医院资金安全管理与风险防范

近年来随着卫生医疗管理体制改革的深化和医院自主权的扩大，医院的各项经济活动日益增多，医院财务管理遇到一些急待解决的新课题。一方面医院财力在经济发展中不断壮大，集中的资金量日益扩大，另一方面为了适应卫生医疗事业的快速发展，医院在基建、设备等各方面的投资也急剧上升，投入的资金数额动辄数百万元甚至上亿元。     

医院总会计师制度意义浅析

当前医疗市场的竞争日益激烈，各医疗机构想方设法挖掘卫生资源进一步扩大服务范围，并在医疗质量和服务质量上做足功夫，努力提高服务档次，争取两个效益有更大的成效。在讲求社会效益的同时更注重经济效益管理，如何加强医院经济管理与经济核算，用较低成本确保优质服务，提高医院经济效益已成为摆在医院管理层面前的一个重要问题。设置总会计师制度是医院在市场经济条件下医院未来发展的必然趋势，是医院加强经济管理提高经济效益的必然要求和最佳选择，对医院的发展具有重大的现实意义。     

医院管理会计体系的构建

在卫生体制改革不断深入的新时期,医院必须引入先进经营管理概念,提高自身管理水平和综合实力,才能更好地应对日益激烈的全球化医疗市场竞争.笔者拟就管理会计在现代医院经营管理中的作用极其构建措施作初步探讨.     

医院管理会计体系的构建

在卫生体制改革不断深入的新时期,医院必须引入先进经营管理概念,提高自身管理水平和综合实力,才能更好地应对日益激烈的全球化医疗市场竞争。笔者拟就管理会计在现代医院经营管理中的作用极其构建措施作初步探讨。     

加强医院成本管理 提高竞争力

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，政府、企业不堪重负。随着卫生事业改革的不断深入和市场竞争的日益激烈，医院在追求收入的同时更要关注医院成本的管理，只有通过对医院和医疗成本的核算与管理，不断降低医院的成本支出，挖潜增效，才能提高医院的社会效益和经济效益，才能真正让利于民，医院才能进一步增强在市场经济条件下的竞争能力。     

医院成本核算剖析

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，人民不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。笔者分析了医院医疗成本核算的方法，探讨了医疗成本核算的重点、发展趋势及完善对策。     

成本核算在医院管理中的应用及存在问题

目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。本文分析了我国医院医疗成本核算的方法,在医院中的应用及存在问题,探讨了相关应对措施。     

医院成本核算之我见

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势,也是医疗服务进入市场参与竞争的必然结果。目前,我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不定,药费居高不下,政府、企业不堪重负,医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略,以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作,核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。     

医院电子阅览室的服务与管理

随着日益扩大和不断变化的社会信息需求,给传统的图书管理提出了新要求。电子阅览室的出现,赋予了医院图书馆新的血液。医院必要的发展需求是建立良好的"电子阅览室",因为其具有快捷、崭新的特点,能相对扩大相关文献的保障力度,为医疗方面提供更加高层次的服务和有关材料资源的真实提供。笔者就这篇文章从"电子阅览室"的安全管理、维护、服务对象、定位、提高图书馆工作人员素质、服务质量等方面谈谈对医院电子阅览室的管理与服务。     

当前医院成本核算问题的理性思考

目前，我国医疗总费用的增长速度大大超过了国民经济和财政收入的增长速度。卫生经费投入不足，药费居高不下，人民不堪重负，医疗制度改革势在必行。医保制度改革迫使医院必须按卫生经济规律调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。成本核算是医院经济管理的基础工作，核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。     

基于医院绩效管理背景下的卫生材料核算分析

对医院绩效实行全面管理．提高医院的运行效率是新《医院会计制度》的重要内容之一。医院绩效管理的重点为成本管理，新《医院会计制度》中对成本管理尤为重视，并在制度中将成本报表参考格式单独列出。卫生材料主要包括手术过程中使用的特殊材料、一次性卫生材料，例如输液器、注射器、纱布等，其广泛应用于医技科室和临床科室的治疗和检查中。在医院的运行成本和流动资产里，卫生材料是重要的组成部分。随着医疗活动的展开，卫生材料的使用率提升，消耗速度加快，在医疗收入上升的同时，卫生材料的所需费用也跟着提升。但当前各医院在卫生材料的采购和使用方面，都存在着一定的问题。为了降低医院的成本和提高医院的效益，需要对卫生材料进行科学的核算。     

