出租车市场供给控制

在绝大多数城市,出租车市场属非自由竞争市场。供给控制成了出租车市场管理的核心内容,集中体现在对出租车营运牌投放的严格控制上。作为出租车市场准入证的营运牌,是众多商家追逐的对象。本文试图对营运牌的投放形式、营运牌的拍卖方式及营运牌投放点的确定等作些探讨,以寻求适应我国经济发展要求的出租车市场供给控制模式。     

应收账款的成本与价值计量

应收账款是企业因销售产品或提供劳务等原因，向客户收取的款项或代垫的运杂费等。应收账款是企业因产品的成交时间与收到货款的时间不一致而形成的一项外置资产，是为了扩大销售和盈利而进行的资金投放。但是在收回之前企业对应收账款无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的收益。     

房地产企业投放广告的策略研究

房地产业作为国民经济的重要产业,已由传统意义上的福利性质的产品转向完全意义上的商品。随着房地产行业的快速发展,其广告投放正引起开发商的高度重视,本文针对房地产行业地域性、产品周期性的特点,对房地产广告的投放的时机与媒介策略进行了研究,旨在使房地产企业投放的广告更好地发挥效益,让讯息更好地传达给受众,减少不必要的广告浪费。     

资金筹集与投放间的配比平衡原则

企业资金短缺的原因有外部的,也有自身的.有些企业财务管理不健全,资金浪费大、拖欠久、占用多,也加剧了短缺的程度.企业要提高资金的使用效率,就应注意资金筹集与投放间的配比平衡原则.配比平衡原则是指企业资金的筹集(来源)与投放(运用)之间,在种类、数额、时间、成本与效益等方面的比例达到一个平衡的关系.资金的筹集和投放是企业财务活动的两项重要内容,是同一资金运动的两个不同方面,具有极其密切的关系.企业为了最大限度地获取收益和避免风险,必须了解二者之间的关系,并进行有效的管理调控,于是产生了一些调控原则.在配比平衡原则指导下,企业能处理好资金来源与运用的关系,使有限的资金实现最优化的配置,从而产生最佳的经济效益.配比平衡有四个方面:一、种类上的配比平衡,也称为结构上的配比平衡.按资本结构和营运结构的配比平衡关系列表如下:     

产品创新、预算管理与公司的财务业绩

产品创新和预算管理都是影响企业财务绩效的重要因素。当前,越来越多的企业开始关注产品创新过程中产生的成本与通过产品创新所带来的公司财务业绩变动之间的关系,而不同的企业对产品创新绩效和预算管理之间的关系又各有主张。从预算管理基本功能出发,基于不同功能下产品创新与财务业绩关系的探究,认为产品创新对公司财务业绩的影响依赖于企业对预算管理基本功能的定位,如果将预算定位为决策功能,此时的产品创新对企业财务业绩产生积极的影响。相反,如果将预算定位为控制功能,那么产品创新提升企业财务表现的可能性则较低。研究结论为产品创新背景下预算的作用对产品创新与企业财务业绩之间的关系提供了相应的经验证据。     

广告的精确制导

在现代社会中，企业只要生产出产品并准备投放市场，都会通过一定的媒体广告或其他形式的广告，将产品的卖点、优势、价格等关键要素向目标客户传达，力求引起客户的购买欲望。如果说投放广告只是将产品的基本信息传递给外界，那么正确的广告投放策略才真正对产品营销起到至关重要的作用。什么时间投什么样的广告，运用什么样的媒体投放广告，     

荣威950拉开上汽自主战略的大幕

经过六年日新月异的建设，上汽迅速完成了第一阶段的覆盖B级至A级主流细分市场的产品投放；荣威950的发布，又以具备“研发、制造、服务”三大优势的创新体系为第二代产品的到来夯实基础     

强化预算管理应处理好八个方面的辩证关系

古人讲“凡事预则立，不预则废。”说的是做事情要事先有所准备、有所安排，这样才能把事情做成。一个企业要理好财，也要在事先对日常收支、资金投放和筹措、在用资产管理等方面做出安排，这就是预算管理，它是做好理财的先决条件。笔者认为，在预算管理中需要处理好以下八个方面的辩证关系：[编者按]     

欧盟电气产品回收指令实施福建中小企业依旧消极观望

8月13日，欧盟25国正式实施《关于报废电子电气设备指令》。即日起，向欧盟市场投放电子电气产品的企业将自行承担回收责任。[编者按]     

当前形势下企业如何加强应收账款的管理

在目前面临全球金融危机的情况下，应收账款作为企业的一项资金投放，却使企业面临越来越多的死账、呆账，账款同收的难度也越来越大，造成众多公司资金链脱节。囚此，企业必须加强应收账款管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回账款，同时加强风险控制，在发展业务和保证安全之间找到一种均衡。     

