西南油气田“气体钻井专用成套装备研发”项目通过鉴定

四川省科技厅组织召开成果鉴定会，西南油气田和西南石油大学联合研制完成的“气体钻井专用成套装备研发”科研项目顺利通过成果鉴定。     

西南油气田：向“双百亿”挺进

西南石油局、西南油气分公司和石油工程西南公司,统称为中国石化西南油气田．是目前中国石化最大的天然气生产企业。一台台钻机轰鸣、一口口气井输气、一条条管道延伸、一个个身影忙碌……“5·12”汶川大地震一年后,四川依然美丽,西南油气田依然红红火火。     

西南油气田分公司开展“管理基础年”有奖征文活动的通知

开展“管理基础年”活动，对于西南油气田分公司管理新机制的建立和运行，确保分公司持续、有效、快速发展具有重要意义。开展“管理基础年”有奖征文活动，旨在为“管理基础年”活动的开展营造良好的舆论氛围，为各级管理者思考与探讨企业管理的相关问题，总结与交流管理心得，提炼与推广创新性经验，弘扬具有西南油气田特色的管理文化和宣传“管理基础年”活动涌现的先进典型提供一个良好的平台。     

“十五”川渝油气工业六大标志性事件

“十五”期间西南油气田分公司开启或完成了6项深刻影响川渝油气工业发展的标志性事件。即：     

中国石油天然气集团公司召开“为民服务创先争优”活动推进会

集团公司“为民服务创先争优”活动推进会于9月1日在京召开。会议学习贯彻胡锦涛总书记七一重要讲话精神，贯彻落实中央和中央企业创先争优活动领导小组部署与要求，总结集团公司创先争优活动开展情况，对深入推进“为民服务创先争优”活动进行安排部署。     

让川西难动用储量“动”起来

正西南油气田于2006年引进水平井技术,然而,实施的5口先导性试验水平井并未获理想效果。短短几年后,水平井技术在西南油气田的应用和创新令人刮目相看。2008年至2012年6月底,西南油气田在川西共钻水平井85口,压后获得日平均输气产量2.2万立方米,是直井的4.4倍。2012年,西南油气田在川西会战中实施的110口开发井全部是水平井。当年的引进者,成为引领者。西南油气田在水平井技术应用中,配套使用分段压裂技术,二者相得益彰,合力大增,被集团公司领导誉为川西气田增储增产的"撒手锏"。     

从33到13，“快”字带给我们的启示——忠县净化厂提高建设速度的调研

2005年6月20日，忠县净化厂正式投产。这标志着长期制约西南油气田中低舍硫气田开发的“瓶颈”因素得到彻底消除，标志着加快实现“52135”目标中的第一个重点建设工程的圆满完成，标志着我们一年建成一座大型净化厂目标的顺利实现。     

“为民”当先“问民”

近日从媒体获悉．南方某县为了提升当地的影响力．建造“山寨悉尼歌剧院”、“山寨中国馆”等标志性建筑，引拳众多非议，当地群众和干部各有说辞。结合当前供电企业开展的“为民服务创先争优”活动，笔者认为，要想实现供电企业的和谐健康发展，“为民”之前当先“问民”，这样则会事半功倍，相得益彰。     

注重统筹与创新提升党建工作水平

西南油气田公司重庆气矿所辖的东气田开发建设起步早、发展快、产量大，天然气产量占西南油气田总量的40％以上。多年来，气矿党委大力加强企业党的建设，统筹与创新兼顾，使企业的党建与生产经营同步推进、互促共赢，取得了“党建强力则发展强劲”的可喜成效。     

比素质练队伍储人才——西南油气田分公司开展天然气净化技能大比拼

11月27日，西南油气田分公司第三届职业技能竞赛（天然气净化系统）经过为期1周紧张激烈的角逐圈满结束。这次比赛是西南油气田分公司成立以来开展的首次天然气净化系统技能比赛，旨在比素质，练队伍，为突破天然气净化“瓶颈”，加快上产培养并储备技能人才。     

油气田开发专标委气田开发分标委召开标准宣贯会

2008年4月11日，由油气田开发专标委天然气田开发分标委、西南油气田分公司川西北气矿共同举办的“气田开发标准宣贯暨有水气田开发技术研讨会”在成都邛崃召开。来自中石油西南油气田分公司勘探开发研究院、采气工程研究院的专家、川西北气矿江油、梓潼、邛崃三个作业区以及研究所的技术负责人及部分技术干部、一线班组长共计54人参加了会议。     

