SCP视角下区域知识产权战略实施绩效探析

建立有效的政府知识产权战略绩效评价体系,是政府充分发挥其在知识产权事业中的主导作用,找寻工作短板,提升管理绩效的重要课题。运用SCP分析框架,从政府视角解析区域知识产权战略绩效内涵,在此基础上建立科学合理的"过程+结果"绩效评价指标体系,以支撑区域政府提升战略实施绩效,进而提升区域竞争力。     

国家知识产权战略实施之法治环境完善绩效评价研究

在国家知识产权战略由战略制定转入战略实施之际,加强战略实施的绩效评价研究,对于推进我国国家知识产权战略具有重大现实意义。围绕《国家知识产权战略纲要》所确立的"知识产权法治环境进一步完善"这一核心战略目标,以及"完善知识产权制度"、"加强知识产权保护"两大战略重点,探讨了我国知识产权战略实施中完善知识产权立法(完善制度)和知识产权执法(加强保护)实施绩效的评价方法及其指标体系。     

科学发展观视野下的国家知识产权战略实施机制研究

国家知识产权战略实施机制的确定应该坚持以科学发展观为指导。国家知识产权战略的实施机制可以划分为战略层面、内部运行机制层面和外部环境层面。战略层面主要解决的是国家知识产权战略的根本目的、基本手段和宏观定位的问题。内部运行机制层面重点关注知识产权的创造、运用、管理和保护的制度建设。知识产权人才的培养、市场经济的完善和知识产权文化的培育是国家知识产权战略推进实施不可或缺的外部环境。     

论高校知识产权战略管理机制的构建

在国家知识产权战略实施的社会大背景下,高校实施知识产权战略管理是其增强科技创新能力和核心竞争力的必然要求。我国高校应当遵循激励创新、经济效率和利益平衡的原则,把握好影响高校知识产权战略管理机制构建的关键性因素,建立一个重塑情景的知识产权战略规划模式,确立符合自身情况的战略实施目标,加强战略实施的组织保障。     

战略知识产权管理形态结构及实施体系研究

形态是基于系统论视角研究组织系统结构,探讨一般结构及理想结构的理论与方法。战略知识产权管理的一般形态是由战略知识产权理念、战略知识产权规划、战略知识产权管理核心职能和战略知识产权管理平台等要素构成的有机系统,可用“6P”框架进行进一步描述和分析。战略知识产权管理的理想形态可用“三全一协同”来概括。战略知识产权管理的实施策略是“构建体系,战略引领与推动,协同融合,职能创新,策略应对”,具体实施方法包括优化投入、培育知识产权文化、培养价值观念和行为规范等。     

跨国企业知识产权管理战略分析及其启示

本文对跨国企业的知识产权管理战略进行了深入研究。以企业竞争力和专利价值为标准,运用SWOT和波士顿矩阵分析,揭示跨国企业大多处于企业竞争力强、拥有专利价值高的区域;跨国企业多采用以专利网策略和主动提起专利诉讼策略为核心的进攻型专利战略,其知识产权管理战略的优势地位建立在强大的企业竞争力和领先技术上;通过对西方跨国企业知识产权管理战略的比较,分析了我国知识产权管理现状及在该领域处于落后的原因,阐述了跨国企业知识产权管理战略对我国企业制定和实施知识产权管理战略的启示,并就政府和企业在相关过程中应发挥的作用提出对策建议。     

企业知识产权战略与创新能力动态匹配

企业无论创新能力强或弱,都要注意运用知识产权战略推动自主创新,而且要根据创新能力的强弱,选择适当的知识产权战略.首先,分析了自主创新与知识产权战略的关系;接着,以跨国公司知识产权战略为例,构建企业知识产权战略和创新能力的动态匹配矩阵,并归纳企业实施的知识产权战略模式及适用条件;最后,提出我国企业现阶段实施知识产权战略的具体建议.     

长吉图先导区知识产权人才战略研究

人才是知识产权创造、运用、保护及管理的基本要素。长吉图先导区内人才的数量上较充足,但是人才质量上有待挖掘和提高。要想解决上述问题,关键是构建科学合理的长吉图先导区知识产权人才战略,以促进老工业基地经济增长方式的转变。以知识产权战略理论及经济增长理论为基础,结合长吉图先导区人才现状,指出人才对于知识产权战略实施的重要作用,提出长吉图知识产权战略构想,构建了长吉图先导区知识动态蓄水池人才战略及绿色通道人才战略。     

日本知识产权战略管理体系的特点及其启示

日本知识产权战略实施与管理取得了非常突出的成就，本文对日本知识产权战略管理体系和特点进行分析，他们的经验和做法很值得我们借鉴。     

对我国知识产权战略构建的思考

文章剖析了国际知识产权发展的形势,以及我国知识产权保护的现状,指出构建我国知识产权战略的基本原则、核心目标和基本内容,结合知识产权的特性,对我国研究和实施知识产权战略的层次进行了分析,并给出了我国如何构建和有效实施知识产权战略的政策性建议和措施。     

