我国证券公司进一步发展需美丽转身

2008年9月21日,美国联邦储备委员会宣布,华尔街次货危机中幸存的两大投银行--高盛集团和摩根士丹利公司获准向银行控股公司转型.转身后的高盛和摩根士丹利不仅可设立商业银行分支机构,吸收储蓄存款,拓宽融资渠道,还可享受与其他商业银行同等的待遇,获得申请美联储紧急贷款的永久权利.继贝尔斯登,雷曼兄弟,美林三大投行相继破产或收购后,单纯的投行高盛和摩根士丹利也不复存在,华尔街传统投资银行模式正式宣告终结.     

次贷终结华尔街投行神话

谁能想象,就在一年前还不可一世的华尔街投行,如今遭遇了滑铁卢——158年历史的美林投入美国银行怀抱,94年历史的雷曼兄弟破产,84年历史的贝尔斯登突然死亡。 9月21日,作为昔日华尔街五大行中硕果仅存的两家独立投行,高盛和摩根士丹利也未能逃脱同业们已经历的厄运。当日,这两家华尔街的“金字招牌”无奈地宣布,将由当前的投资银行改制为银行控股公司,这意味着两家公司将告别以往“高风险高收益”的运作模式,转而像众多商业银行一样主要立足于传统储蓄业务。 至此,华尔街投行神话彻底终结。 不久前的华尔街还是全球金融中心。这里汇聚了全球顶尖的投资银行及各类投资机构,每天有数以千亿计的美元在这里流动。特别是,大型投行研究员动辄可以拿到数千万美元的年终花红,一直使华尔街成为众多年轻人的梦想之都。     

巨人之死——雷曼兄弟

2008年3月,华尔街第五大投行贝尔斯登宣布破产; 2008年9月,华尔街上叱咤风云的雷曼兄弟公司申请破产保护;紧接着,华尔街的＂狮子王＂、第三大投资银行美林公司被美国银行火速收购;随后,最大的两家投资银行摩根士丹利和高盛公司为了获得美联储的流动性支持,也将自己变成了银行控股公司。全球呼风唤雨的华尔街五大独立投资银行,集体蒸发!在震惊、惋惜之余,我们开始思考华尔街风暴对中国的冲击和影响。我国的出口和实体经济将受到怎样的打击;在过度恐惧情绪的支配下,我国急需快速发展的资本市场会不会因此而裹足不前;华尔街过度金融创新酿成的苦果是否会转化成为压抑我国原本不足的金融创新的理由;我国新兴的投资银行又将去往何方？带着这些深层次的忧虑,《回眸华尔街投行系列》丛书以专业的视野、讲故事的方式、通俗易懂的语言向大众讲述了金融危机中的五大投资银行事件,帮助读者在当下纷繁复杂的金融危机下了解相关事件的前因后果。这套丛书并不尝试给出读者任何有关此次危机的具体答案,而只是希望通过对若干个案的尽可能通俗的叙述提供引发思考的素材。     

巨人之死——雷曼兄弟

2008年3月,华尔街第五大投行贝尔斯登宣布破产; 2008年9月,华尔街上叱咤风云的雷曼兄弟公司申请破产保护;紧接着,华尔街的"狮子王"、第三大投资银行美林公司被美国银行火速收购;随后,最大的两家投资银行摩根士丹利和高盛公司为了获得美联储的流动性支持,也将自己变成了银行控股公司。全球呼风唤雨的华尔街五大独立投资银行,集体蒸发!在震惊、惋惜之余,我们开始思考华尔街风暴对中国的冲击和影响。我国的出口和实体经济将受到怎样的打击;在过度恐惧情绪的支配下,我国急需快速发展的资本市场会不会因此而裹足不前;华尔街过度金融创新酿成的苦果是否会转化成为压抑我国原本不足的金融创新的理由;我国新兴的投资银行又将去往何方?带着这些深层次的忧虑,《回眸华尔街投行系列》丛书以专业的视野、讲故事的方式、通俗易懂的语言向大众讲述了金融危机中的五大投资银行事件,帮助读者在当下纷繁复杂的金融危机下了解相关事件的前因后果。这套丛书并不尝试给出读者任何有关此次危机的具体答案,而只是希望通过对若干个案的尽可能通俗的叙述提供引发思考的素材。     

