低碳上市公司的社会责任对财务绩效影响的实证研究

基于利益相关者理论,将企业社会责任分为经济责任、社区责任、生态责任,以低碳上市公司2006至2010年的数据为样本,运用面板数据模型研究了低碳企业的社会责任对财务绩效的影响关系。研究表明:低碳上市公司积极履行经济责任,有利于提高企业财务绩效;受自然灾害等客观因素影响,企业履行公益责任影响了财务绩效,而履行生态责任却提高了企业财务绩效,这皆与假设相反。最后,依据实证分析结论提出发展低碳经济、完善捐献体制、并重环境保护等政策建议。     

企业社会责任与财务绩效关系的实证研究——基于结构方程模型的分析

利用2011~2013年医药行业上市公司的数据,基于利益相关者视角界定企业社会责任。在实证分析部分,建立结构方程模型对医药行业上市公司企业社会责任与财务绩效的关系进行分析。研究结果证明:企业履行经济责任和社会责任能够正向促进企业的财务绩效、且履行经济责任和社会责任对财务绩效产生的影响存在差异。     

企业战略管理中的伦理思考

社会的多元化性质使得企业与社会之间的关系得到越来越多的重视,企业经营目标亦为此被付之更多的伦理内容.于是,能够将企业"对社会与伦理的关注"与传统的"对生意的关注"最为紧密结合的企业战略则成为企业社会责任的实现载体和最佳选择途径.因此,分析企业战略与社会责任之间的关系,从利益相关者角度来探讨企业战略伦理的内涵,则可为企业社会责任的履行提供更有效的方法与途径.     

企业社会责任为企业带来新的发展机遇

越来越多的企业实践和众多的研究成果充分说明，企业承担社会责任与企业的经济绩效成正相关的关系，而不是完全像传统经济学理论所认为的会加重企业负担、影响其利益，企业完全可以将社会责任转化为实实在在的竞争力。企业履行社会责任会给企业带来高销售量和忠诚的顾客群，从而提升财务业绩，[第一段]     

高管团队断层线对企业绩效的非线性影响——基于CEO权变管理的研究视角

高管团队被认为是影响企业战略和绩效最为重要的内部因素之一，因而一直是战略理论研究重点关注的焦点。以往的高管团队－企业绩效研究多关注人口统计、团队多样性等特征的影响，但是鲜有定量研究涉及团队断层线以及CEO权力变化的影响。以我国沪深股市240家高新技术企业为样本，通过定量分析的方法探究了高管团队断层线（TMT Faultlines）与企业绩效的非线性关系以及团队管理者的权力特征对二者关系有何影响等问题。数据分析结果表明，不同类型的高管断层线与企业绩效的关系存在差异，其中任务相关断层线与企业绩效间呈现倒U型关系，而社会分类断层线与企业绩效间呈现U型关系。数据分析还表明，CEO权力会负向调节高管团队断层线与企业绩效的关系，减弱了任务相关断层线的积极效应和社会分类断层线的负面影响。该研究对于整合高管团队认知资源以及深化后续的理论研究有重要的借鉴意义。     

企业社会责任与财务绩效关系的研究---以江苏省民营企业为例

近年来,民营企业已经成为我国经济发展的主力军．在履行社会责任方面存在着不容忽视的问题。因此,民营企业社会责任与企业财务绩效的关系成为当前国内外企业研究的热点。本文在国内外学者研究的基础上．以江苏地区沪市上市民营企业为样本进行实证分析。结果表明．民营企业履行对政府的社会责任与企业财务绩效呈正相关关系．履行对员工、公益事业的社会责任与企业财务绩效呈负相关关系．而履行对投资者的社会责任与企业财务绩效的关系不确定．     

企业社会责任探析

企业在履行其经济职能时,必须考虑其社会的合理要求进而主动承担起社会责任,这是目前一个备受关注的研究话题和实践活动。本文主要回顾了社会责任提出的历史过程,分析了社会责任的内涵,探讨了社会责任与财务绩效的关系,并介绍了目前社会责任的实施情况,以期构建一个认识和理解企业社会责任的框架。     

企业履行社会责任的动因分析

企业履行社会责任能提高企业声誉和降低风险、提高生产效率和员工满意度、优化竞争环境,有利于提升企业的竞争力.企业履行社会责任的动因主要来自于全球化、利益相关者的压力、追求持续发展以及其他因素等.根据企业对待社会责任问题的不同态度,企业社会责任战略可分为不服从战略、被动服从战略、适应型战略、预反应型战略和持续发展型战略.在不同的企业社会责任战略选择下,企业履行社会责任的驱动力和压力不同.     

