供应链管理环境下的采购分析

在供应链管理环境下，供应链企业结成合作伙伴，供应链整体效益最优才是最佳决策，供应链下的采购模型为这种最佳决策提供了依据。要适应供应链管理环境的要求，企业必须创新采购战略，建立新型的采购管理模式。     

造船企业供应链的构建及特征分析

造船企业由于造船物资品种规格多、数量大，各个环节的管理十分复杂，特别是在现今大规模定制造船模式下，要搞好系列船型从采购供应、库存、生产到销售的全过程管理更是一项系统工程，有必要引入和应用供应链管理．供应链管理就是借助信息技术和先进的管理理念，对供应链上集成的合作伙伴的业务流程进行优化，并通过有效管理，使供应链各环节协同运作，以提高客户满意度，提升供应链整体效率和效益。     

基于供应链管理的中小型物流企业发展策略研究

目前，供应链已经遍布全球每一个角落，UPS和沃尔玛的供应链网络可以为全世界的客户提供服务，供应链管理已经成为企业发展必不可少的环境。在供应链管理下，企业的发展问题被提上了日程，中小型物流企业作为当代经济发展的重要力量，也能分享供应链管理环境带来的一杯羹。     

谁是链主谁做主——中国综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长王国文谈供应链

谈到供应链，这是个历久弥新的话题，十几年的时间虽已过去了，但它仍充满新的内容。人们从最初对供应链的陌生到逐步熟悉，现在已经意识到它的重要性。中国供应链尚处于摸索阶段，它与国外供应链相比还显得稚嫩不成熟。为此，记者采访了美国供应链管理协会中国首席代表、中国综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长王国文，请他谈谈国外供应链与中国供应链的现状。     

供应链环境下企业物流成本管理措施分析

<正>供应链环境下的企业物流成本管理既包含企业自身的成本管理，还包含供应链下相关企业为实现总体目标而实施的一系列物流控制活动管理等。为提高企业物流成本管理效率，就要从供应链角度出发，做好物流成本分析、管理工作。基于此，本文对供应链环境下企业物流成本管理措施进行了分析，以供参考。     

我国第三方物流发展的制约因素分析

一、第三方物流发展现状 企业供应链包含供应、制造、分销、配送、运输与服务等环节，突出了外部资源的优化和整合。美国供应链顾问委员会的分析资料表明，在供应链管理中，定货管理和物流管理分别占供应链管理成本的40％和30％。这意味着在订货和物流环节存在很大的成本节约空间，物流成本是仅次于制造过程中的原材料费用或批发、零售的成本。     

浅谈供应链管理

供应链管理是通过供应链的有关各方的共同努力，从而达到供应链总成本的最小化，并为顾客提供最大的增值服务。     

供应链管理中的知识流问题研究

目前的供应链管理有一种倾向，就是忽视了对知识的管理，仅停留在对顾客需求、产品生产、库存等一般信息的获取、加工和处理上。社会发展到知识经济时代，知识正逐渐成为经济发展的决定性要素，对企业产生了广泛而深刻的影响，对供应链管理也提出了新的要求。知识流是继物流、信息流与资金流之后，已逐渐成为供应链组成的重要要素，研究供应链管理中知识流的作用刻不容缓。     

基于AHP—Fuzzy的绿色供应链供应商选择研究

在简述绿色供应链管理思想基础上．分析了绿色供应链管理中供应商选择的特殊性及选择原则，建立了绿色供应链供应商选择的二级指标体系。并给出了基于AHP—Fuzzy的绿色供应链供应商评价过程，且给出了一个算例来说明所提出的方法。     

第三方物流供应链系统的组织

提高物流质量与降低物流成本，最大限度满足工商企业物流需求，必须对整个供应链过程实行一体化管理，即由一个组织统一管理物流全过程。只有统一物流组织才能制定与实施整个物流供应链系统优化方案，充分发挥供应链系统的整体功能。     

供应链管理与企业发展创新

供应链是一种创新的产业构筑方式，它赋予一种新的产业形态。供应链是以网络信息技术纽带建立起来的，是虚拟经济的一个典型应用。供应链管理关注企业内部问题，但重点是解决企业间的管理问题。因此，供应链管理是对参与顾客价值创造和需求满足的原材料商、制造商及销售商等形成的串联系统，进行规划、设计、组织和营运的活动和过程。     