用激情超越梦想——川渝油气主战场打好超常规、跨越式发展攻坚战纪实

2005年的春天来得格外早，本应春寒料峭之时，却早已艳阳高照!沐浴着初春的太阳，川渝油气田主产区——中国石油西南油气田分公司重庆气矿，面对市场日益增长的天然气需求和上级关于加快实现“52135”宏伟目标的殷切希望，挂起了远航的云帆。     

中国石油天然气集团公司正式启用“中国石油装备”品牌

中国石油天然气集团公司装备制造业务从9月28日起启用“中国石油装备”统一品牌。首批获准使用新品牌的有大庆油田有限责任公司、宝鸡石油机械有限责任公司、渤海石油装备制造有限公司、西南油气田分公司、宝鸡石油钢管有限责任公司、济南柴油机厂、钻井工程技术研究院7个企业的25种产品。中国石油装备制造产品品牌整合采用背书品牌的方式,即各种产品在仍使用原有产品注册商标的基础上,统一使用“中国石油装备”品牌。     

加快发展：我们的使命和责任——西南油气田分公司召开2005年工作会谋划发展方略

新春佳节前夕，以加快实现“52135”目标，为川渝天然气事业的大发展作贡献为主题的西南油气田公司2005年工作会胜利闭幕。这次会议对公司未来6年的发展目标以及相关措施进行了认真的谋划，是一次全面贯彻落实科学发展观、推进西南油气田加快发展的动员和誓师大会，也是一次解放思想、统一思想、团结鼓劲的大会。会议受到了四川省委、省政府的高度重视，     

西南油气田分公司 四川石油管理局分别荣居“2005四川企业100强”第五与第八位

按照四川省委、省政府培育大企业大集团的持久竞争力，“做大做强一批”的要求，近日，四川省企业联合会、四川企业家协会在各有关经济主管部门和中国企业联合会的指导下，按照国际通行方式，以企业2004年销售收入为入围标准，排出了四川企业100强名单，西南油气田分公司荣居第5位，四川石油管理局荣居第8位。     

聊城供电：拓展“彩虹春雨”服务工程

今年年初，山东省聊城供电系统本着“人民电业为人民”、“聊城电业为聊城”的服务宗旨，积极开展创先争优活动，深入拓展“彩虹春雨”服务工程，从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，不断创新为民服务举措，让广大客户切身感受到了创先争优带来的新变化。     

西南油气田公司电子文件系统全面覆盖

本刊讯 近日，西南油气田公司三级单位电子文件系统推广应用工作全面启动。至此，西南油气田公司成为中国石油第一个将这一系统覆盖到基层作业区的地区公司。     

精细管理 稳产增效——盐亭作业区管理创新的调查

中国石油西南油气田分公司川中油气矿盐亭作业区（以下简称作业区）管辖着秋林、八角、苏河场3个油气田。作业区立足老区旧层，树立以人为本、油气为根、精细管理、为旗增辉的理念，按照管好老旧井重稳产、利用潜力井抓增产、注重边缘井求拓展的思路，坚持精细再精细的管理模式，取得明显效益。2005年原油、天然气生产分别完成年度计划的118．6％和109．2％，天然气收款率达到100％，安全环保无事故。该作业区作为西南油气田分公司“基层建设红旗单位”，其管理创新主要体现在以下几个方面。     

股份制下的“职工之家“

２０００年１２月１５日，重庆市总工会代表中华全国总工会，对中国石油西南油气田公司重庆气矿工会创建“全国模范职工之家”的工作进行复查后认为，“重庆气矿工会符合‘全国模范职工之家’的条件，予以通过验收”。 这充分肯定了重庆气矿工会的工作，也充分肯定了重庆气矿工会创建“全国模范职工之家”的经验─— 关心员工 重庆气矿严格实行股份制运作机制，与员工密切相关的分配制度、用工制度相应发生了变化，上岗、转岗、待岗四个人的劳动能力决定，薪酬的高低也由个人年度的业绩确定。制度呈刚性，就显得“冷冰冰的”。一些职工不很…     

西南油气田:巨资打造诚信计量系统

以“诚信、创新、业绩、和谐”为企业核心经营管理理念的中国石油西南油气田分公司(以下简称西南油气田),将天然气计量的高度准确作为打造诚信企业的首要目标,通过4年的持续改造,其天然气大型外销站流量计量已接近世界水平,中小型外销计量站达到了国内先进水平。如今,诚信