资产管理信息化建设中存在的问题以及解决策略

在医院固定资产管理信息化建设的过程中,还存在着一定的问题。这就需要医院管理者要高度重视资产管理的信息化建设,采用医院资产管理信息化建设实现固定资产的统一化在线管理以及快捷方便的资产清查。在这个过程中,医院要摸清家底,建账立册,设立信息化账目,提高资产使用效率,实现固定资产的动态化、信息化管理。     

医院如何加强固定资产管理

根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《医院财务制度》、《内控规定》及《事业单位国有资产管理暂行办法》的相关规定,为了加强国有资产管理,防止国有资产流失,提高国有资产的使用效率,医院应当根据各类资产的性质,加强各类资产管理。由于固定资产在医院资产总额中占有相当规模的比重,医院应当根据固定资产性质及目前医院固定资产管理现状,进一步完善“固定资产管理”内控制度,进一步提升医院资产管理水平。     

大型医疗机构资产管理组织机构的建立与实践

为配合国家医药卫生体制改革,2012年国内各级、各类医疗机构开始执行由财政部、卫生部颁布的新《医院财务制度》和《医院会计制度》。固定资产在医院资产总额中占据了近50%的比重,如此巨大的规模必然要求管理层应对其加强管控,使其真实价值能够得到体现,资产能够高效运转,这直接关系到新形势下医院的发展能力。目前,国内医院资产管理一般采用医院财务部门设立总账管理资产总额、物资管理部门建立名细账进行分类管理、医疗临床使用部门按卡片账管理实物的管理框架和模式。内蒙古医科大学附属医院参照国内大学教学设备管理先进体系,在国内大型医院率先成立国有资产管理部,对医院资产进行系统管理。文章以实际调研结合医院资产管理现状,分析大型医院资产管理存在的问题,提出管理改进建议。     

医院固定资产管理问题分析及对策

医院的固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在规定的标准以上（一般设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以上）,并且在使用过程中保持其原有实物形态的资产。具有高价值,移动较多,损耗大,更新快、品种繁杂、各部门共享的特点。固定资产是医院资产的重要组成部分,随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革,固定资产占医院总资产的比重越来越大。而且,种类较多、品名复杂、用途多样,其价值在医院全部资产中占有较大比例,其相关费用是决定医院净利润的重要因素,其安全性、完整性、真实性对医院的经营活动和财务状况影响极大。因此,如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,成为医院资产管理的一项重要内容。     

浅议医院固定资产管理

医院固定资产是反映医院规模大小、经济实力、技术水平的重要指标,很大程度上决定了医院在医疗市场的竞争力。做好固定资产管理是保障医院正常运转的前提条件和提高医院资金有效利用率的有效途径。随着固定资产管理要求的日趋提高,固定资产管理模式和方法的不断完善,为顺应医院发展的要求,如何有效管理医院固定资产,保证账实相符,防止国有资产流失及确保固定资产的保值增值是作为资产管理部门需要不断加强学习和科学管理的永恒话题。     

医院固定资产管理探讨

医院固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院开展医疗、科研、教学活动必不可少的物质基础。但在实际工作中,医院的固定资产管理存在着内部控制制度缺失,管理责任不明确,资产流失,账实不符等问题。医院只有完善内部控制制度,加强固定资产的有效管理,提高固定资产的使用效率,才能降低医院的成本费用,保证固定资产的保值增值,保障资产的安全与完整,提高医院的社会效率和经济效率。     

医院加强固定资产管理研究

医院固定资产是指医院在医疗服务活动过程中，使用期限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中基本保持原有实物形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资，也应作为固定资产管理。固定资产是医院资产的重要组成部分，固定资产的管理，在整个医院管理的过程中起着举足轻重的作用。为了尽量保证固定资产发挥其最大、最持久的工作能力，充分发挥其最大效力，延长使用年限，就必须做好固定资产的管理和维护工作。     

