企业年金在企业薪酬福利体系中的最佳实践

随着我国企业职工养老保险制度改革的不断深化，越来越多的企业建立了企业年金制度，企业年金作为企业员工养老的重要地位正在不断得以巩固，截止2009年底．全国共有3．35万户企业建立了企业年金计划，累积企业年金基金规模达2533亿元。     

学习型组织与创建学习型企业

企业生存环境的变化越来越快．企业的经营与发展面临着越来越多的不确定性．企业组织如何才能更好地适应环境的变化．保持可持续发展，学习型组织满足了企业的这一需求。建立学习型组织是管理界和企业界共同认识和关注的热点。     

企业文化与企业核心竞争力

企业文化作为现代企业管理理论与管理方法的兴起，至今不过20年左右．却受到了越来越多人的重视。关于企业文化的概念很多，不同的学者有不同的认识与表达，有人统计过，多达200多种。不过普遍认同的是，企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念。     

赵屯镇企业产权向外商出让的做法

赵青浦县屯镇有80余家镇村工业企业，近年来，由于种种原因，全镇一度有四分之一企业亏损。去年四月，镇党委、镇政府决定，向社会推出50家微利亏损企业．供外商、私营等企业合资、合作、租赁、拍卖。通过半年多的努力．8家企业实现了产权转让，6家实现了租赁，     

2007年一季度宁波市工业企业景气调查报告

3月中旬，市发改委、市信息中心工业企业景气调查组继续对全市工业企业进行了分层抽样调查。本次调查共回收问卷98份，涉及11个县（市）、区，20多个行业。从企业所有制来看，其中国有企业3家，集体企业1家，私营企业24家，股份制企业29家，外商投资企业9家，港澳台投资企业18家；从企业规模来看，有大型企业18家，中型企业40家，小型企业40家；被调查企业上年总产值439．78亿元，约占去年全市工业总产值的7．4％。     

2005年二季度安徽省企业景气调查报告

根据对全省1000多家企业的景气调查结果表明，今年二季度，我省企业生产经营整体保持良好的发展状态，企业景气指数为133．8，比一季度上升3．9点，企业家对宏观经济发展持谨慎乐观态度。企业家信心指数为130．5，比一季度略有下降，比去年同期上升4．1点，两者均在较高景气区间内运行。     

“红红火火不赚钱”——企业成长的非对称性

企业成长的复杂性 美国公司杂志(Inc)每年推出的Inc．500排名，对入选Inc．500的企业创业者的调查结果显示，快速成长企业的成长过程多表现为不同的成长轨迹，其中有计划性也有随机性，有必然性也有偶然性。Mamis，R．A．(1997)对进入1996年度Inc．500的企业创业者开展的调查结果发现，35％的企业创业者并无计划快速成长。人们关于企业成长的一些常见的．甚     

切实推动小企业实行股份合作制

据统计，从1992年试行股份合作制起，至1996年，上海市的股份合作制企业达6800多家，其中由国有小企业改制的仅占1．2％；同期徐汇区审批的股份合作制企业有650家，其中各类企业转制的占12．2％，国有小企业转制的比重低于全市水平，可见，老企业转制进度不快，其中的国有企业更为缓慢。     

推进产权制度改革打造市场竞争主体—湘潭市国有中小工业企业改革发展的调查与思考

最近，我与有关部门的同志一道，围绕国有中小工业企业改革和发展问题，先后调查了５０多家市属国有企业。从调查中认识到，搞活国有中小工业企业，关键在于推进产权制度改革，打造市场竞争主体。一、产权制度改革滞后是国有中小工业企业陷入困境的症结所在近些年，我们在改革企业产权制度上做了大量的工作，收到了一定成效，摸索了一些经验，但总体效果不够理想。全市国有及国有控股中小工业企业占全部工业总资产的１１．７％，户数的３１％，职工人数的２０．７％，但实现的总产值只占９．５％，上交税金只占８．６％。最近对我市８４户市…     

做好多村企业改革发展这篇文章

近两年来，我们南汇县三墩乡64家乡村两级企业中出现了部分企业经营机制弱化、市场竞争能力降低、经济效益有所滑坡的状况。针对这一矛盾，多党委和乡政府从理顺企业产权着手，对不同的企业分别采取了不同的改革措施，从而逐步实现了资源按市场需要重组，促进了企业经营机制转换和经济效益的提高。1993年，全乡乡村企业的产值、利税分别比上年增长了46．1%、53%。     

