浅析世界先进工程公司的安全管理与安全文化

良好的HSE管理能力逐渐成为企业的核心竞争力,许多国内的工程公司正在努力提高HSE管理水平以开拓海外市场,与世界接轨。本文从实际管理经验出发,着重从全员管理、组织保障、责任划分、教育培训等角度,阐述了世界上较为先进的工程公司在EPC总承包工程施工过程中采取的HSE管理方法,为国内工程公司HSE管理提供参考。     

HSE管理体系在基层单位推进迟缓原因浅析

为做好安全环保管理工作,自1997年以来,中国石油集团公司引进和推广了HSE管理体系,并在各所属企事业单位广泛应用.集团公司自推广应用HSE管理体系以来,先后于2007年6月和2011年3月两次召开HSE管理体系推进工作视频会议,经过十几年的推广和应用,HSE管理体系在集团公司得到了很好的应用和发展,但是HSE管理体系在部分企业的基层单位,还没有得到很好的应用和推广,导致HSE体系推进迟缓的原因是多方面的.本文围绕基层单位安全环保管理的现状、HSE管理体系的基本要素、单位员工的HSE意识等三个方面,浅谈HSE管理体系在基层单位应用和推广的几点思考,希望对中国石油运输公司HSE体系推进工作提供一些帮助.     

欠平衡钻井作业的 HSE管理

欠平衡钻井技术因其优势独特,发展迅速,从而有效推动了石油行业的发展.通过借鉴国外石油公司在欠平衡钻井上的管理方法来分析欠平衡技术的特点.为了能更科学地运用好这项技术,应在欠平衡钻井作业中运用 HSE管理,并提出应将健康、安全、环保这三者看做一个有机的整体;加大对欠平衡钻井HSE管理上的宣传教育和监管工作力度;将 HSE管理体系纳入欠平衡钻井的业务管理中;协调好 ISO9000等系列标准与 HSE管理体系之间的关系     

国际钻井HSE管理模式在陕北钻井项目的应用实践

国际石油钻井公司在HSE管理方面取得了可观的经济效益和社会效益,许多HSE管理方面的国际经验可以借鉴和吸取,陕北钻井项目根据国内钻井行业现状和陕北钻井市场具体情况,多方面综合引进和借鉴国际HSE管理经验,使国外钻井HSE管理模式灵活务实地贯彻到陕北项目钻井队伍,使得安全隐患和风险以及安全事故大幅降低,安全作业效果明显。     

HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

HSE管理体系将健康、安全、环境综合起来,组成了动态的管理系统,其主要特点是能实现提前的预防,从而降低安全事故的发生.石油企业对HSE管理体系的重视程度增加,但是我国石油企业安全管理中实施HSE管理体系还存在不容忽视的问题.文章对我国石油企业实施HSE管理体系存在的问题做了简单介绍,重点阐述了如何在石油企业安全管理中实施HSE管理体系.     

HSE管理体系在基层的应用

安全、环境与健康(HSE)管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法,推行HSE管理体系是国际石油行业安全管理的现代模式,也是当前进入国际市场竞争的通行证.石油行业具有生产工艺复杂多变,生产装置大型化,过程连续化,原材料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等特点.另外有些石油企业地处城市边缘,周围往往是人口密集的居民区.如果放松安全管理,可能导致事故发生,往往会造成人员的重大伤亡或环境的严重污染.因此,在石油企业建立HSE管理体系,推行HSE一体化管理具有十分重要的意义.     

浅论HSE信息系统的改进

信息化技术应用于油田的HSE管理是将一种先进的、系统化、科学化的前沿IT技术融入于传统的日常管理,以提高安全、环保以及职业健康管理的管理绩效,削减和控制企业在生产过程中存在的HSE危害因素,保护员工的生命安全.本文结合油田发展的实际,阐述了强化信息化技术应用在油田发展的必要性和基本要求,并对企业如何建立HSE信息化管理体系的具体内容作了简单介绍,得出了“建立HSE信息化管理体系可以促进企业和谐发展”的结论.     

有序做好企业HSE体系管理

HSE体系管理是人类发展到一定阶段后产生的一种有意识行为,HSE体系管理的主要因素是人、物、环境,其中人是最主要的因素。HSE体系管理就是要建立良好的HSE管理秩序,就是要保证人的行为满足HSE管理要求。     

加强油田采油生产后期保障HSE管理的分析

HSE管理体系是世界各大石油企业所普遍应用的一种管理模式,加强油田采油生产后期保障HSE管理可进一步提高油田的健康,安全及环境管理水平.本文介绍了HSE管理体系的概念与内涵,分析了油田采油生产后期保障HSE管理体系存在的问题及其原因,同时针对这些问题给出了解决的对策与建议.     