医院成本核算存在的问题及对策

随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐渐推行和深入,医院正面临着日益严峻的挑战。在此过程中,成本核算改革问题越来越受到人们的关注。本文在分析医院成本核算存在问题的基础上,进一步提出改善医院成本核算的对策,以促进医院医疗服务质量和经营管理水平的有效提升。     

医院管理与市场营销理论运用

医疗市场的逐步开放,卫生改革的不断深化,医院之间的竞争激烈,作为医院的管理者在管理中重视医疗市场营销、重视患者的生理和心理需求。市场营销理论的研究对象以消费者为中心的市场营销活动及规律,将其运用到医院中,即为病人为中心,实现医院与市场的有机结合。     

计算机管理技术在医院的应用

科技的高速发展,计算机技术在医疗行业中的应用日益广泛,计算机技术在医院的应用给医院管理带来了诸多便利,促进了医院的高效管理。探讨了计算机技术在医院的信息管理、经济管理和病案管理三个方面中的应用。     

医院成本精细化核算与管控措施研究

在我国卫生事业的发展过程中,医院占据了举足轻重的地位,同时它又是我国卫生体制改革中的一个重点。医院作为一个特殊的经济实体,其运营成本控制对于提高自身竞争力和实现可持续发展具有非常重要的作用。在医疗改革进程逐渐加快的今天,医院分级诊疗工作开始分步实施,在医疗服务价格调整阶段,做好医院成本精细化核算有着十分重要的作用。     

医院医疗质量管理问题与措施

随着社会经济科技的迅猛发展,人们对医院卫生服务水平管理质量有了新的要求。在医院的日常经营管理过程中,必须要坚持保证医疗质量管理和服务质量水平,通过具有针对性的策略不断提升医疗质量管理水平和能力,切实改善医患关系并推动医院自身发展。本文主要分析了当前医院医疗质量管理中出现的问题,探讨了提升对策。     

对医院绩效管理的思考

近年来随着医院对医疗质量、医疗安全和服务质量的日益重视,医院管理制度的全面改革,绩效管理将成为提高医院管理水平的重要手段。随着医改政策的进一步落实,医疗机构的盈利能力进一步压缩,改善医院服务和医疗质量,提高医院综合竞争力迫在眉睫。如何在新形势下运用管理体制、运行模式,提高医院的社会效益和经济效益,以及充分发掘员工的工作积极性和潜在能力,改善员工的组织行为,促进医院可持续发展,是我们需要探索和思考的问题。     

浅谈基于可持续发展的医院成本管理

医院成本管理主要由成本核算与成本控制构成。医院成本按用途可分为人员经费、卫生材料费、修缮费、购置费、药品费、公务费、业务费、其他费用等八大类。随着医疗市场竞争日益激烈,医院要实现生存与可持续发展,只有加强成本管理,降低医疗成本,走优质、高效、低耗的道路,减轻医院运营压力和病人负担,才能赢得市场。     

数字化背景下医院医疗收入的精细化管理探讨

近年来,随着我国医疗卫生体制的全面深化改革,医疗收入精细化管理在现代化医院高质量发展进程中的重要作用日益显著,通过加强医院医疗收入精细化管理与现代科技的深度融合,不仅能够有效提升医院医疗收入的精细化管理效率和总体质量,实现医院医疗收入的全流程闭环管理,还能够有效防范和管控医院日常运营过程中存在的风险隐患,助推医院长效化稳健发展,特别是在“十四五”时期,数字化技术正逐渐成为医疗行业创新变革的核心驱动力。基于此,本文围绕医院医疗收入实施精细化管理的现实意义展开研究,深入研究数字化背景下医院医疗收入精细化管理现状及创新策略,希望能为相关医院提供合理化建议。     

论加强医院收费管理的重要途径

医院收费管理属于医院财务管理体系的一个重要组成部分,它贯穿医院整个就医环境,从病人走入医院,挂号开始收费到检查收费、住院收费、进行治疗收费等等,即牵涉医患关系的好坏,又牵涉到就医病人、医院的切身利益,同时又体现国家医保管理执行的好坏。因此,随着市场经济的进一步深入,卫生体制改革的不断推进,作为医疗服务工作之一的医疗收费工作逐步显示出它的重要性。