政府工程采购的管理系统研究

以现实中政府工程采购通用的业务操作流程为基础,结合现代信息技术并合理的实现学科交叉融合,尝试建立建设政府工程采购的管理系统,该系统又可以划分成若干不同复杂度的小系统。文章所建立的系统运用虚拟现实技术,建立虚拟工程采购程序,实现可视化的工程采购决策管理工作,指导政府相关部门合理有效的实现工程采购,并最终科学而系统的实现了工程采购风险预警及管理。     

浅谈物资采购系统管理

文章介绍了物资采购在企业中的重要性,简化、快捷、安全的物资采购系统,在采购企业和供应商之间搭起了一座信息交流的桥梁,降低了采购成本,提高了采购效率,增加了采购透明度,实现了物资采购的高效、公正、专业的特点。     

Access数据库在采购数据管理与分析中的应用——以A公司为例

采购作为企业供应链管理中的关键环节,直接影响着整个企业的经营发展和经济效益,因此对采购数据进行有效管理显得尤为迫切。本文应用Access数据库技术构建采购数据管理与分析系统,系统的使用减轻了业务人员的工作强度,提高了企业的采购管理水平。     

装备竞争性谈判采购方式研究

装备竞争性谈判采购方式,是装备采购的五种基本采购方式之一,在装备采购中发挥着非常重要的作用。本文在阐述装备竞争性谈判采购概念、特点的基础上,分析了装备竞争性谈判采购的适用范围,梳理总结了装备竞争性谈判采购的流程,系统研究了装备竞争性谈判采购方式的应用。     

基于SAP系统的采购订单的统计和进度跟踪

介绍SAP系统的各种模块及特点,利用SAP系统强大的功能开发出采购订单查询表、采购订单到货计划跟踪、采购订单到货进度跟踪查询三个程序,很好地实现了对采购订单统计和进度跟踪的应用。     

条形码库房管理系统在发电企业的深化应用

条形码库房管理系统,改变了原有发电企业传统仓库管理模式,提高了仓库管理的信息化水平。通过条形码系统的实施结合网上采购系统建立了以资产管理信息系统EAM为主线,贯通网上采购、FMIS、条形码系统的物资信息化体系,实现了物资从计划、采购、验收、入库、库存、出库、付款管理的程序化、信息化管理,同时也实现了物资采购的可追溯管理。     

企业采购管理系统的设计与应用

文章介绍了企业采购管理系统的设计与应用,通过借鉴质量管理的思想和方法,融采购业务与管理监督于一体,以流程固化支撑采购活动的开展,与外部系统对接实现数据共享,并在项目关键环节自动进行信息公开.系统应用后,不仅规范了采购运作,也提升了采购效率.     

基于IDEF0模型的样品采购流程优化方法及应用

为了通过提高样品采购效率实现缩短产品开发周期的目的,提出了一种基于IDEF0模型的样品采购流程优化方法.首先分析基于PDM(产品数据管理)的产品数据共享系统对于样品采购物流系统的重要性,然后运用IDEF0模型结合流程再造的基本思路,对研发阶段的样品采购流程进行分析和改进,新流程将PDM系统作为存储与传递信息的平台,所有产品数据在样品采购过程中及时与供应商共享.最后通过在ABC公司样品采购系统中的应用,表明该方法的应用有助于企业发现采购流程中的浪费和优化样品采购流程.     

基于Web Services的电子采购系统设计

电子采购是架构于互联网信息技术的先进采购模式,是对传统采购的一次革命,Web Services是一种基于标准的应用集成方式,能够打破软件应用、网站和各种设备之间的格格不入的状态,实现“基于Web的无缝集成”。文章介绍了Web Services的基本原理、体系结构与技术架构,分析了电子采购系统的设计目标,阐述了电子采购系统应具备的功能模块,提出了基于Web Services的电子采购系统设计方案。     

