HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

HSE管理体系将健康、安全、环境综合起来,组成了动态的管理系统,其主要特点是能实现提前的预防,从而降低安全事故的发生.石油企业对HSE管理体系的重视程度增加,但是我国石油企业安全管理中实施HSE管理体系还存在不容忽视的问题.文章对我国石油企业实施HSE管理体系存在的问题做了简单介绍,重点阐述了如何在石油企业安全管理中实施HSE管理体系.     

HSE管理体系在基层单位推进迟缓原因浅析

为做好安全环保管理工作,自1997年以来,中国石油集团公司引进和推广了HSE管理体系,并在各所属企事业单位广泛应用.集团公司自推广应用HSE管理体系以来,先后于2007年6月和2011年3月两次召开HSE管理体系推进工作视频会议,经过十几年的推广和应用,HSE管理体系在集团公司得到了很好的应用和发展,但是HSE管理体系在部分企业的基层单位,还没有得到很好的应用和推广,导致HSE体系推进迟缓的原因是多方面的.本文围绕基层单位安全环保管理的现状、HSE管理体系的基本要素、单位员工的HSE意识等三个方面,浅谈HSE管理体系在基层单位应用和推广的几点思考,希望对中国石油运输公司HSE体系推进工作提供一些帮助.     

浅谈石油化工企业HSE管理体系

HSE管理体系是针对石油化工行业提出的健康、安全和环境管理三位一体的管理体系,本文通过对HSE管理体系内涵、实施步骤的探讨,分析HSE管理体系存在的主要问题并提出相关建议措施,在一定程度上为我国石化企业大力开展HSE管理工作提供借鉴。     

浅论HSE信息系统的改进

信息化技术应用于油田的HSE管理是将一种先进的、系统化、科学化的前沿IT技术融入于传统的日常管理,以提高安全、环保以及职业健康管理的管理绩效,削减和控制企业在生产过程中存在的HSE危害因素,保护员工的生命安全.本文结合油田发展的实际,阐述了强化信息化技术应用在油田发展的必要性和基本要求,并对企业如何建立HSE信息化管理体系的具体内容作了简单介绍,得出了“建立HSE信息化管理体系可以促进企业和谐发展”的结论.     

论信息化建设促进企业实施HSE动态管理体系

本文针对企业自身企业发展的特点,说明了HSE管理体系与结合现代信息技术、网络技术和电子商务技术,建设企业ERP信息平台的意义,只有这样才能做到HSE管理体系在企业管理中的贯穿与实施,才能真正体现"安全第一,预防为主"的方针在施工管理中的贯彻与落实。     

如何推进HSE管理体系

HSE管理体系是采取积极的预防措施，以提高企业安全、环境与健康管理水平，来达到减少各类事故发生的优秀管理体系。石化企业要提高管理水平，必须推行HSE管理体系。根据近几年的工作经验，要推动HSE管理体系问题一定要从制定切实可行的体系文件、提高内部审核的有效性、制定科学的应急预案并做好应急预案演练等方面进行实施。     

HSE管理体系在基层的应用

安全、环境与健康(HSE)管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法,推行HSE管理体系是国际石油行业安全管理的现代模式,也是当前进入国际市场竞争的通行证.石油行业具有生产工艺复杂多变,生产装置大型化,过程连续化,原材料及产品易燃易爆、有毒有害和易腐蚀等特点.另外有些石油企业地处城市边缘,周围往往是人口密集的居民区.如果放松安全管理,可能导致事故发生,往往会造成人员的重大伤亡或环境的严重污染.因此,在石油企业建立HSE管理体系,推行HSE一体化管理具有十分重要的意义.     

HSE管理体系在企业生产中的应用

由于HSE管理体系引入企业生产管理的时间较短,所以在企业实施中还存在一定的问题,因此应采取措施增强HSE管理体系运行有效性     

HSE综合管理体系在我国石油企业中的应用研究

本文通过对HSE综合管理体系内涵、发展的深入探讨,进一步研究了石油企业应用HSE管理体系的相关实际情况,并总结了实践当中的一些不足,提出了进一步完善和提高的建议措施,为我国石油企业大力推进HSE综合管理体系的深入发展提供了很好的借鉴。     

以科学发展观指导的HSE管理体系运行研究

通过阐述科学发展观的形成特征及核心来论证HSE管理体系运行的与时俱进性、科学性和先进性,以及在深入实践科学发展观过程中如何结合企业实际建立、实施并持续改进HSE管理体系,如何以科学发展观来指导HSE管理体系运行。     

