利用ISO9000质量管理体系推进绩效考核工作

ISO9000质量管理是一套自成体系的管理理论,这种管理模式给作为企业管理重要组成部分的人力资源管理注入了新的生机和活力。该文以江铜集团推行ISO9000国际质量管理体系的实践为例,结合作者的工作经验,对企业如何利用ISO9000质量管理体系推进绩效考核工作提出个人的一点心得。     

简论ISO9000质量管理与产品销售

ISO9000质量管理体系是当今世界企业中应用的最为广泛的质量管理认证体系,这一体系引入到中国以后,很快被企业所重视,在企业中得以迅速的普及。ISO9000质量管理体系对于规范企业的质量管理系统,保证产品的安全和质量具有重要的作用。尤其是对企业产品销售更是起到了巨大的促进作用,本文就是在分析ISO9000质量管理体系在产品销售端的作用入手,探讨ISO9000质量管理体系与产品销售之间的关系,为企业完善自己的质量管理体系、提高产品质量提供一点借鉴。     

简论ISO9000质量管理与产品销售

ISO9000质量管理体系是当今世界企业中应用的最为广泛的质量管理认证体系,这一体系引入到中国以后,很快被企业所重视,在企业中得以迅速的普及.ISO9000质量管理体系对于规范企业的质量管理系统,保证产品的安全和质量具有重要的作用.尤其是对企业产品销售更是起到了巨大的促进作用,本文就是在分析ISO9000质量管理体系在产品销售端的作用入手,探讨ISO9000质量管理体系与产品销售之间的关系,为企业完善自己的质量管理体系、提高产品质量提供一点借鉴.     

论ISO9000质量管理体系在我国地方政府的导入

21世纪是质量世纪,不仅在经济领域,就是在公共管理领域,质量也成为普遍追求的目标。ISO质量管理体系是国际上质量管理理论研究和实践经验的结晶,它为我国政府带来了先进的管理技术和管理思想。出于建立服务型政府,行政管理科学化和规范化,拉动地方经济的需要。将ISO质量管理体系导入我国地方政府非常重要。基于ISO9001:2008版和ISO9000:2005版的更版标准已经正式发布。通过介绍2008版ISO9000质量管理体系的内容。探讨了地方政府导入2008版ISO900质量管理体系的可行性。探讨了2008版ISO9000质量管理体系导入地方政府的必要性及意义。     

谈质量管理体系中全员参与的理解与实施

自从1987年ISO9000系列标准问世以来,为了加强品质管理,企业纷纷采用ISO9000系列标准建立质量管理体系,申请质量体系认证,很快形成了一个世界性的潮流。     

ISO9001质量管理体系与企业质量管理

企业的生存与发展的一个重要决定因素就是"产品质量",随之而生的是怎样把质量工作做好,除设立专门的质量部门外还引入了ISO9000族标准为企业建立一套完善的质量管理体系,过程中通过各种预防手段进行质量把控,目的是把质量控制在一个较高的水平,为此发挥ISO9001质量管理体系在企业质量管理的作用成为质量管理的基石。     

浅析质量管理体系在路桥自水公司的应用

随着社会的发展,企业质量管理及产品质量越来越受到重视,质量管理体系认证工作方兴未艾。而自来水生产和供应关系到人民群众的生活健康,因此积极引进ISO9000族国际质量管理体系标准,是供水企业质量管理工作的核心内容。路桥自来水公司是较早实行质量管理体系认证的供水企业,本文对其应用情况进行了研究和探讨。     

论新版质量管理体系标准在国企中的体现

2015年9月新版质量管理体系标准正式实行,ISO 9001质量关管理体系是由国际标准化组织质量管理和质量保障技术委员会质量体系分技术委员会制定和修改的,本次修改要求在三年内将现有的绝大部分企业应用的2008版ISO9001转换为2015版ISO 9001,这次改版对企业的过程管理和形象管理等方面提出了很多新的要求,通过不断优化企业绩效和提高企业防范风险的能力,从而深化我国企业的现代管理理念和我国企业质量管理改革工作推向更高的高度。基于此,文章首先讲述了新版质量管理体系的变化和我国管理质量管理体系的现状特点,然后就国有企业实施新版质量管理体系认证进行了绩效分析,最后给出了提高国有企业实施新版ISO 9001质量管理体系认证绩效的策略分析。     

过程方法在质量管理体系中的应用研究

运用过程方法进行质量管理是2000版ISO9000标准的一个核心思想。通过研究以过程为基础的质量管理体系模式,对过程方法在质量管理体系中的应用进行了分析和总结。     

浅谈ISO9000质量管理体系在中小型企业的运行

文章讨论了ISO9000质量管理体系在中小型企业运行的重要性和必要性,分析了其在提高企业生产率、减低成本及提高产品质量等方面所起的作用。     

基于质量成本分析检验质量管理体系运行有效性的思考

有效实施ISO 9000质量管理体系,是企业经营、发展的重要内容。如何验证质量管理体系有效性,为企业打牢管理基础,提供健康良性发展的管理平台,具有现实紧迫性。运用质量成本检验质量管理体系运行有效性,是途径之一。     