区块链技术在供应链管理中的应用

<正>区块链技术的发展受到诸多学者的关注，其具有的去中心化等特点可有效地解决当前供应链管理面临的问题。近年来，学者们不断地探讨区块链技术在供应链管理领域的运用。论文结合了当前供应链管理者的现状和区块链技术的发展，然后简要介绍了区块链技术与不同行业供应链的融合，最后对区块链技术赋能供应链提出一些建议。     

从供应链到价值链

20世纪90年代，越来越多的企业开始把目光投向供应链管理。供应链管理成为组织机构在全球市场更具竞争力的关键，被认为是通过各种中介公司有效地将供应商的产品流或物资流、服务流、信息流、资金流输送到用户的渠道。在第三方物流被纳入到供应链管理的体系之后，更多的企业认识到供应链物流在降低成本、提高客户服务水平过程中所起的重要作用，特别是随着企业的全球化发展以及国际市场的形成，“集中化生产”管理理念的提出，     

基于供应链管理的军队后勤保障社会化改革研究

供应链管理是从战略的高度对供应链中的核心能力和资源进行集成，对物质流和信息流进行有效管理，使供应链以最低的成本持续可靠高效运行的管理模式。供应链管理强调的是把主要的精力放在企业（或非企业）的核心业务上，充分发挥其优势，非核心业务由合作企业完成。这样，在集中资源发展自身核心业务的同时，利用其他企业资源弥补自身不足，从而使自己整体运作达到最优。     

军事供应链管理理论亟待开发

加强军事供应链管理，是新的历史条件下，加快我军后勤发展，提高保障能力打赢现代信息化战争的一个重大理论和现实问题。军事供应链管理理论的研究可主要着力以下方面：     

基于区块链的电商供应链物流管理模式优化研究

<正>近年来，科学技术飞速发展，进入电商的供应链物流与互联网、区块链等新技术相互融合，发展智能电商供应链物流管理模式的新阶段。互联网的不断发展，电子商务也得到了快速的发展，区块链技术作为一种新兴的科学技术，被应用到电商供应链物流管理之中，有利于提升电商共性连物流管理的健康可持续发展。本文阐述了区块链的基本含义以及特点，对我国物流管理的现状进行了分析，最后提出了区块链对电商供应链物流管理模式的优化对策。     

大数据时代供应链物流管理发展影响分析

<正>在当前社会发展中，供应链物流管理有着独特的优势与便利条件，大数据时代的到来既对传统物流管理模式带来发展机遇，也造成了一定的冲击，所以，在大数据的时代背景下，要积极探究供应链物流管理创新发展方式。1.在大数据背景下发展供应链物流管理的必要性综合分析传统物流管理模式可以得知，在信息化的社会模式下，传统物流管理问题频发，体系也逐渐难以做到完善，不管是在产品质量上还是在控制成本上多存在着严重的不足，所以，在自身发展中很难确保其获得较高经济收益，同时也很难提高自身竞争力。而供应链物流管理实际效益要更加的明显，优点也更加的突出，从控制产品生产成本到最后流入市场，     

现代物流对供应链管理的适应性

通过对供应链和物流发展过程的分析,提出现代物流对供应链管理的适应性问题。根据物流和供应链管理的定义,明确物流是供应链过程的一部分,物流要主动适应供应链管理的发展,同时应用现代技术促进供应链管理,实现高质量服务与总体低成本的最佳平衡。     

合作博弈下的供应链供需经济批量模型

加强成员企业的供需合作,建立一套供应链内部的运作激励机制,降低整条供应链的成本,是供应链管理的一个很重要的内容。高效的供应链管理需要供应链成员突破个体利益的局限性,密切合作,以达到供应链管理的最佳水平     

供应链管理中的时间压缩战略

后工业经济时代的今天，企业间在降低生产成本，改善产品品质和扩大销售方面的竞争已经发展到相当成熟的地步，企业在进一步挖掘自身资源利润增长共享来实现“双赢”，供应链管理就是在这样的背景下产生的一种新型的管理思想和方法。随着顾客需求的个性化，多样化和科学技术的飞速发展，产品的生命周期越来越短，更新换代的频率显著加快，时间管理在供应链管理中具有越来越重要的地位，如何通过时间压缩战略来更好地满足客户的需求，就成为供应链管理过程中的一个课题。