加强中小型农业科技企业财务管理的思考

农业科技企业是促进农业产业化、推动农业向现代化发展的主要力量。但是就目前我国农业的发展状况而言,农业科技企业的发展并不理想,在传统的经营体制和国家的宏观调控的制约下,企业很难提高经济效益再加上缺乏科学的财务管理下,农业科技企业的发展面临着一系列的问题。一、加强农业科技企业财务管理的重要性财务管理就是在一定的目标下,对企业投资、融资     

我国种业企业并购财务管理研究

在市场经济环境下,种业行业的并购整合成为这一时期的主旋律,而要达到种业并购的经济效益,就必须强化企业的财务管理。针对种业并购财务管理存在的一系列问题提出相关标准和要求,并为我国种业企业并购财务管理活动提供建议。     

浅谈如何加强油田财务管理

财务管理工作对于一个企业有着重大的意义,决定着一个企业运营的质量和抗风险能力.加之石油单位在国家战略发展中的重要基础作用,对于中国这样很多原油需要进口的国家来讲,石油单位的稳定性显得异常重要.本文就是针对石油单位的具淋现状,从成本、制度等方面阐述了加强石油单位财务管理问题.     

论成本控制与财务管理目标

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中.财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键.本文着重讨论企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理和成本控制等问题.     

经济全球化下企业财务管理研究

随着经济全球化和高新技术的发展,企业管理发生了巨大的变革,作为企业管理重要组成部分的财务管理也应适应时代的要求不断进行创新.形成并发展于工业经济时代的财务管理在许多方面已显示出不适应性,如财务管理目标不够合理,在成本管理中涵盖的范畴偏窄,对财务风险不够重视等等.目前,我们的企业应把握经济全球化是一个大趋势,结合自身的财务管理特点,借鉴西方国家先进的财务管理工作经验,在财务管理工作中进行不断创新,以尽快提升国际竞争力,适应现代企业管理的需要.     

企业财务管理制度建设与执行问题的思考

在当前市场经济环境背景下,企业要想稳定发展,需要建立完善的财务管理制度和展开科学有效的成本管理,以此增强企业财务风险把控的实效性,提升企业的经济效益.对此,应建立起科学合理的财务管理制度,完善企业的财务成本管理工作.财务管理制度建设与成本管理是建筑企业在经营发展过程中不可缺少的重点工作内容,尤其是现阶段建筑行业的竞争越...     

装饰企业财务管理问题浅析

装饰企业的财务管理,既是企业管理的核心,也是企业成本控制、提高企业竞争力和企业持续健康发展的重要保障.由于当前装饰市场的不规范和竞争的加剧,加强装饰企业的财务管理显的尤为重要,本文主要就装饰企业的财务管理问题进行初步探讨.     

浅谈知识经济时代下的财务管理

在知识经济时代下,技术创新是企业最显著的特点,也是企业持续、健康发展的基础.企业应根据自身发展情况,不断建立和完善相适应的财务管理.本文就知识经济时代下,从改变传统的财务管理入手,重点关注财务管理筹资、投资、健全内部管理制度;提高职工素质和构建企业价值文化;做好企业战略成本管理绩效评价等几个方面进行阐述,以促进企业不断适应技术创新发展,改善管理活动,提高财务管理能力和经济效益.     

学“邯钢”提高资金使用效率

我公司在学习“邯钢”的企业管理经验的过程中,深刻地认识到企业管理是以财务管理为中心,财务管理是以成本管理、资金管理为中心.企业生产经营的过程实际上是资金运动的过程,企业管理工作必须紧紧抓住资金管理这个中心.多年来我公司始终把资金筹措、合理调度、降低资金营运成本,努力提高资金使用效率作为财务管理的首要任务来抓.1.加强资金回笼,多渠道筹措资金由于公司投入多,产出少.资金占用大.在国家紧缩银根的情况下,资金缺口影响到企业的生产.为此,公司领导针对公司贷款多,靠银行贷款是解     

房地产企业的财务管理模式创新

国家宏观政策调控的不断深入对房地产企业的经营和发展形成了很大的压力,房地产企业必须从自身实际情况出发,从融资渠道、预算管理、盈利模式、成本控制等方面构建新形势下的财务管理模式,促进房地产企业的稳步发展.     

