浅析物业管理的前期介入

现代房屋尤其是高层建筑具有设计复杂，技术含量高，建设周期长和安装、施工难度大的特点。为了保证物业正常使用和功能发挥，及时发现、纠正物业规划设计、建筑施工阶段的问题，对物业实施有效管理，减少物业管理中的矛盾和纠纷，保障物业管理活动当事人的合法权益，规避风险，需要物业管理企业积极进行前期介入。由于前期物业管理的特殊性，认真研究物业管理的前期介入，具有十分重要的意义。     

浅谈前期物业管理的风险与对策

物业管理行业已经发展了20多年，但仍存在许多不尽如人意的地方，特别是很多物业管理企业，在物业交付使用后很长一段时间内还难以摆脱施工遗留问题的困扰。克服这一矛盾需要物业管理企业积极进行早期介入，规范前期管理，及时发现、纠正物业在设计施工过程中存在的问题，有力化解可能给后期管理带来的风险。     

物业公司通过前期介入起到开发商和业主的桥梁纽带作用——访长沙鸿运物业管理有限公司董事长杨学文

物业管理前期介入，是一个长效服务的概念，即物业管理公司在接管楼盘前，代表业主的利益先期介入楼盘并提出建议的物管方式，目前一些富有远见的开发商已开始尝试对物业项目实施前期介入管理。物管企业作为物业的管理经营维护，对物业可能出现的问题有比较清楚的了解，其前期介入可以从业主和管理的角度参与规划设计方案的讨论，从业主长期使用和后续物业管理正常运行的角度考虑问题，提出一些合理的建议，使物业的功能设计更有利于日后的使用和管理，可以有效地避免遗留隐患给开发商带来麻烦，使其专心于开发建设，又能因业主满意而感受到开发商的品质，从而可以提高开发商的市场竞争力和增加卖点；另一方面，在前期介入中，物业公司可以就房屋质量问题与业主进行充分沟通，并作好耐心的解释工作，充分做好开发商的“勤务兵”、因此物业管理的前期介入可以在开发商和业主之间起到良好的桥梁纽带作用     

价值管理在物业管理前期介入中的运用

目前,我国的物业管理前期介入仍处于起步阶段,在物业管理前期介入的过程中还存在着许多问题。本文希望通过运用价值管理的思想从一个新的角度来探求提高我国物业管理前期介入水平的科学管理方法,提供解决我国物业纠纷的有效途径,推动我国物业管理市场发展进程。     

浅谈住宅小区的前期物业管理

由于前期物业管理具有一定的特殊性,现实生活中物业管理的纠纷很大程度上集中于前期物业管理阶段,认真研究前期物业管理中的问题,规范前期物业管理活动,增强前期物业管理的透明度,可保障前期物业管理活动当事人的合法权益、减少物业管理中的矛盾和纠纷.在前期介入工作中,需要物业管理公司认真做好签订协议、交接验收等重点工作.     

论物业管理公司的前期介入管理

物业管理企业对物业前期介入管理可以使企业在管理物业过程中,发现细节问题,提出的改进意见或建议使物业易贴近业主和使用人的实际需求,更能直接地把以往物业开发中的"先天不足"反映出来,以防患未然.因此,物业管理企业如果能够及早地介入项目,参与项目的立项决策、规划设计、设备选型、施工安装、接管验收等各阶段,将对今后物业的正常使用和功能的有效发挥起到非常重要的作用.     

浅谈物业管理前期介入

随着物业管理企业工作的愈发成熟,前期介入也显得尤为重要,早已成为物业管理整个工作环节中不可缺少的一部分.如何使今后的物业管理工作稳步向前发展,首先要做好前期介入,打好工作基础.     

合力构建物业管理的法规体系

《物业管理条例》(以下简称《条例》)是我国第一部物业管理行政法规，其核心意义在于确立了一系列重要的物业管理制度，对业主及业主大会、前期物业管理、物业管理服务、物业的使用与     

物业管理成本核算中存在的问题及对策

在新时代背景下,我国物业管理工作的整体水平在快速提升。但对于物业管理企业来讲,自身的经济效益以及业主的权益在发展过程中并没有得到最大限度的保障,这是当前物业管理企业在转型升级过程中所需要考虑的现实问题之一。因此,论文就当前物业管理工作当中成本核算存在的问题进行论述,通过解决成本核算工作中的问题,推动物业管理的成本降低。     

物业管理企业建设节能降耗型物业管理的几个环节

<正>建设节能降耗型物业管理,对物业管理企业而言,主要涉及到前期介入和后期技术改造、科学管控两个时段。物业管理的早期介入,项目开发商、设计商、审批管理部门的结合,是建设节能型建筑的基础保障     

提高认识，重视和加强物业管理的提前介入

随着当前建筑的设计越来越复杂，技术含量越来越高，建设周期越来越长，安装和施工难度越来越大，在房地产开发建设、营销、消费使用的全过程中，物业管理作用愈加凸显出来，物业管理企业的提前介入，可及时发现并纠正物业规划设计中的各种缺陷、建筑施工阶段出现的种种问题，有利于对物业实施更有效的管理，减少物业管理中的矛盾和纠纷，保障物业管理企业的合法权益并规避风险。     

浅谈在房地产开发中物业管理的定位

国家《物业管理条例》(以下简称《条例》)已于2003年9月1日实施了。《条例》中明确了在业主、业主大会选聘物业管理企业之前，建设单位要通过招投标或选聘物业管理企业，并且应当签订书面的前期物业服务合同，即在房地产开发和建设阶段中，需要引入前期物业管理。这就意味着在房地产开发和建设中物业管理如何定位成为必须考虑的一个问题。     