论我国企业知识产权纠纷动态解决模型的建构

企业是知识产权创造、管理、保护和运用的主体。通过对武汉市企业知识产权纠纷解决现状的调查,使用Spss16.0软件进行实证分析,建构起企业动态解决知识产权纠纷的对策模型,为企业制定和实施知识产权战略提供了科学的决策依据。     

我国企业国际化经营知识产权战略系统评价研究

企业国际化经营知识产权战略系统绩效评价,对科学测度企业国际化经营知识产权战略系统的有效性具有重要意义。结合我国企业国际化经营实际,从系统输入因素、转换因素、输出因素3个方面建立了由7个一级指标、26个二级指标、37个三级指标构成的评价指标体系,将层次分析法和模糊综合判断法相结合,对企业国际化经营知识产权战略系统绩效做出综合评判,并从宏观与微观两方面提出了若干建议。     

企业知识产权战略实施中高层领导特征及其影响:基于科技人员满意度的视角

采取问卷调查、因子分析及多元回归等规范分析方法,从企业科技人员满意度的角度,对企业知识产权战略实施过程中高层领导特征及其对企业知识产权战略实施的影响等进行了实证分析。得出如下主要结论:在企业知识产权战略实施过程中,可将高层领导的特征概括为对内综合管理能力、对外及应急管理能力、知识产权专业意识和能力以及基本思想道德素养4个维度,其中对内综合管理能力是核心变量,而其他3个特征变量处于次要的同等地位;资源整合能力是众多高层领导心理和行为变量中的核心变量。最后,结合中国实际,给出了若干规范性政策性建议。     

中部地区知识产权合作发展战略的构想

分析了部分发达国家运用知识产权战略的现状,以及我国中部地区实施这一战略面临的机遇和挑战,并从知识产权创造战略、知识产权运用战略、知识产权保护战略、知识产权人才战略4个方面探讨了中部地区知识产权合作发展战略的构建。     

日本、韩国知识产权战略制定与实施评鉴

随着知识经济时代的到来和国际经济贸易的发展,知识产权竞争将逐步成为国家之间的主要竞争.知识产权战略则成为一个国家经济发展到特定阶段时所必须实施的发展战略.日本和韩国是知识产权战略运用较为成功的国家,其通过制定知识产权战略,加强对本国知识产权的保护和创新.考察日本和韩国知识产权战略的制定与实施情况,将为新疆乃至我国新一阶段知识产权战略内容的制定和实施提供有力借鉴.在今后的实践中,应注重将知识产权切实上升至战略高度,针对新事物及时完善现行法律制度,发挥知识产权制度在资源分配和利益平衡等方面的作用,同时还应注重企业在实施知识产权战略中的创新主体地位.     

技术型跨国企业实施知识产权战略的动因探析

知识产权战略作为技术型跨国企业的重要竞争战略,企业在实施该战略时有其内在和外在的动因。分析知识产权战略与企业战略及其他职能战略的内在联系,揭示技术型跨国企业实施知识产权战略的内在动因;分析国际经济和贸易环境的变化、技术进步带来的影响,揭示技术型跨国企业实施知识产权战略的外在动因。     

政府视角下的高新区知识产权战略实施研究

未来企业知识产权的管理模式将从法权型向财富型转变,高新区对知识产权战略的实施将引领企业转型的方向,促进其注重知识产权的运用和管理。从政府自身、政府对企业、政府对中介以及人才培养等角度提出了知识产权战略的实施策略,以此来促进高新区企业和产业的发展、转型和升级。     

企业知识产权战略系统论

系统性是事物的根本属性。任何事物,无不以系统的方式存在。系统论视角下的企业知识产权战略呈现复杂的系统交织关系。它既是知识产权战略系统的一个组成部分,又是企业战略的一个子系统;并且其本身是一个包括版权战略、商标战略、专利战略、知识产权人才战略等相对独立又彼此交融的子系统构成的系统整体;同时,它又可具体分为导入、管理与释放等战略阶段。运用系统论方法,有助于对企业知识产权战略进行准确科学的定位。     

战略管理框架下政府绩效管理探析

政府绩效管理是将过程管理和结果管理相结合的一种科学评估方式。实施绩效管理可提高政府行政效率,增强行政效果,规范政府行为;以绩效评价制度法制化、绩效评价目标持久化、绩效测评方式科学化等为特点的战略管理对于政府绩效管理科学的推行具有指导与实践意义。要实现政府绩效管理,应设置专业性机构推进政府绩效管理,降低行政成本,科学进行绩效评估,构建政府信息公开平台,推进电子政务建设。     

美日两国知识产权战略：比较与启示

美日两国均是成功实施知识产权战略的典范。美国是知识产权战略的创造国。日本依靠知识产权战略，成为能与美国抗衡的经济、科技强国。本文对两国政府知识产权战略的特点进行了比较分析，并针对中国国情提出一些具体建议。