HSE管理体系在独石化专用线适应性改造施工中的应用

独山子石化公司1000万吨／年炼油、100万吨／年乙烯工程是国家西部大开发的标志性工程，作为项目配套工程的独山子镜路专用线适应性改造时间紧、任务重。所以在赶工期的同时，如何抓好弓苣工中的安全工作显得尤为重要。HSE管理体系经过近40年的发展，其管理体系和运行机制在1997年第一次在我国石油化工行业率先逐步建立和发展，HSE管理体系作为国际石化行业的“准入证”，对减少石化企业环境、安全设健康事故有着重要的作用。随着石化行业HSE管理体系的蔓延，现在我国各行业不断探索HSE管理体系的应用，本文就项目施工中HSE管理及应用做几点阐述。     

加强油田采油生产后期保障HSE管理的分析

HSE管理体系是世界各大石油企业所普遍应用的一种管理模式,加强油田采油生产后期保障HSE管理可进一步提高油田的健康,安全及环境管理水平.本文介绍了HSE管理体系的概念与内涵,分析了油田采油生产后期保障HSE管理体系存在的问题及其原因,同时针对这些问题给出了解决的对策与建议.     

为企业扎紧保险带--访中国石化江苏启东分公司经理朱兴银

石油销售企业实施HSE管理体系是一项 复杂的系统工程,涉及到企业管理的 方方面面,困难多、任务重,需要全体员工 齐心协力来完成。 为此,记者采访了中国石化江苏省启东 石油分公司经理朱兴银。 记者:朱经理您好,能否请您谈谈您对 HSE管理工作的看法。 朱兴银:最近,我们开展了HSE管理工 作调查,对某些石油销售企业HSE管理中存     

浅谈HSE管理体系在油库管理中的应用

近年来，HSE管理体系逐步被国内各企业引入到各自的生产与管理环节中，以中石化为代表的石油企业是最先引入HSE管理体系的企业之一。先进的管理思想与管理体系给企业带来了生机与活力，同时使得员工的责任心也更强。本文简单的探讨了HSE管理体系在油库管理工作中的应用情况。     

HSE体系在基层班组中的推进与展望

欢喜岭采油厂工程维修大队通过对大量事故调查分析发现，事故预防根源在基层队、班站，所以在基层队、班站中大力推广和实施HSE管理体系，可以从根本上防止事故的发生或将事故的损失降低到最小。本文探讨了HSE管理体系在基层班组安全生产中的作用，并结合实际探索、分析了推进基层班组HSE管理体系建设需要把握的几个要点。     

基于NOSA的发电企业综合管理体系分析

发电企业安全生产管理一直是企业管理中的核心部分之一,也是提高发电企业竞争力的重要组成部分。"三标"管理在国内已应用较广,但实际管理过程中仍存在一些问题。分析了发电企业引进NOSA管理体系的必要性,介绍了NOSA在发电行业的作用和应用以及与"三标"的区别和特色,论述了NOSA与"三标"的兼容性,并提出了建立发电企业综合安健环质管理体系的整合策略和实施手段。     

HSE管理体系与安全管理分析

随着经济快速发展的今天，健康、安全、环境成为当今社会中比较热门的话题。世界上标准化管理体系中HSE管理体系较系统地反映出安全、环境和健康三个方面的内在要求。本文将针对HSE管理体系的安全管理等方面进行深入的探讨和分析。     

HSE管理在基层单位日常管理中的深化

HSE管理体系中最关键的一环是"风险和危害评估",而企业的重大风险和重要环境影响即各种设备事故、生产事故、安全事故和环境污染事故绝大多数产生于操作层,本文从基层单位日常管理的角度出发,从细节管理,提高基层执行力,以及建设HSE文化三个角度阐述了如何在基层单位进行贯彻与深化HSE管理。     

青岛福兴祥物流企业绩效体系重建

如何全面合理的对物流企业进行绩效管理,寻找出自身存在的优势和劣势,从而促进企业建立有效的绩效管理体系,提高企业竞争力,已成为物流企业亟待解决的问题。以相关绩效理论为基础,运用了定性和定量相结合、理论和实践相结合的研究方法,针对绩效管理体系的相关要素进行了深入分析,在此基础上,对公司、部门、员工的绩效管理体系进行了重新构建,并对福兴祥物流公司的绩效管理实施提出一些针对性的建议。为青岛福兴祥物流有限公司建立一套适用于企业相对科学合理的绩效管理体系,希望对福兴祥物流有限公司绩效管理提供理论依据,并具备一定的应用参考价值。     

话说管理体系

管理体系是企业老板用来盈利的一种手段,一个企业通常通过一些制度来规范自己的行为,通过制度的管理来提高工作效率,通过制度的管理来提高产品质量或服务质量,通过制度的管理并不断完善来增强企业的竞争力,这边说的制度其实就是体系-管理体系。本文通过阐述管理体系建立、实施及持续改善等整个过程以规范企业管理。