对行政事业单位固定资产管理问题的分析及对策思考

按照《行政单位财务规则》和《行政单位会计制度》的规定，行政单位的固定资产是指行政单位占有或者使用的单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准但使用时间在一年以上的大批同类物资，按固定资产管理、核算。行政单位应当建立、健全资产管理制度，由财务部门统一建账核算，由资产管理部门统一登记、管理。     

高校固定资产与财务信息化管理实践研究

高校固定资产是教学、科研、行政管理、后勤服务等必不可少的物质基础。近年来,随着高校固定资产规模的不断增大,固定资产管理问题越来越凸显。很多高校尝试通过规范管理流程、制度制定等方式对固定资产加强管理,均未达到预期的效果。文章结合西南交通大学固定资产信息化平台建设的实施情况,在财务部门普遍使用的无等候报账系统的前提下,分别从资产管理人员、实际报账人、财务人员等角度对固定资产信息化平台的操作流程进行了分析和阐述。指出平台实现了资产管理系统与财务系统的实时对接,解决了高校固定资产账实不符、对账难的问题。     

固定资产管理与信息化技术的应用

在经济和技术飞速发展的今天,许多企事业单位运用信息技术建立了固定资产信息化管理系统,在一定程度上提高了固定资产的管理效率,但如何建立数据间的有效沟通,解决长期以来固定资产账、卡、物难以对应的管理难点,仍是目前固定资产管理的薄弱环节。笔者针对目前信息化程度较为普及的固定资产管理,研究固定资产信息化管理体系的特色及不足,从而明确固定资产信息化管理目的、构建固定资产各个管理体系之间的联系、扩展信息系统功能以及落实先进的资产管理措施等方面提出改革固定资产信息化体系、提高固定资产管理的措施。     

高速公路事业单位固定资产管理现状及完善刍议

高速公路事业单位的固定资产管理是高速公路财务管理的重要组成部分,因而加强固定资产管理对于财务管理极为重要.高速公路事业单位的固定资产是指单位价值在2000元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产.单位价值不足上述规定标准的,但耐用期在三年以上的电子设备、办公用具等按固定资产管理.加强高速公路事业单位固定资产管理对于保证固定资产安全完整,促进资产合理有效节约使用具有积极意义,同时它也是完善部门预算的基础.     

如何加强医院固定资产管理

一、医院固定资产管理存在的问题 管理制度不健全、管理水平较低。医院固定资产管理制度普遍不健全,特别是在资产配置、使用、处置等环节缺乏必要的审批控制程序：固定资产日常管理相对薄弱,内部管理机构不健全、人员不到位,职责不清,资产管理部门与使用部门管理脱节,没有形成必要的约束机制：有的医院虽已实施信息化管理,但只是简单的静态管理,     

浅议如何加强医院固定资产管理

近20年来中国卫生事业发展迅速,医院规模不断扩大,医院拥有的固定资产总量快速增长。对固定资产有效配置和合理使用能为广大人民群众提供更好的医疗服务,但目前基层医院对固定资产的管理还存在不足。首先,医院内部固定资产管理的相关制度还不完善;其次,固定资产的核算方法滞后。文章针对基层医院固定资产管理工作存在的问题进行了一些思考:加强固定资产管理的意识,强化资产管理的观念;从管理制度入手,建立系统、透明、规范的管理体系,加强固定资产的管理;提高资产管理人员的业务素质和管理水平;加强信息化建设,利用电子计算机加强对固定资产资产的管理;医院要实行全成本管理,固定资产要有偿使用。     

行政事业单位加强固定资产管理研究

行政事业单位的固定资产具有非生产经营性的特点,其固定资产使用后形成的消耗不可能从其固定资产使用的结果中获得,而只可能来源于财政的事业经费预算支出。因而在使用、管理中存在一些账实不符、资产串用、资产利用效率不高和制度不健全等弊端。重点阐述行政事业单位固定资产管理存在的问题、形成的原因以及解决的对策。     

