中国零售企业进入发展中国家市场的模式选择

市场进入模式选择是中国零售企业进入发展中国家市场的一个关键性的战略决策.本文对进入模式进行了分类,在分析了进入模式特性、进入模式选择的内外影响因素基础上,根据重点模式的优缺点和影响因素,提出中国零售企业在发展中国家选择进入模式策略.     

企业跨区域进入模式选择模型的SWOT分析

企业跨区域进入模式选择是企业维持竞争优势、进行投资的重要战略决策.针对国内外现有理论研究的缺陷,本文采用SWOT分析方法诠释了进入模式选择的影响因素,并以此为基础建立进入模式选择的群组AHP模型,并对该模型进行了实证.     

外向型企业集团国际市场的进入模式分析与选择

<正> 企业集团具有参与国际竞争的技术、资金、人力及规模优势,一旦确定进入国际市场,它们就将面临如何选择进入模式的问题,即以何种方式从事国际市场的经营活动。企业集团进入国际市场有三种典型的方式:出口、海外直接投资(包括合资与独资经营)、许可证贸易。本文重点对占有某些专有技术和具有明显技术优势的外向型企业集团,如何选择进入国际市场的模式等问题,进行分析与探讨。一、进入模式特性分析不同的国际市场进入模式是与不同的控制水平、资源委     

外资银行进入模式影响因素实证研究

外资银行进入中国银行业的模式包括参股、独资和多元方式等。本文采用离散选择模型分析了外资银行在不同进入模式之间进行选择的影响因素。     

跨国公司进入中国市场模式的演变及影响因素分析

跨国公司市场进入模式的选择是多种因素综合作用的结果。本文在对跨国公司市场进入模式进行理论探讨的基础上,着重分析了跨国公司进入中国市场模式的演变及其影响因素。     

文化距离对"一带一路" 国家投资进入模式的影响研究 ——基于东盟国家样本

"一带一路"背景下,如何对沿线国家进行投资是一个重要的话题。本文基于1997～2017年全球对东盟国家的投资经验,研究文化距离对对外投资进入模式选择的影响。研究发现:当文化距离越大时,企业越倾向于选择合资的进入方式;但当选择并购方式时,则更容易选择全资并购的方式进行投资。在进一步检验中,本文还发现,男性化与女性化之间的文化差异是选择合资的重要原因,而不确定性的规避和长期取向与短期取向则有可能导致选择并购;文化差异导致选择全资并购的主要原因是由于权力距离、个人主义/集体主义和不确定性的规避。此外,本文还进行了更换文化变量等稳定性检验,结果依然显著。本文为我国未来对"一带一路"国家投资进入模式选择提供了借鉴。     

跨国公司国际市场进入模式的动态决策

为了获取有利的国际竞争地位和最大的国际化经营利润,跨国公司必须正确选择进入国际市场的战略与模式。典型的进入模式有三种:出口、对外直接投资、许可证交易。到目前为止,国际上有几种选择进入模式的典型方法,包括成本比较法、净现值比较法等,它们从不同的角度,采用不同的决策变量阐明了跨国公司选择进入模式的原则、程序和方法,进而为决策者选择最优进入模式提供了方法参照     

外资服务企业中国市场进入模式的实证研究

我国加入世贸组织以来,服务业已成为吸引外商直接投资的重要领域。本文选取2001年进入上海市的外资服务企业作为样本,采用描述性统计和列联相关分析的方法,对外资服务企业中国市场进入模式的特征进行了实证研究。研究表明,外资服务企业的进入模式选择具有更强烈的独资倾向,并对服务行业类型、经营期限、资本密集度以及文化距离因素对外资服务企业进入模式选择的影响进行了深入分析。     

我国中小企业跨国经营进入模式研究

论述了跨国经营进入模式的类型及优缺点,重点分析了我国中小企业跨国经营进入模式的选择,并采取实证分析的方法,论证了我国中小企业的绩效与进入模式存在显著的相关性,即企业的绩效会因选择合资进入模式而更好。     

文化距离影响跨国企业绩效的传导路径——基于进入模式调节效应的视角

文化距离会负向作用于企业的财务绩效,而企业如果选择控股比例较高的进入模式,则能减少文化距离对绩效带来的负面影响;相反,文化距离会正向作用于企业的战略绩效,此时企业选择控股比例较低的进入模式,将会扩大文化距离给企业绩效带来的正面影响.     

