【每期一例】班组日常学习活动该如何开展？

前几个月，“开心农场”游戏在员工中比较盛行，很多人在“种莱”“收菜”“偷菜”的游戏中玩得不亦乐乎。如何能让员工学习时有玩“开心农场”的激情呢？有没有一个办法能让大家在娱乐中学习，在学习中找到快乐呢？山东日照移动海曲营业厅的做法值得借鉴：他们依照“开心农场”的学习模式，将以前的集中化学习模式“化整为零”。     

向游戏学管理

是什么东西让一款游戏充满乐趣？是什么东西让人们欲罢不能？是什么东西让人们想反复玩？我们可以利用同样方法，让人们的在线体验乐趣横生，并可以让人们的工作体验更有益于工作，可以鼓励和激励人们去做其他有益的事情。这种从游戏中学习管理的“游戏化”（Gamification）思路是为公司、客户和员工创造价值的一条崭新途径。     

和谐之家：以温暖聚人心

“公司为我们想得这么周到,工作越干越开心,谁还会板着脸为顾客服务呢？这样好的企业又有谁会不忠诚于它呢？”提到开展“家文化”以来加油站的变化,黑龙江石油安康加油站员工李雪慢动情地说.     

植入式广告：不能说的秘密

有这样一种游戏：一幅画里会有多只海豚，很巧妙地隐藏在不同的位置，游戏的玩法是让你一个一个地把它们找出来。最近一段日子，无论是看电视剧，电影，还是MTV等等，总是习惯得有类似玩这种游戏的感觉出现，究竟要找的是什么呢？     

什么才是真正的“尊重员工”？

我们希望每一个员工都能参与到持续改善的过程中，那么该怎么做呢？对于这个关于“人”的问题，我们需要重新思考如何尊重员工。     

小网格解决农电服务大难题

在新形势下，基层农电员工有着这样的困惑：面对父老乡亲直接的用电需求，台区电工做还是不做，做了可能违反相关规定，不做又令客户失望，影响企业品牌形象。如何才能让农电员工既要搞好供电服务又不违反相关规定呢？江苏响水县供电公司创造性地在农村供电所推行了“一网四室十六格”网格化服务模式。     

法士特的“挖人”术

一提到“挖人”，大家想到的就是到企业外部去“挖”。然而，换个角度会怎样呢？你有没有想过就从自己的员工“挖”起？或许，你现有员工的身上就具有巨大的潜能，如果能被充分挖掘出来，将会形成强大的力量。     

长假出行小攻略

上班族平时忙于工作，很少有闲暇时间放松。好不容易遇到法定节假日，找个闲情逸致的地方放松放松自然不在话下，可是如何安排自己的长假才能玩得案例，开心又实惠呢？     

“活力调动工作法”

要让员工把一件事做好应具备三个基本条件：意愿、能力与状态。员工的意愿需要组织文化的拉动与组织愿景的引领：而能力。可以在工作的过程中通过自我学习与组织学习逐步提升，因此员工的状态调整就成为管理者最容易直接管理提升的切入点。在此，为大家介绍一个实用的工作法——“活力调动工作法”．也叫“调情（调整情绪）工作法”。     

中国人的信任游戏

在中国做生意．一手“吃饭喝酒博感情”，一手又“审时度势布战略”。总之．生意人间的关系总是一手在玩“信任游戏”，一手在玩“权力游戏”。     

反斗城新推出益智玩具七大分类

香港最具规模的玩具连锁店——玩具“反斗城”为了加强推广“寓学习于游戏”的概念,特别推出“知识小宇宙”益智玩具专门陈列区域。这些益智玩具按产品的益智功能细分七大玩具领域包括:“多媒体学习乐趣多系列”齐集了各种电子益智玩具,让小朋友学习颜色、数字、宇母及地理等知识; “开心齐学ABC系列”包括中英文儿童丛书,以丰富的插图及配衬音乐引领儿童进入全新的知识领域,大大提高阅读乐     

为员工铺就一条“星光大道”