西部中小企业ISO9000质量认证动机的研究——以青海省中小企业调查为例

ISO9000质量认证的取得对企业改进质量管理和提高质量水平有着积极的促进作用,是实现增强企业竞争力的主要方法和途径。文章以对青海省中小企业ISO9000质量认证动机的调查和分析为例,指出了不同类型中小企业取得质量认证的动机和侧重点的异同。     

再看ISO9000真相——读《大经贸》经纬先生一文有感

近读经纬先生的"ISO9000并非金钥匙"(《大经贸》2001.7)感想颇多。文章对 ISO9000的起源、认证功效和对进出口企业的特殊作用作了一番客观的介绍与分析,虽然明确肯定了 ISO9000认证的作用,但字里行间,隐隐约约透露出一些对盲从 ISO9000以及由此而产生的"ISO9000高温热"的反思考,似乎也对 ISO9000这个东西究竟有多大的效用打了个问号,这也反映了目前普遍存在于一些通过了 ISO9000认证的外经贸企业领导和职工心中而不便或不太愿意讲出来的心里话,以及一些正准备申请 ISO9000认证的外经贸企业领导心中的疑问,这种疑问很大程度地影响了其实施 ISO9000质量管理体系的行动与决心。让我们通过分析,重新认识ISO9000。     

运用贯标做好施工和建设管理的策略研究

贯标就是指贯彻ISO9000:2000的关于质量管理体系的标准。加强贯标工作,是一个企业规避质量风险、品牌风险、市场风险的基础工作。从贯标对施工和建设管理的重要意义出发,分析了现阶段我国施工企业贯标中存在的问题,提出了运用贯标做好施工和建设管理的策略。     

ISO 9000族标准在我国职业院校中的实践与思考

基于ISO 9000标准的教学质量管理体系认证是教育管理国际认证中的核心内容,我国越来越多的职业院校开始使用该标准。本文从ISO 9000族标准开始,通过职业院校推行ISO 9000质量管理体系现状、职业院校引入ISO9000族标准的目的和意义、职业院校实施ISO 9000族标准的难点及对策等方面进行阐述,介绍ISO 9000族标准在我国职业院校的应用和探索。     

推行ISO9000族的标准与TQC的关系

本文针对目前一些企业在宣贯ISO9000标准和推行TQC中出现的两种错误认识,即片面夸大贯标认证的作用,认为企业宣贯了ISO9000标准,就不用推行TQC了和搞不清ISO9000标准对企业发展没有有关系。通过对ISO9000与TQC联系和区别的分析,提出在ISO9000与TQC两种质量管理方式中,以标准为基础的ISO9000是质量管理的基础,以人的因素为基础的TQC是指导企业不断进行质量改进的管理科学,两者并不矛盾,而是相互补充,取长补短,是基础与核心,     

试论如何全面构建企业经济管理体系

本文是在中国市场经济发展视角下进行的对企业经济管理体系建构的讨论性文章。本文开篇阐述了我国企业经济管理的现状，并通过对现状的分析说明全面建构企业经济管理体系的重要性，接着阐述了全面的企业经济管理体系的内容和特征；文章的第三部分是基于上面两部分进行的对全面建构企业经济管理体系的方法的讨论，在文章的结尾，作者对全面建构企业经济管理体系要遵循的原则进行了说明，希望本文能够为我国企业经济管理的改革和发展提供帮助和建议。     

相辅相成 相得益彰——ISO 9000和全面质量管理

当今,世界各国要求贸易商或供应商进行ISO9000认证的趋势已不可阻挡,ISO 9000证书作为“产品全球通行证”的说法已深入人心。另一方面,全面质量管理(Total Quality Management简称TQM)作为一种成功的质量管理和质量保证的手法也普遍使企业获得良好的经济效益。如何将全面质量管理技术运用于ISO 9000系列标准的贯彻实施中已成为企业普遍感兴趣的课题。 所谓全面质量管理,就是企业全体职工及有关部门齐心协力,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立起产品的研究设计、生产制造、售后服务等活动全过程的质量保证体系,从而用最经济     

浅议三标一体化管理体系的应用

企业管理工作是企业发展的一个永恒主题。全面推行三标一体化管理体系在实践中的应用,通过ISO9000、ISO14000和OHSAS18000三个国际标准的一体化资质认证,创新管理体系,优化管理方法,不断增强顾客满意度,提升企业内部管理水平,全力向行业一流强企奋进。     

执行ISO9000质量标准 建立现代化企业管理制度

ISO9000质量管理标准是科学的质量管理方法的总结。本文从质量体系的确立、质量体系文件的编制、质量体系的实施运行等方面,指导企业建立现代化的质量管理体系。