政策法规视角下低碳管理行为与绩效的关系研究

文章基于环境—行为—绩效的研究范式,构架了政策法规、低碳管理行为与绩效间关系的理论模型,以全国137家水泥企业为调查对象,利用结构方程模型进行实证研究。研究发现:强制性政策法规对低碳管理行为有显著的正向影响;引导性政策法规对价值链行为有显著的正向影响,而对社会责任行为没有显著的影响;价值链行为对企业绩效有显著的正向影响;社会责任行为对环境绩效有显著的正向影响,而对经济绩效没有显著的正向影响。最后文章据此提出促进水泥企业发展的政策建议。     

企业/IT战略整合、企业/IT文化整合与绩效关系的实证研究

文章以山东省245家企业为调查对象,利用结构模型方程对企业/IT战略整合、企业／IT文化整合与绩效间的关系进行实证研究。结果表明,企业／IT战略整合对企业绩效有着直接的正向影响,企业／IT文化整合对企业绩效也有着直接的正向影响,但也通过企业／IT战略整合间接影响绩效,企业／IT战略整合是企业／IT文化整合与绩效之间的中介变量。     

合作绩效评价模型的研究

通过对相关参考文献的梳理、归纳,总结出了20个（包括合作绩效）影响合作绩效评价的主要指标。运用解释结构模型的分析方法,得出各影响因素之间的多级递阶有向图,揭示了各指标之间的相互作用关系,并从中发现主要影响指标及其主体结构,最终据此构建评价模型。     

机场CDM的关键绩效测量研究

机场CDM如今已深入空中交通管理运行概念,成为提高空中交通管理网络和机场利益相关者运行效率的重要推动因素。本文为了测量机场CDM带来的改善,采用关键绩效指标的评价基准,对机场各参与方的绩效测量,从而对机场CDM的整体评估。     

经营者业绩评价与企业业绩评价的关系及实证研究

经营者业绩评价与企业业绩评价是管理活动的重要内容,文章分析了两者的区别与联系,提出了一种动态的相对业绩评价机制,将经营者业绩与企业业绩联系在一起,通过对企业业绩的二次相对评价来反映经营者由于努力经营管理而产生的业绩,为现代公司治理中关于代理人业绩评价的难题提     

基于平衡计分卡原理的绩效管理系统设计研究--以保险企业为例

文章阐述了绩效管理的基本涵义,并提出了有效的绩效管理系统的基本框架。根据该框架建立的某保险公司绩效管理系统使企业的员工满意度和生产率得到了明显的提高,表明该基本框架对绩效管理具有重要作用。     

新型再生橡胶性能研究

本试验根据硫化胶的再生理论、橡胶补强理论、橡胶共混相容性理论开展研究。优化了配方、工艺条件、生产设备,创新性提出了新型再生橡胶及制作方法,并制作出了高品质再生橡胶。生产过程无污t染、能耗低、自动化程度高。制作的再生橡胶与天然橡胶等原胶共混后,胶料性能不降低。甚至某些性能比原胶胶料还要好。     

组织冗余研究脉络及其发展趋势评述

梳理了国内外组织冗余问题研究的相关文献,特别是对最新的研究成果进行了总结,从组织冗余的概念、组织冗余分类和研究方向等几个方面进行归纳,在此基础上,提出了未来的研究趋势,即结合具体的经营管理情境探讨组织冗余作用。     

丁腈再生胶的应用研究

测试了由江苏省句容雨润橡塑有限公司研究开发中心提供的丁腈再生胶的性能．设计制定了丁腈胶试验的配方,分析了丁腈再生胶在丁腈胶试验配方中的应用性能和成本,结果表明,雨润牌丁腈再生胶的拉伸强度、扯断伸长率、门尼粘度等性能指标均高于国家标准。     

An Empirical Study on Relationship between Corporation Performance and Capital Structure

By using data of listed companies in both Shanghai and Shenzhen stock markets in 2001, this paper analyzes the relationship between corporation performance and capital structure. Empirical study finds that there is a strong correlation between corporate performance and financial structure： （1） Corporation performance is positively related to debt ratio; （2） When debt ratio is between 24.52% and 51.13%, corporate performance has a quadratic or cubic correlation passively related to debt ratio.     

煤炭企业中层管理者绩效评价体系研究

中层管理人员作为企业发展的中坚力量,他们的积极性、主动性、创造性发挥如何,很大程度上取决于企业对中层管理人员科学公正的绩效考核和恰当的激励措施。而一套合理的绩效考评体系,对于增强企业的竞争力有着不可替代的作用。运用层次分析法和模糊数学方法结合中层管理者自身特点,构建中层管理者绩效评价模型,从而建立中层管理者绩效考核评价体系。     

管理控制与财务绩效关系实证研究——非财务绩效双向作用

以新疆中小企业为研究样本,通过建立结构方程模型和分层回归模型,以突出管理控制重要性为目的,探讨管理控制与企业绩效之间的关系,主要研究以下几个问题:第一,行为控制、结果控制与人员控制是否有助于提升企业财务与非财务绩效？第二,非财务绩效是否加大行为控制、结果控制与人员控制对企业财务绩效的影响？第三,是否行为控制、结果控制与人员控制通过非财务绩效才对企业财务绩效产生影响?研究结果表明,结果控制与人员控制有助于提升企业业绩,通过非财务绩效对企业财务绩效产生正向影响,而过多的行为控制将不利于提升企业业绩,但是,在一个行为控制使用程度高的企业中,企业可以通过提高非财务绩效,来减少行为控制对企业财务绩效的负向影响.结果表明,非财务绩效在管理控制与企业财务业绩之间发挥了双向作用,突出了非财务绩效的必要性.