浅谈石油化工企业HSE管理体系

HSE管理体系是针对石油化工行业提出的健康、安全和环境管理三位一体的管理体系,本文通过对HSE管理体系内涵、实施步骤的探讨,分析HSE管理体系存在的主要问题并提出相关建议措施,在一定程度上为我国石化企业大力开展HSE管理工作提供借鉴。     

基于信息化的财务数据质量管理

随着财务集约化、信息化管理的不断深化和推进,F公司搭建了财务管理集团化、网络化、一体化的管理信息平台,财务信息管理真正实现了从部门级管理系统向企业级管理系统的跨越。但新的财务信息系统在信息的时效性、可靠性、真实性等方面的要求更为繁琐和严格。近年来,F公司在充分分析自身管理现状的基础上,结合财务管理的整体思路,摸索出一套以ERP、财务管控等信息系统为平台,以财务核算为基础、以相关制度为支撑的财务信息质量管理模式。     

HSE管理在基层单位日常管理中的深化

HSE管理体系中最关键的一环是"风险和危害评估",而企业的重大风险和重要环境影响即各种设备事故、生产事故、安全事故和环境污染事故绝大多数产生于操作层,本文从基层单位日常管理的角度出发,从细节管理,提高基层执行力,以及建设HSE文化三个角度阐述了如何在基层单位进行贯彻与深化HSE管理。     

如何提高班组长的HSE管理能力

班组是企业中的基本作业单位,也是一种逐渐被重视的管理布局方式。文章通过"班组织HSE管理能力存在的问题"和"如何提高班组长HSE管理能力"两方面入手进行探讨,使HSE体系有效地运行,提高整个班组的HSE水平,为班组营造一个健康安全环保的工作环境奠定坚实的基础,从而提高整个企业的有效竞争力。     

HSE管理体系在企业生产中的应用

由于HSE管理体系引入企业生产管理的时间较短,所以在企业实施中还存在一定的问题,因此应采取措施增强HSE管理体系运行有效性     

关于电力公司财务管理信息系统开发探究

财务管理是电力公司的核心内容,随着电力公司改革的推进,加快电力公司财务管理信息系统的开发研究有助于优化电力公司的财务体制,实现财务信息和公司经营的融合,使其财务运行更加符合市场经济的发展需求。本文阐述了电力公司财务管理信息系统的基本要素,并分析了信息系统开发的必要性,最后提出了几点财务管理信息系统开发研究的实施对策。     

为企业扎紧保险带--访中国石化江苏启东分公司经理朱兴银

石油销售企业实施HSE管理体系是一项 复杂的系统工程,涉及到企业管理的 方方面面,困难多、任务重,需要全体员工 齐心协力来完成。 为此,记者采访了中国石化江苏省启东 石油分公司经理朱兴银。 记者:朱经理您好,能否请您谈谈您对 HSE管理工作的看法。 朱兴银:最近,我们开展了HSE管理工 作调查,对某些石油销售企业HSE管理中存     

环境经济增加值：助HSE组织为企业增值

实践证明HSE组织通过合规性行为对公司财务业绩做出了贡献,在公司战略规划中考虑HSE的作用,就会变被动为主动,充分发挥其效能。环境经济增加值E~2VA,就是体现这一业绩的一个重要指标。     

CHOICE 化工联机信息系统

北京巧思化工信息咨询公司是中国化工信息中心下属的公司,是一个专门从事现代化信息技术的开发利用,面向整个化工行业、面向社会、面向市场提供各种信息服务的高技术公司.它以化工联机信息系统—CHOICE 信息系统为依托。CHOICE 化工联机信息系统是一个集国内、外化学化工科技信息、经济市场信息、生产管理信息于一体的综合信息服务系统,可为各类生产、经营、内销、外贸、科研、管理、教学等部门提供多种形式的情报信息咨询服务。具体项目有:联机信息检索服务中国化工产品和生产企业数据库——该库收录了全国1万多家化工生产企业,2万多种化工产品(含规格)的相关信息,由中国化工信息中心与各     

HSE管理体系运行问题与对策研究

HSE是国际安全生产管理的一种先进管理理念,随着企业质量意识、环境意识和职业安全健康意识的不断提高,HSE管理体系得到了建立和推行,该体系对提高企业市场竞争能力和管理水平发挥了很好的作用。探讨了企业建立和实施HSE管理体系重要性,并对一些常见问题在实施过程中提出一些建议和对策。     

地市供电公司桌面虚拟化平台的应用与研究

随着电力公司信息化技术的发展,降低能耗、节约成本、提高信息系统利用率已成为公司信息化建设重要的内容.本文介绍了安庆供电公司在信息化建设中信化应用与运维管理中存在的问题和对信息化应用与终蝴端设备整合所采用的桌面虚拟化技术方案及方案的实施.