财务文化自觉与我国企业财务文化建设

财务文化作为一种软资源、软权力,已成为影响企业未来发展的重要力量。未来企业的财务竞争也将是财务文化的竞争,即财务文化力竞争。在全球化的财务文化的背景下,我国企业已经融入世界经济潮流,企业财务管理改革也取得了巨大进展。我国企业财务文化建设如何进行,既需要我们理性地看待自身的财务文化传统,处理好本土化与国际化的关系,而要做到两者的完美统一,需要我们有高度的财务文化自觉。     

企业财务文化初探

企业财务化是企业财务人员和全体员工在长期的生产经营活动中培育形成共同遵循的企业目标、价值观念及行为规范。它是企业化的重要组成部分，在类型上属于经济化和组织化。财务化强调产品的价值与企业价值统一，财务价值与经济效益、社会效益的统一。其目标与企业化的目标相吻合，并且丰富了企业化的内涵。企业化建设的发展影响着财务化的形成与发展，而财务化建设又会促使企业化建设的整体推进。作根据在企业工作的实践经验，对此进行初步探索。     

企业财务文化问题研究

企业财务文化对于企业发展具有推动作用,社会经济的发展受到传统文化的深刻影响,而中西方财务文化具有明显的差异,优化我国企业财务文化需要不断实践、加强法制建设、提升财务人员素质、克服消极文化的影响。     

货运代理企业财务风险构成及传导路径研究

财务风险是货运代理企业参与市场竞争不可回避的重要问题,加强货代企业财务风险传导及其控制问题研究不仅是弥补财务风险管理理论的需要,更是货代企业发展的现实需要。本文主要论述了货代企业财务风险的形成机理、货代企业财务风险的构成及货代企业财务风险传导路径。     

财务管理目标与企业财务核心能力

改革开放以来,我国经济水平在短时间内取得了良好的发展,市场化经济建设逐渐完善,企业想要在竞争激烈的市场环境中争取到更高的经济效益,对于财务工作越加重要,财务会计信息报告的真实性及精准性要求也在逐渐增加。但是我国财务管理工作还存在一定问题,首先就是财务信息与企业现代化的经济建设之间存在着较大的差距,限制着企业现代化发展建设。其次就是企业财务会计信息的决策性有限,无法帮助管理人员制定相关的战略战略部署,企业管理人员对于企业财务部门能力无法全面掌握。财务管理目标就是为企业会计部门的工作制定一定目标,并且要求其在短时间内达到这个目标,在财务管理目标制定过程中,需要保证与企业未来发展方向相一致。财务管理目标已经成为企业现代化战略目标中的重要内容,对于提高企业财务能力具有重要的意义。本文就将对于财务管理目标与企业财务核心能力简单性分析。     

企业财务文化力：促进企业财务发展的基石

一、企业财务文化力的特征及表现形式 如何理解和认识企业财务文化力,是我们进一步研究企业财务文化的基础和前提。我们可以简单地定义,企业财务文化力是企业创遣的财务文化凝结在企业财务活动中而产生的一种力量,即财务文化的力量。     

和谐社会视角下企业融资战略研究

一、引言作为企业财务战略的重要内容,融资战略不仅直接影响着企业获利能力、偿债能力和财务风险,而且还直接决定着企业资本结构和公司治理结构是否合理。因而,建立可持续发展的融资战略一直是企业财务战略管理的重要内容。但现有的融资战略是基于股东价值最大化而形成的,强调企业融资过程中对股东权益     

企业财务分析存在问题与研究

作为企业财务管理工作中的重要一环,企业财务分析逐渐成为评价整个企业财务经营状况和企业经营业绩非常重要的依据,在企业的生产经营管理过程中,财务人员通过对财务数据进行分析,从而以数据和书面的形式将企业的经营状况表现出来,从而为企业决策和发展提供依据。然而在众多企业的财务管理工作中存在着诸多财务分析问题,这些问题没有让财务分析发挥出应有的作用,与现在企业的发展要求不匹配,这就需要我们进行研究加以改进、创新,从而为企业管理者和决策者提供准确、真实的财务信息和决策数据。     

新时期企业财务内控建设与财务风险规避分析

财务管理工作是企业综合管理工作的重要组成部分,其管理水平与最终管理成效直接影响着企业的经营稳定性与发展可持续性。尤其是当前市场经济体制深化改革、市场竞争日趋白热化,建立完善的财务内控制度并及时做好财务风险规避显然是十分关键的。这不仅可以降低各类财务风险问题的发生概率,同时还可以提高企业财务资源的配置合理性与有效利用率,对于提升企业市场竞争实力、助力企业长远发展而言意义重大。但是财务内控制度及财务风险规避措施的建设与完善需要多方配合,是一个长期性、动态化的过程。这就需要企业从实际出发不断对其进行完善与优化。基于此,本文针对新时期企业财务内控建设与财务风险规避措施进行分析,希望可以为相关企业提高财务管理水平、合理规避财务风险提供一些新思路。     

新形势下财务数字化转型研究

随着经济的发展和社会的进步,新形势下企业财务数字化转型尤为重要,紧跟时代发展步伐,不仅可以适应新形势下市场经济的发展态势,还能够为企业实现管理效率的提升,进而促进企业经济效益的获得,财务数字化转型已经成为时代发展的必然,也是企业保持活力的必行之举。本文就新形势下财务数字化转型问题展开讨论,目的在于为现代企业财务数字化转型建言献策。     

