处理应对的妙法

在管里中难免会遇到各种麻烦，给管理带来阻碍。处理应对这些麻烦的方法有：取得创新性的突破、不受工作的限制和正确分辨事物。在激烈的市场竞争中，要么革新，不断的再创造；要么停滞不前，走向灭亡。创新是企业永恒的核心能力。打破常识，不拘泥于工作，多角度的认识事物，才能有创新性的常识产生，促进企业的发展。     

市场营销及营销策划的创新思路探究

随着我国经济的快速发展,我国经济市场竞争变得空前激烈,因此如何做好市场营销是提高一个企业综合竞争力的关键。企业中除了销售部门外都是在"赔钱",只有销售部门是在为企业赚钱,可见销售部门对一个企业的重要性。因此,企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必须要在营销中有所创新,更加吸引客户,只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。     

市场营销及营销策划的创新思路探究

随着我国经济的快速发展,我国经济市场竞争变得空前激烈,因此如何做好市场营销是提高一个企业综合竞争力的关键.企业中除了销售部门外都是在“赔钱”,只有销售部门是在为企业赚钱,可见销售部门对一个企业的重要性.因此,企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必须要在营销中有所创新,更加吸引客户,只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地.     

产品如何在市场竞争中保持常胜不衰

在激烈的市场竞争条件下，企业、市场和消费者，瞬息千变万化．企业要想在竞争中保持常胜不衰，起码要做到：树立产品的品牌；创造出独具特色的产品；采取正确的经营方式与销售渠道。     

在市场中寻找和创造发财机会

大凡创业者，在其投资设厂之初，要么以创新的产品为契机，开辟新的市场；要么在原有市场中杀出一条血路，逐步成长壮大。开发出全新产品往往不是一件容易的事，发明家仅是茫茫人海中的少数；而后者则因其“刀光剑影”，竞争十分残酷。前者面临开拓市场的巨大压力和风险，后者则要在激烈的市场竞争中与对手一决雌雄。     

提升我国成品油销售企业竞争力的对策研究

随着市场经济的发展，特别是加入WTO后，在国际国内市场的激烈竞争中，成品油销售企业的经营战略重点已转向销售终端，作为石油行业的最终效益体现者，处在市场竞争第一线的成品油销售企业对于具有十分重要的战略地位。如何加强企业的营销、管理，已成为成品油销售企业面临的首要问题。     

电子商务网站的网页配色方案

随着色彩营销理论的发展与传播，企业在其电子商务网站的营销活动中，色彩策略的运用随处可见。在激烈的市场竞争中，色彩营销也逐渐成为企业占取竞争优势的重要手段之一。色彩在激烈的市场竞争中的成功应用也使得企业及其电子商务网站在众多同行中脱颖而出。     

卖产品还是卖文化

在市场竞争越来越激烈的今天，企业正在市场上销售着的是产品呢还是文化？如果仅仅是在推销着一个个没有生命的产品，那年在激烈的市场竞争中一定感受到了巨大的压力。在已经来到的21世纪，产品的文化价值决定了产品的真正价值。     

浅谈企业销售成本控制

在社会主义市场经济条件下，企业面对日益激烈的市场竞争，既要努力进行市场扩张，促使销售收入的增长，又要控制销售成本，提高利润。企业成本控制对于利润空间的扩大有着重要的作用。在企业的成本中，销售成本占到很大的比重。因此，企业在保证市场战略得以执行的前提下，控制销售成本有着至关重要的作用。本文将对企业销售成本的控制进行探讨。     

如何规范企业销售返利的账务处理

目前市场竞争日益激烈，为扩大产品市场占有率、增加产品销量，一些生产企业便采取给予经销商销售返利的销售政策，但对销售返利的账务处理却不规范，笔在对某生产企业进行审计时就发现有此问题存在。以下笔以某企业审计中发现的销售返利账务处理情况进行分析（见表1）。     

特殊形式下商品销售的会计处理探析

在激烈的市场竞争中,企业销售商品的方式日趋多样化.在企业销售中,分期收款销售、代销、售后回购等业务范围不断扩大.对这些特殊的销售业务,应当结合其交易的形式,准确确认其销售收入的实现.文章对目前特殊形式下商品销售的会计处理进行分析,并结合实际提出了一些积极建议.     

