有些国有公司董事长不仅兼总经理，还兼…     

高山与李东哲：引发金融界地震

2005年1月15日，上市公司东北高速一纸公告．将其在中国银行哈尔滨分行河松街支行近3亿巨额存款失窃的事实公之于众。消息传来．舆论一片哗然。     

大股东丢掉“乌纱帽”---“股东战争”系列之六

公司大股东为何陆续丢掉了董事长和法定代表人身份？ 得知证监会要马上重启IPO，西安宝成科技公司董事长张成激动不已。他星夜赶到北京，与今日财富公司董事长何字紧急磋商——今日财富一直在辅导张成的公司上市。何宇告诉张成：这次重启IPO，宝成公司上市的胜算大概能有7成。     

沉浮

于洪臣当选中超公司董事长 中超公司2月26日在北京天坛饭店召开董事会，出任国家体育总局足球运动管理中心副主任不久的于洪臣被选为中超公司董事长。     

沉浮

离职 尹家绪卸任长安汽车董事长 长安汽车（000625．SZ）1月7日公布，原董事长尹家绪因有其他工作安排正式卸任，不再担任公司董事长、董事，总裁徐留平接任新的董事长。     

ST东北高速分立的现实意义

上市公司之间的吸收合并交易很常见，分立却鲜有之。虽然我国法律在原则上并不禁止上市公司分立，但境内上市公司的分立很难操作，东北高速的分立是我国上市公司分立的首例，从法规到操作都无先例可循，也是证券市场的一次创新。     

新中铁快运起程

1月18日，铁道部所属的两家专业公司——中铁行包与中铁快运在京宣布重组合并。合并后，新公司仍沿用中铁快运股份有限公司的名称和标志，中铁行包注销。原中铁行包董事长徐海锋任新公司董事长兼总经理，副董事长则由原中铁快运董事长陈京生担任。新中铁快运公司的新业务已从今年1月1日起正式运行。     

关于上市公司股权制衡与内部监督的案例研究

文章以东北高速为研究对象,对上市公司的股权制衡机制与内部监督效率之间的关系进行了分析.通过对该案例的研究,发现采用股权制衡结构的上市公司可能会由于多个大股东对公司控制权的争夺而面临决蓑效率低下、内部监督虚设等治理问题.因此,有效提高企业内部监督效率需要制度和思路上的创新.     

王佳芬的光明历程

2007年1月26日，刚刚度过55岁生日不久的王佳芬宣布辞去光明乳业总经理的职务，由公司副总裁郭本恒博士接任，王佳芬继续担任公司董事长。光明乳业对外宣称，今后，董事长将要更关注于公司战略等重大方向性问题，总经理则更关注于企业日常营运工作。     

运筹帷幄 开拓创新 10年进出口总额提高30倍——记浙江汇信进出口股份有限公司董事长徐清泉

徐清泉，1994年1月担任嘉兴市五机化医对外贸易公司总经理。1995年5月，公司经首次产权制度改革后，变更为嘉兴市五机化医对外贸易有限责任公司，徐总担任公司党支部书记兼董事长、总经理。后经2000年、2003年两次持续深化改革。完成了资本结构股份化，于2004年更名为浙江汇信进出口股份有限公司。徐清泉同志继续担任公司党总支书记兼董事长。徐董在外贸行业从业20余年，担任公司领导职务12年，具有丰富的业务经验和很强的企业领导能力。自担任公司董事长以来，在不断加强企业内部管理的同时，处处以身作则，身为党总支书记，为人廉洁自律，勇于奉献。对于徐董来说，公司就是他的家，一年365天，几乎天天都要到公司，没有休息天、没有节假日，     

面孔

傅成玉再卸一职 中海油服宣布，继辞任中海油CEO后，中国海洋石油有限公司董事长傅成玉8月26日辞去中海油服董事长及董事职务。原中海油服CEO刘健出任公司董事长，原COO李勇被任命为首席执行官。     

上任

芮晓武任中国卫星通信集团公司总经理，樊政炜任攀枝花钢铁（集团）公司董事长,联想副总裁出任亚信董事,平安资产管理公司入港陈德贤兼任董事长,长城宽带更换总经理,Interwoven公司首次任命中国区总经理     

快递扫描

一邦速递持股CCES广东公司 11月1日．广东一邦速递董事长石浩文。CCES（上海希伊艾斯快递有限公司）董事长方里元、与原CCES广州公司总经理黄永强三方达成协议，共同持股组建新CCES广东公司。