白宫继续秋后算账 华尔街8大投行被查

白宫对华尔街的秋后算账,绝不是像此前所预计的那样"走走过场"。继高盛之后,摩根士丹利(大摩)于前日遭美国联邦机构调查。昨日,美国媒体称,联邦检察机关正与证券监管部门配合,展开对多家华尔街投行的刑事调查。     

浅析高盛和摩根士丹利的转型

一、高盛和摩根±丹利的转型 在金融危机加剧的过程中,美联储宣布批准高盛和摩根士丹利提出的转为银行控股公司的请求。这是继今年美国第五大投资银行贝尔斯登被摩根大通收购、第三大投资银行美林被美国银行收购和第四大投资银行雷曼兄弟申请破产保护之后,美国金融危机中的又一个剧烈变化。至此,华尔街五大投资银行的辉煌时代彻底终结,美国金融机构正面临上世纪30年代经济大萧条以来最大规模的重组。     

“抢帽子”的灰色地带

单纯的推荐股票行为,与利用推荐股票的机会而“抢帽子”,两者本来就存在难以界定的灰色空间,很难划分清楚.不只是汪建中,就是高盛、摩根士丹利这类华尔街大投行,都普遍存在这类争议.     

高盛、摩根士丹利转型为银行控股公司

美国联邦储备委员会9月21日晚宣布批准高盛和摩根士丹利提出的转为银行控股公司的请求。转变身份后，高盛和摩根士丹利不仅能够设立商业银行分支机构吸收存款，还可以与其他商业银行一样永久享受从美联储获得紧急贷款的权利。高盛随后表示，它将成为美国第四大银行控股企业．并将受到美联储的监管。其中，     

以大数据技术实现对公不良(逾期)贷款的预警

20世纪末,美国银行业由于经济衰退逐渐产生了巨额的不良资产,2008年美国次贷危机全面爆发,金融机构受到重创,贝尔斯、美林、雷曼兄弟相继破产或被收购,华尔街赫赫有名的五大投行仅剩下高盛和摩根士丹利。这次危机还波及全球,给各国金融机构敲响警钟。由于我国商业银行较之国际金融市场相对独立,受美国次贷危机影响有限,但是近年来,不良贷款问题也一直困扰着我国银行业的发展,不良率的攀升不断侵蚀我国银行的利润或资本金,资产质量不容乐观。如何防范不良贷款成为商业银行急待解决的重要问题。     

浅析高盛和摩根士丹利的转型

一、高盛和摩根士丹利的转型 在金融危机加剧的过程中,美联储宣布批准高盛和摩根士丹利提出的转为银行控股公司的请求.这是继今年美国第五大投资银行贝尔斯髓被摩根大通收购、第三大投资银行美林被美国银行收购和第四大投资银行雷曼兄弟申请破产保护之后,美国金融危机中的又一个剧烈变化.     

国际投行“变型记”

在全球金融危机爆发四周年的当下,曾经备受打击的国际投行业又成人们关注的焦点。截至2012年4月,全球十大投资银行按市值排序分别为：摩根大通、花旗集团、高盛、美银集团、瑞银、巴克莱、德意志银行、摩根士丹利、瑞信和野村控股。而无论市值大小,国际投行都在顺应时代潮流,告别单纯拘泥于企业与资本市场结合的老路,在转型路上开辟新的生存希望。     

交易喧嚣声后的投行布局

投资银行竞相"攀越长城" 中国正式加入WTO后,国际投资银行正在迈向其中国战略的纵深阶段,即将拓展目标指向了市场潜力更为巨大的沪深A股市场.除了二级市场的QFII业务,外资投行们期望超越过去的跨境交易,提供国内证券承销与企业并购等服务.第一波士顿前CEO麦晋桁(John J Mack)、摩根士丹利董事长兼CEO裴熙亮(Philip Purcell)、高盛董事长兼CEO汉克-保尔森(Hank Paulson)、美林董事长兼CEO斯坦利-奥尼尔(Stanley O'Neal)与摩根大通(JP Morgan Chase ＆Co.)掌门人威廉-哈里森(William Harrison)等预计,长远来看,中国股市将发展成熟,并逐渐取代香港和纽约,成为内地大型企业的首选上市地.华尔街投行极为重视完整的公司文化和控股权--为此,他们仿效18世纪末英王乔治三世的使臣马戛尔尼勋爵(Lord Macartney),入京游说有关部门,希望突破33%的持股限制(数年后该比例最高可升至49%).     