物业管理早期介入再认识

对物业管理的早期介入，不少物业管理企业已早有尝试，但由于介入的方式、角度、深度、力度、时间的差别，以及房地产开发商对此理解和认同程度的差别，导致介入作用和效果的千差万别。那么，如何发挥物业管理早期介入在房地产开发、销售、使用中的作用？笔者认为应研究以下几个问题。     

变革物业管理模式是大势所趋

<正>变革物业管理模式的时机到来当前我国的物业管理模式源于深圳,深圳引入物业管理是根据当时当地的实际对国际物业管理模式进行了改革和创新。深圳物业管理模式被推广到全国后,其本身的改革性和创新性的特征却没有得到广泛重视,在一定程度上使得模式成为教条。事实上,国外物业管理企业是在长期的发展过程中逐步成为专业的协调、组织和管理机构,     

创新 企业前进的源动力——记上海诚成物业管理有限公司

<正>上海诚成物业管理有限公司(以下简称诚成物业)现为国家二级资质物业管理企业,是上海市物业管理行业协会理事、常务理事单位。公司承接或参与顾问管理了多个大厦和居住小区,目前管理面积达100余万平方米,并在山东济南建立了分公司,现承接管理济南27万平方米的高标准他园住宅。此外,诚成物业还积极拓胜业务范围,承接了金银岛建材商厦项目,建立上海金银岛建材有限公司,负责整个商厦的组建、招商、经营和物业管理。作为一家民营物业管理企业,诚成物业能够在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟井日打出一片天地,靠的就是勇于创新的经营理念。2006年2月,公司与上海市建筑科学研究院(集团)有限公司、上海久隆电力科技有限公司共同投资,组建了上海建科建筑节能技术有限公司。主要从事工业与民用建筑的设备与能源系统降低能耗的节能项目、建筑围护结构改善热工性能的节能项目、可再生能源利用等节能项目的咨询、评估、检测以及公共建筑节能项目的合同能源管理。从诚成物业的发展历程,我们看到了她创业过程中的种种创新。重视物业前期介入物业管理在中国尚属新兴行业,现处于不断规范、完善的发展中阶段。诚成物业总经理茅伟雄意识到物业管理前期介入的重要性,在浦东“东珂花苑”进行了实际操作。公司从扩初设计阶段开始,对设计方案、施工工艺等影响日后物业品质、物业功能、物业运行成本等方面参与顾问介入,承接参与丁“东珂花苑”、“嘉豪苑”、“青岛新贵都”、“今日丽园”等项目的前期介入及管理,诚成物业站在管理者和使用者的角度参与前期管理,在“今日丽园”前期介入中,共提出了100多个问题,被开发商采纳的达到40%左右,受到房产公司高度评价。这一创举,不仅为发展商节约了大量的资金,还为业主日后更方便地使用物业奠定了基础,更避免了因为房地产商的遗留问题而导致的物业管理纠纷。创办报纸,传播企业文化报纸是传播消息的工具,通过报纸的传播,人们可以及时、准确地了解到信息。诚成物业充分利用报纸传播信息的功能,创办了《诚成物业》报,将小区内新近发生的趣事乐文及时更新,并开设了业主天地栏目,供业主倾诉心声。通过《诚成物业》报,业主与物业之间有了更多的交流和联系。诚成物业人也借助此报及时掌握了业主的需求,并在第一时间给予解决。此外,《诚成物业》报还定期向业主展示企业的经营理念、质量方针、文化氛围等信息,加深了业主对物业管理的认识,融冶了业主和物业管理公司的氖围,达到了相互沟通、交流的目的。缩写教材,完善培训机制     

论前期物业管理阶段（2）

笔者认为，前期物业管理阶段如成为完全符合政策面的阶段，就须先解决其附属之前期物业介入阶段的问题，而解决该问题的关键则在于两个方面：一是企业人员基本建设，二是物业承接查验。     

浅析忽略物业管理早期介入原因

物业管理早期介入的观点是为了保证物业能正常使用和发挥功能而提出的。通过理解其涵义以及在项目各阶段的工作及角色,分析得到忽略物业管理早期介入原因如下:物业管理早期介入概念远未能普及、回避物业管理的早期介入、物业公司本身缺陷、物业管理经营与房地产开发经营是相互独立且互补的、历史和现实原因形成的陈旧观念。     

物业管理的早期介入和前期管理之区分

随着物业管理的深入发展，早期介入与前期管理已为业内人士深切关注，但常有混淆，笔者拟从房地产开发过程与各物业管理阶段的关系来深入探讨其概念内涵和相互关系。     

物业管理前期介入的必要

物业管理是房地产业发展到一定阶段的必然产物，它在为房产物业增值保值服务、改善人们生活、工作环境方面发挥了重要作用。但是，目前在物业管理中也存在一些问题，其中一个主要的问题是物业管理没有从项目前期设计就开始介入。我们必须充分认识解决这个问题的必要性。     

物业管理前期介入对房地产开发项目的影响

一、物业管理前期介入的内容及其运作过程 物业管理的前期介入是一个长效服务的概念,是指物业服务公司在接管物业以前的各个阶段就参与决策,制定物业管理方案,并从管理和运作的角度为开发商提供楼宇设计、施工监管、设备选用、功能规划、房屋租赁、工程交接等多方面有建设性的意见。具体内容及其运作过程如下：