对"最赚钱央企"的三个不高兴

中国出了几个最能赚钱的大企业，但好像大多数中国人并没有为此感到高兴。国资委公开的数据显示，2008年，140多家中央企业实现利润6652．9亿元，其中更有三大企业年度利润过千亿：中国石油净利润1144．31亿元，蝉联亚洲最赚钱企业；中国移动盈利1127．93亿元，成为全球最赚钱电信公司；中国工商银行税后利润1108亿元，成为全球最赚钱银行。     

金化市民营企业文化建设情况的调查与建议

今年，我们和各县（市）工商联通过走访企业和召开座谈会等形式，对全市100多家民营企业的文化建设情况作了调查，共收回有效调查问卷90份。被调查企业业主中共党员占48．9％，民主党派占18．9％。调查结果显示－－     

对“最赚钱央企”的三个不高兴

中国出了几个最能赚钱的大企业，但好像大多数中国人并没有为此感到高兴。国资委公开的数据显示，2008年，140多家中央企业实现利润6652．9亿元，其中更有三大企业年度利润过千亿：中国石油净利润1144．31亿元，蝉联亚洲最赚钱企业；中国移动盈利1127．93亿元，成为全球最赚钱电信公司；中国工商银行税后利润1108亿元，成为全球最赚钱银行。     

新机制是怎么运行起来的？——上海“仿羊皮”试点企业的调查

国有企业仿照“三资”企业实行管理(人们称之为“仿羊皮”)，是上海企业改革的一项大胆尝试。短短一年多实践．这一改革路子在上海获得了从上到下的认同，大家都说：“仿羊皮”企业确实好！     

德国在华企业：信心坚定担忧尚存

在中欧经贸关系中，德国占有重要地位。德国目前在华企业7000多家。最近，中国德国商会对其中的2200多家会员企业进行了调查．这些企业所反映的对在华投资中的问题，以及持有的信心．具有很大的代表性．值得我们给于重视。     

建立现代企业制度的重点是落实所有者职能

在企业改革的问题上，一直存在一个误区，就是把企业改革仅看成是改革企业，把改革的重点放在经营者身上；而对于所有者所应当承担的责任．以及通过何种方式来促使所有者承担好它的责任．则研究得不多。其实，改革的重点应当是所有者，而不是经营者。     

从竞争到合作 以合作提高竞争力——世界500强企业合作共赢

经济全球化，市场竞争更加激烈。竞争方式从零和博弈转变为正和博弈。企业之间的合作互助将市场竞争推向新的阶段，企业联盟成为企业生存发展、提高竞争力的战略举措。从竞争到合作，由零和到共赢，成为企业营销战略的主流。如今，多数企业都拥有30个以上的联盟．而世界500强企业则平均在60个以上。合作伙伴的多寡，成了衡量企业成功与否的重要标志．微软有2万多直接合作伙伴就是一个范例。为竞争而合作，靠合作来提升竞争能力，是世界500强企业发展规律的新特点。     

绩效管理关键项

绩效管理体系如今已经不再是新鲜事物．越来越多的企业引入了绩效管理体系．或是通过外部专业机构的帮助，或是自学成才。但是与普及率不相适应的是真正让绩效管理发挥其应有作用的却很少．更多的企业是引入了绩效管理体系．但却形同虚设，根本没有达到预先的期望。[第一段]     

在市场经济中加强企业有效管理

管理作为一门科学．是在人类完成机器大生产工业体系之后出现的．管理科学涉及的领域很广．与企业有密切的关系．在市场经济的激烈竞争中．企业要立于不败之地，必须十分重视管理。如何搞好企业管理．曾有一段时间成了人们谈论和研究的热点问题．但最近一段时期以来．由于种种原因，人们谈论的很少了，关心的人也不多了。     

试论如何优化投资结构以提高企业整体管理水平

随着经济的飞速发展．企业的投资活动也越来越多并日益受到管理者的重视，如何强化企业投资管理，优化投资结构来带动企业整体管理水平的提高呢？本文对此问题进行了详细的阐述。