如何做好班组思想政治工作

班组是企业的细胞,班组思想政治工作必不可少。要努力探索一套行之有效的方法,不断提高班组思想政治工作的感召力和渗透力。班组成员思想政治素质直接影响着企业经营管理的全过程。因此,只有把班组的思想政治工作作为落脚点,才能实现企业的健康发展。     

发挥三个作用 增强班组凝聚力——一个先进班组做思想政治工作的几点经验

乌龙泉矿运输车间综合加工班现有职工15名,有车、钳、铆、电、气焊等9个工种,主要担负着乌龙泉矿机、矿车的检修和所需零备件的加工制作等任务。班组自1990年组建以来,始终把加强思想政治工作作为搞好班组建设的一把金钥匙,有效地促进了班组各项工作的顺利开展.他们的主要做法是:一、发挥"两长五员"的骨干作用,实行班组思想政治工作分工负责制.把思想政治工作落到实处班组是企业思想政治工作的前沿阵地,班组骨干与职工一起工作、学习和生活,相互接触,相互了解,思想苗头能及时发现。因此,充分利用班组骨干开展及     

班组思想教育重在求实

班组思想教育是企业思想政治工作的基础.如何真正惨入到头,入耳入心,取得实效,关键在于求实.针对当前企业思想政治工作“上热下冷”,形式主义“高空作业”繁多,班组基础教育薄弱的现状,特别是在转换企业经营机制、改革三项制度的深刻变革中,加强班组思想教育应摆到突出位置.具体做到“四实”,即:讲实情,想实招,办实事,求实效.讲实情,正面引导大家知道,班组在企业里是最小的一级行政组织.它像一个个细胞,构成了整个企业的肌     

班组思想政治工作之我见

党的十四届六中中全会《决议》中指出：“思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是精神文明建设一项基本性工作和搞好两个文明建设的基率保证，在新形势下只能加强，不能削弱。”班组是企业的基层组织，也是企业思想政治工作的前哨阵地和落脚点。班组思想政治工作的成效，直接影响班组成员的积极性和班组的两个文明建设。     

施工班组思想政治工作浅谈

班组思想政治工作是企业思想政治工作的一部分,万不可缺。这是因为班组是企业的细胞,它不仅处于企业生产活动的第一线,而且还是企业思想政治工作的前哨阵地。因此,班组思想政治工作如何,直接关系到职工政治素质的提高和思想情绪的稳定。而这一切,反过来又直接影响到企业经营管理水平的改善和整个企业的发展。就施工企业来说,一个队伍的优良作风和独特精神,首先由一个个班组表现出来,并由他们的无数典型事例加以说明。没有一个个班组的好作风、好精神,也就不可能组成一支好队伍。因此,施工企业的班组思想政治工作,又是直接为队伍建设打基础的。班组思想政治工作得到加强,班组建设搞得好,队伍的好思想、好作风、好传统就能在基层深深扎根,整个施工队伍的建设就会有牢靠的思想基础。主要任务施工企业班组思想政治工作可归纳为“三个保证”、“四个树立”和“一个培养”。“三个保证”即保证工程进度,保证工程质量,保证安全施工。保证工程进度,就是班组思想政治工作要紧密结合施工任务一道去做,工程开始时,要向职工反复讲清与工程有关的全国及所在地区的具体形势,讲清按期完     

如何发挥班组的整体作用

一、提高职工对主人翁地位的认识 建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,是国有企业改革的方向。深化国有企业改革有赖于企业素质的提高,而提高企业素质的关键是提高职工的素质。因此,加强班组的思想建设,用社会主义市场经济的基本知识和理论教育班组成员,提高班组成员的政治和业务素质,是促进     

创新使班组更具活力

莱芜钢铁股份有限公司轧钢厂带钢车间现有职工526人,班组58个。近年来,车间在班组管理上狠下功夫,先后开展了“星级达标班组”、“自主管理先进班组”、“文明班组”和“好班组”评选活动,使班组工作稳步发展,班组管理也不断创新。在此基础上,车间结合实际开展了集思想政治工作和行政管理为一体的班组“3345”系统管理法。“3345’即三看、班前三件事、班后四不走、五个一样。三看:即班前看情绪、班中     

激励法在班组建设中的运用

激励法是指通过对某种思想行为的肯定,使之得到强化和推广的方法。它包括了信仰和目标激励、精神和物质激励、情感激励等三种类型。在班组建设中,运用激励法,突出表现为三个优势:一是直接性。作为最基层的班组,思想工作往往是面对面的工作,看得见,摸得着,因此也是最为直接的。二是群众性。班组相对远离企业领导和管理人员,发动班组成员都来做工作,能达到群众教育的意境。三是     

企业班组管理初探

班组是企业进行生产经营活动的最基本单位。搞好班组管理,对于企业管理具有重要意义。 一、班组管理的重要性及其特点 按系统论的观点,企业管理一般分为上中下三个层次,上层是决策层,中层是管理层,下层是执行层或叫作业层。班组管理属于企业基层管理的范畴。所谓基层管理,就是执行层、作业层的管理,即在上层决策的指导下,按照职能部门的计划和部署,对生产作业活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。     

如何发挥班组织的整体作用

建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，是国有企业改革的方向。深化国有企业改革有赖于企业索质的提高．而提高企业素质的关键是提高职工的素质。因此．加强班组的思想建设．用社会主义市场经济的基本知识和理论教育班组成员，提高班组成员的政治和业务索质．是促进和推动企业发展的一项重要工作。提高班组成员的主人翁意识和地位，首先应解决“为谁作主、为谁干活、为谁服务”的问题，     