财务目标滚动控制与弹性控制研究

财务管理是企业发展过程中的关键部分,企业的营收、利润及成本等各项财务内容均事关企业能否持续健康发展.社会和科技的进步要求企业在发展过程中不断创新和变革,同时要求财务管理与企业发展目标相匹配.财务目标滚动控制与弹性控制是财务管理进行目标管理的重要方法,通过对财务环节的阶段性控制及结合发展实际情况的灵活控制,实现企业的盈利目标.文章对财务目标滚动控制和弹性控制进行研究,以期为企业更好地进行目标管理提供理论依据.     

国有企业成本控制与财务管理目标刍议

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。在目前激烈的市场竞争中,不少国有企业连年亏损,濒临破产,其中最主要的原因之一就是企业没有把财务管理中的成本核算与控制全方位地引入到企业管理中去,包括产品成本、人才成本、营销成本等等。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是国有企业目前财务管理的一项重要工作。     

如何做好农业企业的财务管理工作

一、农业企业财务管理中目前存在的主要问题随着社会主义市场经济体制的不断完善和知识经济时代的到来,企业的财务管理工作作为企业管理的一项中心工作愈来愈被人们所认识,农业企业也不列外。但产业内大多数企业,特别是县级种子企业的财务管理工作仍然存在诸多不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面:一是企业的财务管理机构不健全,财务管理工作得不到应有的重视和加强。二是农业企业财务管理的职能作用即服务、参谋、管理作用发挥不够。三是缺乏对生产经营过程的全过程监控,也可以说是缺乏对自产种子成本的控制。四是大多数企业资产管理比…     

加强供电企业成本预算管理的思考

财务管理是供电企业管理的中枢,而成本预算管理又是供电企业财务管理的重要组成部分.近年来,供电企业对成本预算管理工作日益重视,成本规范化、精益化和标准化管理不断提升,但仍然存在一些问题.文章结合财务管理工作实践对供电企业成本预算管理进行分析,并提出了建议.     

企业税收筹划对财务管理的影响

伴随着国内经济的不断发展与进步,企业在进行财务管理时面临着越来越多的挑战,同时也迎来了新的发展机遇.企业进行财务管理可以有效提升在同行业中的竞争力和实力,可以更好地进行内部管理,降低整体成本.大部分企业进行财务管理的主要目的是缓解交税压力,并通过税收筹划来降低经营成本.但是,在了解到一些企业的财务管理现状后,可以发现企业在税收筹划中仍存在一些问题,且这些问题在一定程度上阻碍了企业财务管理水平的提升.基于此,文章分析了税收筹划对企业财务管理的影响,阐述了企业在税收筹划中存在的问题,并提出了解决策略.     

如何强化公路工程项目的财务管理

近年来,随着我国社会经济的发展,国家对基础建设项目的投资不断加大,公路工程行业也得到迅猛地发展,投资力度不断增大。使得公路工程项目的财务管理变得更为重要。公路工程项目具有投资规模大,施工条件复杂,变动因素多等特点,每个工程项目既是一个成本中心,也是一个利润中心,工程项目作为企业价值的源泉、成本的中心,要求我们必须以工程项目为起点,以效益为根本,以质量为目标,加强成本控制,搞好财务管理,以实现企业价值最大化。本文结合自身工作实践,对如何强化公路工程项目的财务管理作了一些探讨。     

浅谈电力班组经济管理

成本管理是电力企业管理的重点。企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理和成本管理为重点,建立现代企业制度和加强企业管理是企业发展的根本途径。企业作为经济组织,要以最低的成本来提高经济效益与社会效益。     

荆州市种业发展现状及管理措施

自2000年《种子法》颁布实施以来,中国种子管理体制及种子流通领域都发生了根本性的变化,今年4月10日,国务院出台《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发[2011]8号),推出种业新政,首次将农作物种业提升到国家战略性、基础性核心产业的高度,是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本。针对国发8号二十五条,我市农业生产安全怎样保证?怎样确保农民用上放心种、安全种、优质种?荆州种业怎么高效、有序发展?荆州市种子市场怎样依法、合理管理?农民怎样有效节支增收?是我们面临的重新考虑的问题。     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展,我们迎来了深化改革的关键时期,在这关键时期,企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作,成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分,也是企业发展壮大的重要保障。但是,我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用,严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以,企业想要发展壮大,就必须加强财务管理中的成本控制。     

如何提高企业财务管理的质量

搞好财务管理是企业生存与发展的基础.但目前多数企业的财务管理质量不高,为此,本文从经营预算、成本管理和货币资金流量管理、全面资产管理等方面入手,探讨了提高企业财务管理质量的途径和方法.