国家税务总局汽车协议供货招标落幕

近日，国家税务总局2010年国家税务局系统公务用车政府采购项目在北京开标，来自国内的35家汽车企业参加了投标。 本次招标采购是由国家税务总局集中采购中心为国家税务局系统进行的2010年公务车统一采购。通过公开招标采购，确定各类车型的中标供应商及中标价格，国家税务局系统各级税务机关（采购人）以中标价格为最高限价，     

我国企业战略采购的问题及实施策略研究

文中首先阐述了战略采购定义和内涵、战略采购对企业战略实施的价值,然后通过分析我国企业战略采购存在问题,提出了实施企业战略采购的对策建议。战略采购对企业采购具有重要的意义,要做好战略采购,建议从采购计划、供应商的选择和管理、采购组织和业务流程重组、战略采购目标管理体系构建等方面着手实施。     

构建规范的政府采购监控机制

文章从系统科学角度对政府采购监控机制进行了定义，强调了建立规范的政府采购监控机制的必要性。选择了有效的监控模式，并从采购主体和供应商两个角度对政府采购监控机制进行了规范构建。     

基于物元分析法的政府采购绩效评价研究

本文首先构建政府采购绩效评价的指标体系,结合实例将物元分析法应用到政府采购绩效评价中,判断政府采购绩效所属等级。     

浅谈政府采购信息系统项目风险管理

随着政府采购信息化的加速推广,政府采购信息系统项目建设得到各地政府的大力支持,随之而来,风险管理也变得越来越重要,科学合理的动态监控可以保证风险管理的顺利进行。本文主要分析了政府采购信息系统项目风险管理的相关内容,并对风险管理提供了政策性的建议。     

基于平衡计分卡的装备采购绩效指标体系构建

平衡计分卡是以组织的战略目标为中心,以因果链分析为手段,采用衡量未来业绩的驱动因素为评价指标的一种新型绩效评价系统,在现代管理活动中得到广泛应用。在对平衡计分卡基本原理介绍的基础上,结合装备采购工作的特点,分析了平衡计分卡应用于装备采购绩效指标构建的可行性,进而利用平衡计分卡构建了装备采购绩效指标体系,为综合评价提供依据。     

我国高校学生食堂物资采购管理探析

对如何建立健全学生食堂物资集中统一采购工作制度、科学管理,严格规范操作流程,搭建全方位的监督平台,打造一支思想可靠、业务技能过硬的专业队伍,加强物资采购过程中的廉政风险防范工作进行了阐述和分析。     

跨越式发展下铁路客运技术装备采购风险模糊评价方法

基于对跨越式发展下客运技术装备采购风险因素的综合分析，建立了铁路先进客运技术装备采购风险的评价指标体系、模糊综合评价模型和评价步骤。并将该方法具体应用于200km/h动车组采购方案的风险评价。该方法不仅可以比较不同采购方案的风险大小，而且便于深入分析各种采购方案风险的来源，为有效地规避风险提供依据。     

新时期深化军队物资采购改革探讨

提出为进一步深化军队物资采购改革,提高我军物资采购建设水平,应引入先进采购思想、研究应急采购方式、发展电子采购模式、强化采购法制建设等。     

An analysis of research into the future of purchasing and supply management

Business organisations are going through rapid external environmental and internal organisational changes due to increasing globalisation, E-business, and outsourcing. As a result, the future of purchasing and supply management—as a function within organisations, as a process that spans organisation boundaries and as a profession—raises important concerns for both organisations and the purchasing professional. This paper considers a broad and rather fragmented body of empirical evidence and analyses 42 relevant empirical studies on the future of purchasing and supply management. The major findings are reported in terms of changes in business contexts, purchasing strategy, structure, role and responsibility, system development and skills. Cross-sectional comparative analyses were also conducted to examine variation by sector, firm type, people's roles in purchasing, and country. A number of major implications for the purchasing function, process and professional bodies are presented together with suggestions for future research to address significant gaps in the current body of knowledge.     

VMI与汽车零部件采购物流

本文主要针对汽车零部件采购物流的现状与问题,建议把VMI引入其中,建立新的汽车零部件采购物流系统,从而改变汽车零部件采购物流的整体思路与管理环境.