商业银行信息科技前中后台业务管理探析

银行信息科技以服务于银行业务经营管理为中心，可以划分为软件项目研发、信息系统运维和科技日常管理三个业务条线，其业务流程可划分为前台服务收单、中台运维、后台集中研发和运营管理三个层面（如图1所示）。以总行服务分行，分行服务支行网点为出发点，围绕银行新产品研发、日常业务运营和经营管理工作的要求，     

商业银行软件项目外包风险分析及应对

随着科学技术的日新月异,银行业务发展对各类信息系统的依赖程度日益增加,但如何做好银行软件项目的研发工作,对商业银行来说,是一件极具挑战性的大事。本文在总结近年来软件项目风险管理方向研究和实践的基础上,结合商业银行软件外包项目的特点,深入分析商业银行软件项目外包的风险隐患,     

项目的管理与规划

本期重点介绍了银行科技研发项目的管理模式、生产指标、预算管理以及项目与版本规划，并结合笔者自身多年的研发经验，举例评估项目规模、工作量、工期的预算，同时举例论述项目与版本的关系，以供参考。     

从流程入手建立需求与项目统一管理系统

面对银行众多的业务需求和复杂的信息系统,以项目研发流程为基础,从业务需求入手,建立需求与项目统一管理系统,通过系统方便地查询每一个需求和项目的相关信息和研发状况,对于提高软件项目研发效率、质量和管理水平,     

浅谈科技公司研发项目的财务决策分析及风险措施

科技公司是现代科学技术快速发展与应用的重要推动因素,只有科技公司研发项目迭代更新才能够推动现代科学技术不断推陈出新,为生产力带来更多无限可能性的科学技术。而当下在科学技术当中飞速发展的就是软件产业,软件产业的诞生使得许多科技公司应运而生,为科学技术的快速发展注入新的活力。软件产业的发展也是科技公司内部技术推动、市场拉动和综合作用机制所共同作用的结果。但是科技公司研发项目通常会占据企业的绝大部分资金,关系到企业未来生存与发展,必须要对科技公司研发项目的财务决策进行分析以及进行相应的财务风险防范,该举措能够保证科技公司研发项目的正常运转,为科技公司未来发展提供保障。     

银行软件项目外包管理分析

一、引言随着国民经济的不断发展,银行业务与外部企业的联系越来越密切。银行正逐步成为现代经济活动的中心,作为数据处理核心的银行业务应用也越来越大型化、越来越复杂化,因此许多银行也把软件项目逐步由原来的自主开发转变为与公司合作的方式,或直接外包开发的方式,银行本身的技术人员也逐步由开发转向项目管理。二、项目外包的分类银行项目的外包有以下几种情况:①部分子系统外包,有时由于银行的软件项目太大,单靠银行自身的开发力量基本无法在预定的时间内完成项目,只好把相对独立的部分外包;②直接购买软件公司的成熟产品,有些金融软…     

业界资讯

2009年度银行科技发展奖获奖项目公示表公布中国人民银行近日发布了《2009年度银行科技发展奖获奖项目公示表》。中国工商银行软件开发中心的中国工商银行PBOC2.0规范发卡和收单项目、交通银行的现代商业银行IT体系的设计与实现、     

分行IT服务管理的实施框架

在银行数据大集中的运营管理体制下,分行信息科技部的主要职能是确保分行及所辖支行的各类信息系统的正常、稳定、高效、安全运行,负责分行及所辖支行的基础设施建设,同时承担了具有地方特色的科技产品的研发和虚拟服务渠道的建设与拓展等工作。随着银行信息化建设的迅猛发展,与运营、管理、决策等相关的众多信息系统相继投产运行,分行信息科技     

研发过程防范生产运行风险问题研究

银行信息安全指系统的硬件、软件及其数据受到保护,不受偶然或恶意的原因遭到破坏、更改、泄露,系统运行连续正常可靠,信息服务不中断。在银行系统研发过程中,对软件、数据及通信等方面的风险重视往往大于程序投产后的生产运行。生产运行稳定是软件研发的必要条件,很多生产运行所暴露的问题,在研发过程中就可加以防范。本文主要讨论在银行系统研发过程中,如何对生产安全事件防患于未然。     