施工企业财务共享中心后财务监察分析

财务信息共享中心是当前建筑企业经济发展的必然。业务信息处理方式逐渐达到标准化阶段,由结果决定。财务知识共享学习中心项目的成功设立,不仅有利于全面提升企业的经济管理水平,顺利达到公司发展的长远战略目标,而且能够大幅提升当今大数据时代员工企业团队的国际化程度以及企业竞争力,促进实现企业的跨越式发展。财务共享中心的功能,以企业财务信息平台的建立为基础,借助企业财务管理共享中心的集成性,整合施工企业财务管理、监督与财务审计,不仅有助于促进施工企业财务精细化管理水平的全面提升,也有利于推动施工企业财务共享中心的标准化建设,最终将促进施工企业协调、持续、快速发展。基于此,本文就施工企业财务共享中心后财务监察相关内容进行分析探究。     

基于企业可持续发展的财务能力培养研究

随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展,社会竞争日益激烈,为了实现国家经济的可持续发展,企业作为经济社会微观主体必须获得财务持续竞争优势,实现财务可持续增长.在此形势下,企业应当注重企业财务能力的可持续发展.财务能力创新的培养和研究不足是企业缺乏可持续发展能力的主要原因之一.企业财务创新应当结合自身特质,适应当前社会发展的需要.企业财务的管理创新,是一种渐进式的创新,包括财务观念创新、融资创新和投资创新.     

提升综合素质 适应企业发展——浅议企业财务文化发展

企业财务文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境影响下，企业长期倡导和培育由理财者和全体员工共同塑造的道德精神、财务行为规范和实体性理财设施等物质财富和精神财富的总和，企业财务文化主要是一种推动组织中的成员朝着一定的财务目标努力的一种集体文化。     

增强企业财务核心能力的途径探讨

财务核心能力是企业核心能力理论在财务管理中的最新应用,是企业各种财务能力综合协调与汇总的结果,它贯穿于企业整个动态财务管理活动中。财务核心能力的大小不仅关系到企业财务管理活动的好坏,也直接决定了企业在市场中的竞争地位。本文重点剖析了企业财务核心能力的含义、特征以及构成要素,并对增强企业财务核心竞争能力的途径进行了探讨。     

防范企业财务风险管理的建议

企业的财务风险是指因企业资本结构而引发的一种与经营风险虽不同但却又会相互影响的风险。财务风险与企业收益并存并贯穿于企业财务活动的全过程,同时兼有隐蔽性与不确定性等特征。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,防范和化解财务风险是企业的一项重要任务。本文提出了有效防范和化解企业财务风险的一些对策。     

创业企业财务的特征及其成长性

创业企业是指处于初创与成长阶段的企业,特别是那些小型高科技企业,在我国又主要表现为小型民营高科技企业。在创业企业的成长过程中,财务起着举足轻重的作用,具有自身特色的财务安排,能有力地配合企业核心技术的研究与发展,以及产品市场网络的建设,使企业尽快地成长为规模较大的成熟企业。成长是创业企业的主旋律,成长型财务是创业企业财务模式最好的概括。相比较而言,成熟企业的财务是维持性或称为存量优化型财务;而创业企业则是在企业规模扩张中谋求管理的完善和财务动态平衡的成长型财务。成长性是创业企业财务最为根本的财务特征,而这…     

财务管理目标与企业财务核心能力

财务管理是企业最为核心的管理之一,在企业财务管理活动中,财务管理目标是企业在财务管理活动中,所希望实现的预期结果;而企业的财务核心是企业的可持续盈利能力和可持续的价值增值能力。在企业经营管理和发展过程中,企业财务管理目标与财务核心能力对企业的发展都非常重要,是衡量企业管理能力的重要指标,也是财务管理的出发点和落脚点。为此,本文对财务管理目标和企业财务核心能力进行研究,提出正确处理两者关系的对策措施,以供借鉴。     

现代企业财务目标的选择与评价

财务目标是指企业在特定的社会经济环境中,通过组织财务活动和综合处理财务关系所要达到的根本目的。它决定着企业财务管理的基本方向,是财务决策的准绳,是企业财务管理工作不能忘却和偏离的标准。因此,制定正确的财务目标是确保企业财务管理成功的前提。     

“专精特新”企业智慧财务管理体系建设——以金盛海洋科技有限公司为例

数字经济时代下,推动企业数字化建设是“专精特新”企业实现高质量发展的必然选择。财务数字化建设作为企业整体数字化建设的重要组成部分,在助力企业财务转型与变革的同时,有助于推动企业整体数字化发展。金盛海洋科技有限公司探索建设“智慧金盛”财务管控体系,推动公司全面预算管理落地和资金智慧管控,实现资产全生命周期管理和供应链闭环精细化管理,促进企业数字化转型和良性动态发展。     

企业财务管理目标与财务核心能力探讨

在企业财务管理中,财务管理目标是最基本的理论问题之一,其对企业财务活动产生着重要影响。目前,财务管理是企业管理核心这一理念已经获得了经济界人士和企业家们的共识。企业在制定财务战略时,都以财务管理目标作为基本方向。企业财务活动能力的高低,不但是企业财务能力的具体表现,同时也会对企业的财务核心能力产生直接的影响。由此可见,在企业管理中,财务管理目标、财务核心能力二者有着千丝万缕的联系。文章从企业财务核心能力的研究意义出发,着重分析了财务管理目标、财务核心能力的内容及联系。