鄂州供电公司的“星光大道”很“火”。 到底有多火？简单地说，它在公司内部的火，不亚于央视星光大道在全国的火。 有一个故事颇能说明“星光大道”在鄂州供电公司员工心中的地位。几位同事工间聊天，有人“自我吹嘘”：“你说我能不能上星光大道？”另外一人说：“我觉得我才够格呢。”“你不信我能上？我明天就去问小孟。”     

班组长如何“分活”

在企业的班组里，“分活”，是经常的、大量的。“活”分派得好，不仅能使生产工作任务按计划圆满完成，而且能使班组内员工心情舒畅、劳动生产热情高、主观能动性强，持续形成你追我赶的热潮。那么，班组长如何“分活”呢？     

从“嘴“抓起

好话如春暖，恶语似冬寒。如今市场竞争十分激烈，各行各业都在推出自己的“服务忌语”，以赢得“上帝”的青睐。然而，笔者发现“忌语”大多都是员工的“专利”，那么，作为企业领导干部呢？ 据《厂长经理报》载，最近南京扬子石化有限责任公司热电厂为了密切干群关系，调动员工的积极性，专门总结归纳出了３０条“干部忌语”在全厂公布，并接受群众的监督，此举受到了广大员工的普遍好评。 正人先正己，先从“嘴”抓起。扬子石化公司热电厂的这种做法让人刮目相看。时下，在我们企业中，个别领导干部的讲话水平实在让人不敢恭维。一些人说…     

看谁比谁会“玩”上海大众斯柯达品牌试驾会花絮

跑汽车报道的媒体人不管你是着重于专业，还是行业，或像我等专业、行业跨来跨去的主，可以肯定都无数次地参加过车企组织的试驾活动。但是如果你参加过几次上海大众斯柯达品牌的专业媒体试驾会后，你会发现他们每一次都能让你“玩”得很开心。     

五班的“石头、剪刀、布”学习法

兰州石化动力厂空分部一空装置运行五班的员工们,通过群策群力形成了一套完整闭环的学习模式,大家风趣地称之为“石头、剪刀、布”学习法。     

公平的游戏

31岁的温作彬是一个有着10年游戏龄的骨灰级玩家，他喜欢的游戏不仅要有吸引入的画面和内容，还要让自己玩得“舒服”。而目前国内众多专注于商城开发的游戏让他很反感：大多数装备升级精炼都耍靠大量的元宝消耗，有些游戏商场千脆直接贩卖极品装备，“有钱就打不死”。他始终钟情相对公平的点卡收费游戏，可惜点卡游戏目前已经很难找到了。     

保持员工活力的三个秘诀

■设计充满“活力”的管理制度■在公司内部营造创新环境■形成开放认同的企业文化“活力管理”正在我们的管理工作中产生着越来越大的影响。那么,究竟如何让企业充满活力、让员工充满活力呢?笔者认为,要长久保持企业和员工的活力,可以采取以下“三部曲”:     

农村小学生智能农场科创玩具的设计与开发

文章旨在设计并开发适合农村小学生的智能农场科创玩具,以游戏化的方式让学生在实践与探索中学习和理解农业科技。通过分析智能农场科创玩具的目标群体和设计原则,从市场调查、需求分析、功能定位等多个维度探讨智能农场科创玩具的设计过程,并以智能种植系统和太阳能昆虫诱捕器为例进行案例分析。     

连云港碱厂 营造员工成才“温室环境” 创建学习型企业

中国加入WTO后，企业赖以生存和发展的环境正在发生着根本变化。只有进行自我变革、不断创新的学习型企业才能迅速发展。目前，国内外许多企业都已按照“学习型企业”进行了改造。那么，什么是学习型企业呢？连云港碱厂的决策者认为：学习型企业就是以共同愿望为基础，以团队学习为特征，实现扁平化管理，对用户负责的、有弹性的网络系统；是以增强企业学习力、提高群体智商为核心，强调“学习＋激励”，使员工勤奋而聪明地工作，让每个员工自我超越、全身心投入工作并体会到生命的意义，使企业的创造力、竞争力随员工的创造力的增长而不…