商业银行软件项目管理

软件项目管理就是软件项目经理利用现有的资源,运用一定的方法,有效地组织开发人员,对整个软件项目进行计划、组织、协调、控制和总结评价,确保软件项目按标准、在预算的成本和预定期限内完成。根据StandishGroup公司的报告:2000年在美国只有28%的软件开发项目获得了成功,23%的软件开发项目是失败的,49%的软件项目是“被质疑的”。因此,加强软件项目管理不仅可以有效地消除软件错误(Soft-wareBug),而且还可以实现软件产品的规范管理,有效地提高软件产品质量。面对日异变化的市场,客户需求也不断变化,导致软件产品生命周期缩短,软件开发项…     

中国银行核心银行系统荣获2011年度“银行科技发展奖”特等奖

日前,人民银行公布了2011年度银行科技发展奖获奖项目,中国银行分别获得特等奖1项、一等奖1项、二等奖5项、三等奖7项。在112个获奖项目中,银行核心银行系统项目一举荣获2011年度唯一的“银行科技发展奖”特等奖。     

金融科技创新催生发展 行业信息化水平再攀新高

日前,人民银行公布了2012年度"银行科技发展奖"获奖项目。在人民银行、政策性银行、商业银行、中国银联、中国印钞造币总公司等申报的项目中,最终确定137个获奖项目。近年来",银行科技发展奖"对行业"激励""凝聚""导向"作用日趋明显,优秀科技创新成果不断涌现,申报银行科技发展奖的单位和项目数量逐年上升。     

软件项目研发过程中操作风险管理

软件项目研发操作风险是指在软件项目生命周期的各个环节中,由于不完善的组织管理或有问题的内部工作流程、人员及信息系统或外部事件所造成损失的风     

现代商业银行并购过程中的IT系统整合实践

平安银行举全行之力,用不到1年的时间完成了原平安银行与原深圳发展银行两家成熟银行共300多个IT系统的全面整合,为两家银行的整合画上了完美的句号。"现代商业银行并购过程中基于目标驱动法的系统整合技术研究与实践"项目荣获了2013年度"银行科技发展奖"二等奖。     

银行数据中心搬迁的策略、方法与实践

银行数据中心的搬迁是在有限的时间内将相应的应用系统平稳迁移至新数据中心,并且恢复应用系统的正常运行的项目工程,其宗旨是力求在整个搬迁项目实施过程中,对银行所开展业务的影响降至最低。银行数据中心搬迁方案的设计和实施需要依托科学的方法论,     

软件项目研发团队建设探析

项目研发团队是指在软件项目研发工作中紧密协作并相互负责的一个群体。他们拥有共同的目的、绩效目标以及工作方法,且借此自我约束。其特点是,拥有共同的工作目标、高度的凝聚力、有效的沟通、合理分工与协作以及团队成员的相互信任。项目经理带领队员在规定的时间、费用范围内,力争顺利完成软件项目研发任务,推出高质量的软件产品,让项目利益相关者都满意。     

银行在智慧城市建设中的机遇和挑战

智慧城市建设是推动新型城镇化建设的新起点、新举措。随着国家智慧城市建设的加快推进,软件研发、网络数据服务、智慧装备和产品的研发制造、智慧服务业和智慧农业等智慧产业的发展将面临不可估量的市场空间,这将给银行智慧项目贷款带来良好机遇。文章从智慧城市的概念、特征、内涵、发展前景等内容入手,分析了智慧城市建设带给银行业的机遇与挑战,并对商业银行参与智慧城市建设的路径进行了展望。     

中信银行携手神州数码融信开创银行税控风险管理先河

近日,在中信银行的“税务风险控制平台”项目招标中,神州信息服务股份有限公司旗下企业神州数码融信软件有限公司（以下简称“神州数码融信”）,凭借在银行风险管理领域和税收信息化领域长期积累的丰富经验以及强大的解决方案能力一举中标,以自主研发的银行税务风险管理解决方案,为中信银行建设了先进、可靠的税务风险控制平台。据悉,双方联手开展的这一税务风险管理项目在我国银行业尚属首次,对行业未来的税务风险防范将起到重要参考与借鉴意义。     

多项目管理的软件开发

随着商业银行的信息化发展,银行的业务部门对银行软件开发提出了很多并发性的需求,如何满足用户要求,以快、省、好的目标开发出高质量的软件系统,迫使商业银行科技部门越来越关注软件开发的项目管理。笔者所处的部门是广州银行电子结算中     

软件产品质量成本核算体系的建立与实现

目前,银行业对于软件产品质量更多是通过引进ISO9000系列、CMMI软件成熟度模型、PMBOK项目管理、6西格马等工具进行管理,对软件产品研发过程中出现的缺陷通过需求与项目管理系统、软件测试系统和生产事件管理系统等信息科技内部管理系统进行统计分析，