设计阶段的投资控制

对于做出投资决策的工程建设项目,设计就成为工程建设和投资控制的关键。设计的质量直接影响着工程的建设质量、功用和效果,影响着工程造价的控制。因此,要在设计阶段进行优化,加强控制,使投资达到预期的效果。     

论建设项目设计阶段投资控制

投资控制是建设项目管理的关键环节,控制得当就会降低建设成本,提高运营经济效益。项目设计阶段的投资控制是整个项目投资控制的先导,具有前瞻性和规划性。因此,本文重点探讨设计阶段的建设项目投资控制。     

政府投资项目设计阶段造价控制

政府投资项目和其他项目相比具有自身的特点,更重视项目前期决策和项目后评价.在项目前期决策阶段,项目立项确定之后,控制工程造价的关键在于项目设计阶段,项目设计阶段工程造价管理的重点在于限额设计、设计方案优化及设计概算的审查.政府投资项目要求概算一经批准,即为控制拟建项目工程造价的最高限额,因此对于政府投资项目来说概算审查是必要的.     

工程投资控制的关键段

工程投资亦称工程造价,是指某一项工程建设花费的全部费用。它的大小取决于工程项目的设计阶段和施工阶段的工作质量。根据有关资料分析,影响项目投资最大的阶段是设计阶段,其次为施工阶段。因此,项目投资控制应贯穿于项目建设的全过程,抓住这两个阶段的关键,才能变被动为主动,把工程投资控制在既定的目标内。一、建设前期慎在论证能够做到科学公正决策反思过去的基本建设活动,有一条重要的经验教训,即必须重视建设前期工作。调研人员在充分调查研究的基础上,根据主客观条件,对拟建项目进行技术经济分析和经济效果预测,为业主或…     

设计阶段的房地产开发项目成本控制

本文强调了设计极端房地产开发项目成本控制的重要性，指出成本控制的重点，分析了当前设计阶段房地产开发项目成本控制现状，并提出相应的对策。     

建设项目在设计阶段的投资控制

通过论述建设项目投资控制的特点和投资控制的务件,从优化设计方案和限额设计及审核制度方面,进一步说明如何进行设计阶段的投资控制,以更好地控制建设成本.     

建设工程投资控制中的问题与对策

建设工程投资是指进行某项工程建设所花费的全部费用。所谓建设工程投资控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,尽可能的减少建设经费,达到最大效益;并随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,     

水利工程建设项目全过程的投资控制

在水利建设项目执行过程中常常出现所谓“三超”现象，造成了投资失控，解决的思路和途径是：对水利建设项目的全过程进行投资控制，在项目决策，设计，发包，施工，竣工等实施阶段，采取组织，技术，经济，合同等综合性措施，发现，分析并纠正偏差，力争将实际总投资额控制在预先确定的计划值内，顺利实现投资目标。     

基于虚拟的Partnering组织的工程投资控制研究

针对现有大型工程竞标中存在的过度竞争现象以及由此引发的招标与投标方之间的关系扭曲和工程投资的可控性降低问题,分析了以虚拟的Partnering组织为项目管理组织模式对大型工程项目管理中的设计和施工阶段进行工程投资控制的过程,结果表明,基于虚拟的Partnering组织的工程投资控制是有效合理的工程投资控制方法与运作机制。     

项目实施阶段的工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程。建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.在项目的实施阶段,实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点.     

浅议工程造价管理

建筑工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标.建设单位对工程造价的管理就是在满足项目合理质量标准的前提下,在立项决策阶段、设计阶段和建设实施阶段把工程造价控制在批准的限额内,力求在建设项目中合理使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

EPC工程总承包模式下水电工程造价控制

介绍了我国水电工程造价控制现状,分析了影响我国水电工程造价控制的因素以及EP C工程总承包模式的优势,提出了改进我国水电工程造价控制管理的建议：转变政府职能,减少行政干预;加强项目可行性研究;对影响工程造价的决策阶段、设计阶段和施工阶段实行全过程控制;正确处理工程造价、工程质量和工程期限的关系;加强人才培养,提高管理水平;加强造价管理信息化建设。〗     

BT项目投资控制存在的问题及建议

本文从政府投资角度,通过对BT项目投资控制存在的问题进行分析,提出BT项目投资控制应注重建立和规范化运作BT模式监管机制,引入竞争机制、优化合同费用条款,选择既有较强的投融资能力又有较强施工能力的BT承包商,同时建设单位应加大BT项目全过程投资控制力度,加强项目建设各个阶段的投资控制。     

试论建设项目工程造价全过程管理

在项目建设前期,工程造价只是一个大致投资控制目标,即投资估算,投资估算应作为工程建设项目设计方案选择和进行初步设计的投资控制目标,初步设计概算应作为工程建设项目设计方案选择和施工图设计的投资控制目标,施工图预算应作为工程竣工结算的投资控制目标。为确保建设项目工程造价控制在批准的投资限额内,实现建设项目投资目标,需要对各个阶段的投资进行控制,随时纠正偏差。因此,建设项目工程造价的管理应贯穿于建设项目的全过程。本文结合工作实际,就怎样加强建设项目工程造价全过程管理进行探讨。     

设计阶段的住宅项目风险控制

设计阶段是建设项目由计划变为现实的工作阶段。该阶段工作的好坏，对整个住宅项目目标的实现起着举足轻重的作用。本文将设计阶段分为三个阶段来识别出每个阶段可能存在的风险影响因素，利用层次分析法对这些风险影响因素进行分析和评估，得出设计阶段中存在的主要风险影响因素，并采取相应的风险应对策略，使设计能够顺利完成。     

如何在设计阶段控制工程造价

从“采用招标或方案竞选方式择优选择设计单位”、“价值工程”、“限额设计”及“设计标准规范和标准设计”等四个方面论述了如何加强在设计阶段控制工程造价。提出设计阶段的工程造价控制是建设工程造价控制的重点。     

施工企业工程项目造价成本控制管理

随我国市场经济体制的逐步完善,建筑工程招投标机制日趋成熟.当前,很多招标项采用了科学和低价中标的评标方法,使施工单位面临更加激烈的市场竞争,如何保证中标后的工程利润,有效地控制工程项目的工程造价,降低成本,提高项目的投资效果,则必须对贯穿于项目建设全过程的工程造价进行控制,即对从项目优化施工方案、项目预测、项目决策、投资估算、施工阶段成本控制和完工后的竣工决算进行成本分析.     

浅议工程造价管理

建筑工程造价管理是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标。建设单位对工程造价的管理就是在满足项目合理质量标准的前提下，在立项决策阶段、设计阶段和建设实施阶段把工程造价控制在批准的限额内，力求在建设项目中合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程造价管理有很强的不确定性，在项目实施过程中，有很多不确定性因素，对这些事项的防范，     

浅析工程建设项目初步设计阶段的概算控制

对工程建设项目超概算的原因进行了分析,提出加强工程建设项目初步设计阶段概算控制,严把初步设计概算审查关,推行设计招投标制度,实施限额设计、标准设计,改革设计取费办法等建议,以保证项目管理目标的实现。