财务管理是企业管理的核心环节

财务管理是企业生产经营中所需资金筹集、投放、运用和分配及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等的全面管理。它由计划经济中的以生产为中心，转变为以市场经济中的财务管理为中心。企业目标也由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在现代社会中，企业经营正从产品经营向资本经营转化，企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理，树立以财务管理为中心的理念，并以财务管理的目标带动其他各项管理。它既是企业管理的突破口，又是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。     

浅谈农发行信贷资金审计的重点与方法

一、收购环节投放资金的审计收购资金投放是封闭运行管理的最初环节 ,也是一个基础环节。在这一环节中可能存在的主要问题是 :农发行执行商业银行投放款项的一般规定 ,没有严格审查和执行政策性银行的特殊规定 ,或者因工作疏于防患造成资金挪为他用。因而在审计中 ,主要应审查银行发放收购贷款是否严格执行政策规定及操作程序。一是审查是否准确选择贷款对象 ,防止超范围贷款。目前向非政策性贷款对象放款现象较为普遍 ,而且数额较大。二是审查发放收购贷款是否坚持“谁用谁借 ,谁借谁还”的原由 ,是否以独立核算直接使用贷款承担法律责任的…     

企业电视广告投放策略研究

文章从广告投放策略的角度,分析了外资传媒公司从国外带来的广告投放经验,以及在中国的特殊背景下的投放策略转变,并对本土企业在广告投放上的新动向也进行了点评,为处在急剧膨胀的中国广告行业的广告从业人员提供一些新的思维。     

应收账款机会成本计算之我见

应收账款是企业流动资产的一个重要项目,也是企业的一项资产投放,是企业为了扩大销售和盈利而进行的投资。其投资的成本包括应收账款的管理成本、机会成本和坏账成本。应收账款机会成本是指企业因投放于应收账款而放弃其他投资所放弃的收入。企业的资金如果不投放于应收账款,便     

赢得速度的三步战略

在当今的市场上，欲速不一定则不达。反应迟缓的企业所做的决策更容易给企业带来灾难性的后果。为了赢得速度，企业需要实施三步骤战略。微软曾以前所未有的速度赢得市场。那是一个大多数经理人不敢尝试的做法——把尚未完善的产品投放到市场，让客户来发现、举报产品的缺点。尽管许多客户因微软产品早期版本不完善而不敢试用，但微软作为市场进入的领先者所获得的优势却足以抵消其早期丧失的客户。     

解除中小企业信贷“紧箍咒”

2009年以来，银行信贷投放呈大幅飙升之势，截至4月末，金融机构人民币各项贷款余额为35．55万亿元，同比增长29.72％；1～4月银行新增贷款投放5．17万亿，大大超过了2008年全年的投放水平，其中，中长期贷款2．34万亿，占45．25％，票据融资1．61万亿，占31．05％。以4月份的新增贷款为例，中长期贷款新增3744亿元，占全部新增贷款的63．3％，与之形成鲜明对比的是，4月新增企业短期贷款减少786亿元。     

企业广告的投放策略

产品定位型时间选择策略，即在投放广告的时间选择上侧重产品的黄金时间，而不是电视的黄金时间。所谓产品的黄金时间，主要指产品的诉求对象收视率较高的时间段，电视媒体的黄金时间一般指19点至21点，在这段时间只是电视综合收视率较高，而不一定有理想的诉求对象收视率。     

国家电网公司内部控制建设的创新及其启示

企业内部控制建设是全面提升企业经营管理水平和风险防范能力的重大举措.采用案例分析方法,对国家电网公司在内部控制建设领域开展管理创新的背景、过程和取得的创新成果进行分析,可为企业进行管理创新发展提供有益的启示.     

施工企业财务风险现状及其控制对策

我国施工企业财务风险的控制是一个热点，也是一个难点。本文主要从目前施工企业的现实状况出发，针对具体的工程项目施工过程中的资金集聚、资金投放、资金回收、合同签订、成本管理、竣工决算等各环节的风险分别进行探讨，提出相应的风险控制措施，以期加强施工企业的财务管理，控制财务风险。     

产品创新战略与生产管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本.现代企业的竞争,主要是产品的竞争,是产品开发与创新能力的竞争.企业只有不断进行产品创新,才能在激烈的市场竞争中生存.由于国内市场竞争日趋激烈,每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力.对于中小企业来说,生产管理没有章法,生产过程就不稳定,而生产过程不稳定,企业的全部管理都难以走上正轨.