告别五大投行时代

拥有85年历史的华尔街第五大投行贝尔斯登（Bear Stearns Cos）贱价出售给摩根大通（JP Morgan Chase＆ Co）；拥有94年历史的美林（MerrillLynch）被综合银行美国银行（BankofAmerica）收购；历史最悠久的投行——158年历史的雷曼（Lehman Brothers）宣布破产；139年的高盛（Goldman Sachs）和73年的摩根士丹利（Morgan Stanley）同时改旗易帜转为银行控股公司。     

华尔街的启示——美国投资银行经营失败之教训浅议

2008年9月15日,以及从那天开始的"黑色星期一"和"黑色一星期",以雷曼兄弟公司申请破产保护为发端,紧接着是美林被美洲银行收购,随后是高盛和摩根士丹利申请变更为银行控股公司,一周之内华尔街最大的四家独立的投资银行全部消失。由此,次贷危机已演化为金融危机并进一步引发更广泛的经济危机。     

商业银行发展投资银行业务的人力资源转型

面对银行业的全面开放．金融业综合化经营的稳步推进和利率市场化改革的逐步实施,国内商业银行有必要大力发展投资银行业务,以优化收益结构、完善服务功能及培育核心竞争力。近几年,多家股份制商业银行已经成立投资银行部门,国内银行的投资银行业务进入一个新的发展阶段。由于投资银行业务是智力密集型的业务,商业银行要发展投资银行业务,首要的任务就是建立和培养优秀的员工队伍,投行业务对现有商业银行业务及客户的依赖,也提高了传统业务人员对投资银行业务的战略价值,因此,商业银行为发展投行业务必须实施内部人力资源转型。     

高盛改制

家族合伙制,高盛是不是最后一个莫希干人? 高盛(Goldman sachs,在台湾翻译为:高德曼.沙克斯)是华尔街最有名的投资银行,也是华尔街上最后一家私人合伙制公司.     

都是公允价值惹的祸

曾经被引为华尔街的骄傲的五大投行已经成为昔日黄花:贝尔斯登垮了,雷曼兄弟破产,美林被收购,剩下的高盛和摩根士丹利也被迫变身为控股银行。这都是公允价值惹的祸。"公允价值"给人带来越来越脱离现实的错觉,一方面他们的财务状况在恶化,另一方面他们的账面净资产却在增加。这是美国次贷危机刚刚发生之初人们就已经有所发     

乱世枭雄——摩根士丹利

在华尔街,一场百年难遇的金融危机,让很多"败絮"从金碧辉煌的炫目包装中裸露了出来。世界投行界"一哥"摩根士丹利这样的金融大佬重新回归商业银行行列。这个被称为"血缘,智能和金钱"的"蓝血"公司,曾经是美国金融业的光荣,代表和牵引着美国甚至全球金融家的梦想,如何在华尔街惟利是图的滔滔洪流中被冲刷成了一个"恶魔"。     

浴火重生——高盛

作为华尔街投资银行的标杆，高盛公司一直让人高山仰止。一年前席卷全球的金融风暴中，高盛也曾风雨飘摇，灰头上睑地转型为银行控股公司。然而，就在半年之后，高盛最先归还了华盛顿的挽救资金，2009年上半年盈利达到34．4亿美元，创历史最高纪录。经历金融危机的洗礼后，高盛如凤凰涅檗，越来越艳丽了。     

商业银行开展投资银行业务问题探析

商业银行的投资银行业务在国外已相当成熟,而我国正处于起步阶段。本文从我国商业银行开展投资银行业务的必要性和业务定位两个侧重点进行阐述,并提出“从特色投行业务、传统投行业务、衍生投行业务三条主线探索实践”的思路。