行政事业单位应加强固定资产的管理

行政事业单位的固定资产具有非生产经营性的特点，其固定资产使用后形成的消耗不可能从其固定资产使用的结果中获得，而只可能来源于财政的事业经费预算支出。因而在使用、管理中存在一些账实不符、资产串用、资产利用效率不高和制度不健全等弊端。抓紧建立适应经济发展变化的资产配置、使用、调配、处置等诸环节加强管理的新制度，通过预算管理、政府采购以及政府收支分类统计手段，强化对行政事业单位固定资产的管理势在必行。     

浅谈事业单位固定资产管理

事业单位固定资产是指事业单位占有或者使用的的、单住价值在规定标准以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产.从目前来看,事业单位在固定资产管理上普遍存在核算不规范、机制不健全、管理程序混乱等诸多问题.为此应切实加强行政事业单位固定资产管理制度建设,把行政事业单位固定资产的管理纳入规范化、制度化、信息化轨道.     

行政事业单位国有资产管理中的问题及加强对策

一、行政事业单位国有资产管理中存在的主要问题 基础工作薄弱,账实不符,家底不清。由于价值管理租实物管理脱节,加之资产管理人员业务不熟、职责不清,管账的不管物,管物的不管账以及核算软件的缺陷,许多部门、单位不设置固定资产明细账和卡片。购置固定资产时只列支费用,不记固定资产账。新建的办公楼、房屋建筑物完工后不及时结算,使用多年仍挂在基建账上。资产报废、毁损以及变卖等没有及时按有关规定进行审批、核销。多数单位长期不进行资产清查,盘盈、盘亏、待报废和捐赠资产不能得到及时处理,导致部分行政事业单位国有资产账面原值与现值存在很大差距,“家底”不清,账外资产大量存在。     

试论医院固定资产管理

随着经济社会的发展和医院经营规模的扩大，医院办公用房、医疗设备、专业仪器等投入不断增加，固定资产数额日益庞大。据统计，医院的固定资产占总资产的比重一般均在50％以上，因此加强医院的固定资产管理，维护资产的安全和完整，优化固定资产的配置，提高资产的使用效益，对提高医院的经营管理水平，增加经营收入有十分重要的意义。近年来，根据《医院财务制度》的规定，各地医院对固定资产管理工作加大了力度，制定了一些规章制度，采取了一些行之有效的措施，整个工作有了较大的进步。但也必须看到，固定资产管理工作还有一些薄弱环节。本文就医院固定资产管理方面存在的问题进行分析，并对如何解决这些问题作一些探讨。     

关于加强事业单位内部控制制度建设的措施分析

一、事业单位固定资产管理现状分析 事业单位的固定资产主要是由财政性资金形成，使用过程中不计成本、不提折旧。拨款形成的资产具有无偿性，使其缺乏资产增值保值的压力，进而表现为“重购置轻管理”，即缺乏从资产的形成、使用到处置的有效控制，没有健全的资产管理制度，有的甚至未设置专门管理资产实物的部门。其管理上普遍存在的问题是：账实不符、存量资产配置不合理、     

加强医院固定资产管理探讨

随着经济社会的发展和医院经营规模的扩大，医院办公用房、医疗设备、专业仪器等投入不断增加，固定资产数额臼益庞大。据统计，医院的固定资产占总资产的比重一般均在50％以上，因此加强医院的固定资产管理，维护资产的安全和完整，优化固定资产的配置，提高资产的使用效益，对提高医院的经营管理水平，增加经营收入有十分重要的意义。近年来，根据《医院财务制度》的规定，各地医院对固定资产管理工作加大了力度，制定了一些规章制度，采取了一些行之有效的措施，整个工作有了较大的进步。但也必须看到，固定资产管理工作还有一些薄弱环节。本文就医院固定资产管理方面存在的问题进行分析，并对如何解决这些问题作一些探讨。