班组长—企业思想政治工作的重要一环

班组是企业的最基层单位,班组长是企业最基层的领导,班组长的主要任务是千方百计调动班组成员的积极性,高效率高质量地完成生产和经营任务。由于班组长对职工的思想状况最清楚,因而开展思想政治工作就能够做到有的放矢。在企业思想政治工作中,班组思想政治工作是最重要的一环。因而,充分发挥班组长在思想政治工作中的重要作用,是做好企业思想政治工作的关键。     

思想政治工作要符合班组“口味”

当前,班组思想政治工作存在＂药不对症＂＂矢不准的＂现状.提高班组思想政治工作必须针对班组特点,符合班组＂口味＂,努力提高思想政治工作针对性、艺术性和有效性. 紧扣班组特点,提高思想政治工作针对性 针对位置前、工作忙的特点,班组思想政治工作必须合＂口味＂.企业各项工作千头万绪都要落实到班组,都要通过班组来完成,这就要求班组思想政治工作必须结合班组的实际情况,做出符合班组特点和＂口味＂的安排.一是在时间上应多零少整,除了正规教育培训外,平时应提倡充分利用小块时间,进行点滴教育,做到见缝插针,零中求整.二是在内容上应从简避繁,抓住重点、抓住要害,提倡短、实、精,避免长、空、泛,力求小中见大、实中见虚.三是在形式上应灵活多样.可开展形势漫谈、热点讨论、新闻发布、专题论辩等活动.     

班组思想政治工作的"一二三四五"

笔者从事班组思想政治工作多年,发现企业的班组思想政治工作的内容基本上可以概括为一二三四五,即五个方面,认清这五个方面,有助于思想政治工作的顺利展开。     

班组文化的小细节

情感互动。每一个班组能否上升为"先进班组",取决于这个班组成员是否和谐。也就是说班组成员凡事以爱动其心,以情感其人,情感相通,情绪共鸣。在工作中,当我们遇到困扰时会向班组求助,以便搞清楚事情的本质,或者需要班组为我们指明方向,鼓舞我们的斗志,激励我们前进。这时,班组最基本的工作就是一种情感工作,一种思想工作,班组长一定要重视并加强培育班组情感的工作。一个班组可以建立起积极的行为规范,班组作为一个整体,成员之间相互关心,相互学习,关注外部环境     

班组民主生活会莫走样

<正>班组民主生活会是班务公开的一种重要形式,也是班组成员之间进行思想交流、开展批评和自我批评、监督班组管理的有效途径。目前很多班组的民主生活会存在不少问题,有的在会上只讲成绩,不谈缺点和不足;有的相互表扬,没有批评和自我批评,使班组民主生活会变成评功摆好会。这些问题     

浅析加强班组思想工作

浅析加强班组思想工作张英班组是企业的细胞，是企业两个文明建设的落脚点，是一切工作和活动的基础，也是思想政治工作的前沿阵地。职工日常思想政治教育是党的思想政治工作的重要组成部分，它渗透在职工生产、工作、学习、生活、家庭之中，是具有现实性、针对性、及时性...     

和谐班组,融合“不同”

班组不仅要重视抓好生产任务的完成,还要注重加强班组成员的思想政治工作,否则,就难以形成和谐融洽的家的氛围。而班组成员是有千差万别的,这些差异和不同可能会成为建设团队的障碍,但更可能成为凝聚团队的意想不到的资源。只有融合每个班组成员的不同之处,通过有效措施引导班组职工心往一处想,劲往一处使,才会把班组建设成为情感共荣的和谐班组。     

为班组思想政治工作开药方

石油石化企业,是国民经济发展的支柱行业.企业能在国民经济发展中挑大梁、担重任,基础和关键还在班组.特别是在经济转轨、社会转型的新时期,班组员工思想多样、多元、多变,利益诉求日益复杂化的特点日趋明显,班组思想政治工作教育引导、理顺情绪、化解矛盾、统一思想、鼓舞士气、维护稳定、凝聚力量的作用更加重要,加强和改进班组思想政治工作日趋迫切. "三种现象"为班组政工找出不足 1.浅.部分班组存在"思想政治工作不能直接创造经济效益""思想政治工作可有可无"等模糊认识,片面追求单位经济效益最大化,造成班组思想政治工作"说起来重要,做起来次要,忙起来不要",班组思想政治工作整体功能被弱化的现象. 2.软.部分班组思想政治工作软弱无力,一是工作不主动,依附行为严重,"等、靠、要"现象盛行;二是工作无创新,工作手段仍停留在学文件、读报纸、开大会上;三是工作没有黏度,与生产经营中心深度融合不够,"两张皮""两股绳"现象时有发生.     

抓基础 蓄“内功”助推企业健康安全发展

班组是企业从事安全、生产、经营和思想政治工作的基本单位,是企业三个文明建设的前沿阵地。近年来,国电集团平庄煤业公司红庙煤矿始终坚持以班组竞赛活动为载体,紧紧围绕生产、经营、安全质量标准化、技术素质、民主管理和思想政治等工作为主题。抓基层、强管理。大力加强基层班组自身建设,有力地推动了企业健康协调发展。     

带着“暖意”接地气

<正>班组最接地气,班组与员工的联系最直接。只有焕发班组思想政治工作旺盛的生命力,才能产生共鸣,发生共振,收到成效。班组是企业最基本的细胞,做好班组思想政治工作必须走心供暖,只有带着感情、贴近实际,才能为实现企业目标打下坚实的基础。日常教育春风化雨人心是最大的政治,人心最有力量。思想教育作为思想政治工作的一项重要职能,要收到走心供暖成效,必须贴近实际,契合员工需求,切忌假大空。