基于企业国际经验的国外市场选择和进入模式研究

国际经验对企业选择国外市场进入模式的影响是企业国际化管理研究的重点之一,然而这一问题并没有引起国内理论研究的广泛关注。为了弥补这个缺陷,本文对288家国内上市公司的国际经营数据进行了研究。研究发现,企业国际经验,特别是决策团队的国际经验对国外市场选择和国外市场进入模式存在积极的影响。同时,规模越大、技术含量越高的企业,越倾向于选择资源投入较大的国外市场进入模式。     

国际市场进入模式影响因素分析

不同的因素下,跨国企业投资海外市场的模式选择也不相同。内部化理论、交易成本理论、折衷理论从不同的角度阐述了这些影响因素同国际市场进入模式选择的内在关系。同时对进入模式的影响因素进行了剖析,探讨了中国加入WTO后,在世贸组织多边贸易协议框架下的引资新策略。     

山东省中小企业国际市场进入模式浅析

本文以山东省中小企业作为研宄对象,分析并总结了其国际市场进入模式的现状和存在的问题,最后试图探索其国际市场进入模式的选择模型并对模型进行了实证研究.     

浙江企业开拓非洲市场的理论与实践

国际市场进入模式,战略联盟和对外直接投资,为浙江企业开拓非洲市场提供了理论依据。浙江企业要结合企业自身特点,能力和外部环境等方面进行综合考量,借鉴成功经验,选择出口,合同进入或投资进入的模式。     

我国民营企业进入国际市场的模式研究

在世界经济全球化和我国加入WTO的新形势下,民营企业也面临着新的机遇同时也面临着比以前更加严峻的挑战,主要的竞争对象不仅是国内的企业,而且包括实力雄厚的跨国企业。当前,如何克服体制、政策的障碍而开拓国际市场,提高国际竞争力是许多民营企业发展中的关键问题。民营企业要进入国际市场,模式选择是关键。当前对于中国企业进入市场国际市场的模式选择的研究颇多,但是针对民营企业的研究成果尚少。本文针对民营企业的特点提出了其进入国际市场的模式,并进行了模式选择分析。一、我国民营企业进入国际市场的模式研究1.现有典型的三种进…     

我国企业对外直接投资模式的回顾与战略选择

对外直接投资模式可以按照是否涉及股权分为两类:一类是股权安排下的进入模式;另一类是非股权安排下的对外直接投资模式本文在回顾我国企业对外直接投资模式选择的基础上,结合企业自身特征提出了不同的对外直接投资模式选择战略.     

我国企业跨国并购的影响因素与进入模式选择

跨国并购和新设投资是对外直接投资的两种股权进入模式,我国企业通过跨国并购实现的对外直接投资逐步增长,并迎来了通过跨国并购进行全球布局的较佳时期。本文分析了我国企业跨国并购和新设投资两种进入模式选择的宏观、产业和微观三类影响因素,指出我国企业跨国并购存在的主要问题,并提出了我国企业跨国并购进入模式选择的建议。     

浅析跨国企业国际化进入模式的选择

跨国企业选择合适的进入模式是国际化进程的研究热点,本文着重研究跨国企业特定优势与东道国特定优势如何影响跨国企业的进入模式选择。     

文化管理:企业进入国际市场决策的关键

企业进入国际市场的模式选择是企业国际化战略的重要决策之一。决定进入模式的重要因素不仅和企业的核心竞争能力因素有关,而且与企业自身文化特征有关。本文分析了企业文化如何影响企业国际市场进入模式决策,并就中国企业应如何进行跨文化管理提出建议。     

北方企业进入南方市场战略模式选择的经济分析

在已有研究的基础上,文章在一般均衡理论框架内对影响北方发达国家异质产品生产企业进入南方发展中国家市场战略模式选择的各种因素进行了全面分析.分析结论表明:南北两国经济规模相对大小、工资水平差距和跨国企业在南方国家进行垂直型FDI活动时存在的固定进入成本这三种因素共同决定了北方国家异质产品生产企业进入南方国家市场时的战略模式选择.