基于风险三维结构的大型建设项目管理集成研究

大型建设项目具有建设周期长、投资巨大的特点,在项目建设的全过程中会面临从宏观到微观的多层次的风险,而项目风险的复杂性增加了在工程建设过程中进行风险管理的难度。通过对大型建设项目风险三维结构分析,将多层次的风险管理工作归并到3个维度,以风险三维结构为基础,探讨风险管理集成的主要构成,提出了工程建设项目风险管理集成的逻辑结构和基本模型。     

基于虚拟的Partnering组织的工程投资控制研究

针对现有大型工程竞标中存在的过度竞争现象以及由此引发的招标与投标方之间的关系扭曲和工程投资的可控性降低问题,分析了以虚拟的Partnering组织为项目管理组织模式对大型工程项目管理中的设计和施工阶段进行工程投资控制的过程,结果表明,基于虚拟的Partnering组织的工程投资控制是有效合理的工程投资控制方法与运作机制。