贸易型企业向供应链企业转型的思考

依靠渠道、资金优势维系经营的传统贸易商已经无法适应激烈的市场竞争,他们正面临要么转型要么被淘汰出局的抉择。笔者试图通过对供应链管理本质的解读,分析传统贸易企业转型的必要性和可行性。     

企业需要合同行政监管

企业需要合同行政监管二六二厂一、合同行政监管能起到事前预防的作用在激烈的市场竞争中，企业为急于销售其产品，往往因不了解对方的资信情况而盲目与对方签订经济合同，导致货款无法回收。经司法部门判决后，不是对方无力偿还，就是对方已人去货空，致使货款变为＂呆帐...     

论天然气在新能源市场竞争中的营销策略

随着我国天然气事业的迅速发展，怎样通过市场营销的策略，使天然气企业在日益激烈的能源市场竞争中处于不败之地。目前，我国的天然气企业最棘手的问题应该是最大限度的销售天然气，本文从天然气的营销的必要性以及营销策略入手，对天然气在新能源市场竞争中的营销策略进行简单的分析。     

企业销售人员的绩效考核方法及模型

<正>随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,许多企业开始建立庞大的销售队伍和销售机构。但目前企业对销售人员绩效的考核,要么采用单纯的定量指标,不惜损害企业的整体利益,对销售工作的长远发展有负面作用;要么单凭领导的判断或打分,主观随意性强,很难做到公平公正。建立科学的销售人员绩效考核评估体系,将功效系数法与模糊评价法相结合,就能把定性判断和定量分析结合起来,提高考核的准确性和科学性,有利于绩效考核结果客观公正。     

同类上市公司应收账款浅析

应收账款与企业销售规模及经营政策密切相关，企业为应对激烈的市场竞争、扩大市场占有份额以及销售规模的增加都会影响到期末应收账款．但与销售增长规模不相匹配的应收账款增长一方面加大企业流动资金占用，另一方面如果销售利润不能及时转化为现金利润，长此以往将会削弱企业的盈利质量。因此．加强应收账款管理对企业经营至关重要．     

通过一体化联合有效制定价格策略

在激烈的市场竞争条件下，生产商应该与供应商建立合作关系，进行一体化联合，通过制定转移价格来增加自身的价格竞争力和获利能力，这样才能在市场竞争中立于不败之地。一体化联合后的企业应该利用各种科学的决策方法来制定定价策略，在过去的销售数据基础上，决策表法可以用来有效地制定产品定价策略。     

浅谈企业如何控制信用营销风险

在市场竞争激烈的行业中,销售与回款两难的问题非常突出,一方面企业必须采取信用销售(赊销)的方法扩大市场份额,增加销售额;另一方面,巨大的信用风险往往又造成大量应收账款难以收回,使企业经营陷入困境,如何强化企业内部的销售信用风险管理,成为各企业关注的主要问题之一.     

药品销售企业人力资源管理探讨

随着中国经济的发展,也给我国药品销售企业带来了机遇。尤其是新医改方案的出台后,对药品销售企业的发展战略有着深远的影响。而人力资源管理作为企业管理的重要环节,是企业健康稳定的发展、提升经济效益的前提条件。因此,要努力探究目前药品销售企业在人力资源管理中存在的问题,提出应对策略。不断完善药品销售企业人力资源管理体系,让其朝着专业化、系统化的目标迈进。使得药品销售企业能够适应激烈的市场竞争并从中创造价值。     

企业竞合效应研究

在激烈的市场竞争中，企业竞争方式的确定，关系到企业的发展前景，能够帮助其在竞争中不断增强企业竞争力。