谈经营管理对煤矿企业安全的几点看法

在市场经济条件下,任何企业都要参与激励的市场竞争.经营管理决策对于任何一个企业而言,都有十分重要的作用,在煤矿企业里,安全始终是摆在第一位的,但如果煤矿企业一味保安全,忽视了经营管理工作,企业生存就成了问题.因此,煤矿企业在确保安全的同时,需要关注企业的投入与产出,需要重视经营管理工作,并将其作为推动企业安全和发展的有效手段.     

绩效考核制度在煤炭企业的应用

随着现代企业管理水平的提高，绩效考核制度被越来越多的企业重视和应用。绩效考核制度作为企业经营管理的重要手段，在提高员工的工作积极性，激发员工的工作潜能等方面具有十分积极的作用，有助于煤矿企业在在当前形势下提高综合竞争力。本文在分析煤矿企业在绩效考核中存在的问题的基础上，提出了有针对性的改进政策，旨在为煤矿企业的经营考核工作能够提供一定的理论借鉴。     

试论如何强化国有煤矿的经营管理

随着我国国民经济的发展，行业竞争日益加剧，对于没有相对竞争优势的煤矿企业来说，如何在竞争中取胜，是煤矿企业面临的最为突出的问题，然而企业发展的关键在于企业内部经营，因此，提高企业经营管理水平，就成了国有煤矿必须解决好的首要问题。文章针对如何强化国有煤矿的经营管理进行了详细的分析。     

试论如何加强煤矿企业固定资产中的电子设备管理

我国煤矿企业是以企业母公司为核心的独立的企业法人联合体,企业内部在生产经营管理上具有相对的独立性。由于企业内部控制制度不够完善,导致一些煤矿企业的固定资产管理存在着漏洞。文章对煤矿企业固定资产中的电子设备管理中存在的问题进行了分析,同时提出了解决问题的办法。指出企业财务部门与财会、资产管理人员要加强主动意识,使财会工作由单纯核算型向企业管理型转变,切实提高财务管理人员整体素质。     

改革煤矿物资供应体系，强化企业物资供应管理

煤矿企业物资部门是管材管物的重要门户。因此，物资供应管理在煤矿企业管理中有着重要的地位。是煤矿企业生产经营管理的重要内容。本文结合实际就如何改革煤矿企业物资供应体系进行了研究，以强化企业物资供应管理，从而保证煤矿安全、稳定、有序生产。     

浅谈创新理念、进一步优化煤矿企业财务管理

财务管理为煤矿企业工作重心，为企业经济活动、经营建设提供了完善保障。可有效解决煤矿企业运营发展资金不足问题，预防资源不良浪费。通过优质的财务管理，完善的预算决算，有效的管控分析，煤矿企业可在激烈的市场竞争中赢取主动，节约经营成本，赢得良好的收益。为此，实践工作中，只有跟上时代形式，创新理念，优化财务管理，方能提升核心竞争力，实现持续全面的发展。     

浅谈煤矿思想政治工作注重搞好的几个结合

当前，如何搞好煤矿思想政治工作是每位政工干部职工必须面对的重大课题之一。为此，广大政工干部职工进行了积极探索，取得了一定效果。可以说，这一切有力促进了企业安全生产、经营管理等工作。但是，在实际工作中，我们不难发现一些问题，或者说存在着误区，从而导致了思想政治工作偏离了本身的“航线”。下面，浅谈以下煤矿思想政治工作注重搞好的几个结合。     

工作流在煤矿经营管理系统应用的研究

从煤矿企业的角度出发,信息化管理策略是企业经营能力提升的重要途径,也是展开企业信息化建设的科学方向.本文就对工作流和其在煤矿经营管理系统的应用作了详细解释,并且分析了JBPM的工作特点,研究工作流技术的运行机制.这些能对煤矿企业的运营管理起到至关重要的作用.     

试论如何强化国有煤矿的经营管理

随着我国国民经济的发展,行业竞争日益加剧,对于没有相对竞争优势的煤矿企业来说,如何在竞争中取胜.是煤矿企业面临的最为突出的问题,然而企业发展的关键在于企业内部经营,因此,提高企业经营管理水平,就成了国有煤矿必须解决好的首要问题.文章针对如何强化国有煤矿的经营管理进行了详细的分析.     

加强企业内部会计控制工作的措施探讨

目前，要想在激烈的竞争中拥有一个立足之地，加强企业内部会计控制已成为提高经营管理效率的前提条件之一。特别是伴随着市场经济体制的进一步完善，企业内部会计控制工作El渐为企业管理者所重视，不断加强企业内部会计控制工作，不仅是企业加强经营管理的内在需要，更是企业得以持续稳定经营的重要保障。     

煤矿机电设备安装技术分析

近年来，随着经济的快速发展，我国对煤炭资源的消耗量不断增加，推动了我国煤矿企业的开采水平及开采事业的发展。煤矿企业开采工作的开展，离不开煤矿机电设备的应用，所以最近几年来，我国煤矿机电设备的开发也进入了一个快速发展的阶段。煤矿机电设备开发进度的加快，需要其安装技术与设备管理体制与之相互匹配，但目前这两个方向却处于严重滞后的情况下，所以在实际工作中需要针对于煤矿机电设计安装工作来组建素质过硬的安装队伍、完善体制、创新管理方法等，从各个方面来保证安装工作的有效性，从而保证机电设备运行的平稳性，保证煤矿企业的安全开采。本文从煤矿机电设备安装时的故障问题入手，对煤矿机电设备安装技术方法进行了分析，并进一步对安装故障产生的原因及具体解决对策进行了阐述。     

关于进一步强化企业成本核算的思考

成本核算是企业成本管理的重要组成部分，也是企业进行经营管理的重要内容。企业成本核算是企业进一步完善经营管理、提高自身竞争力的有效手段。当前，企业成本核算还存在很多问题，影响了企业的完善与发展。本文就如何强化企业的成本核算提出了具体措施。     

浅谈煤矿企业纪检工作创新

面对复杂的国内形式,特别是党在最近几年反腐力度的不断增强,对煤矿企业来说,加大反腐工作力度,营造和谐煤矿文化建设显得尤为重要。本文从煤矿企业在新时期如何创新纪检工作进行了探讨,旨在为煤矿企业构建完善的纪检工作体系,促进煤矿企业和谐发展做些有益的尝试。     

企业经营管理中金融项目管理的应用及相关问题研究

现今随着我国现代经济的稳定发展,我国企业的经营管理形式也发生很大改变,并且在企业经营管理工作中金融管理工作也受广泛的关注.为了能够有效的满足我国相关企业经济效益的稳定提升,更好的促进企业未来良好发展,企业管理工作人员就必须要不断提升对金融管理工作的重视,这样才能有效提升企业经营管理工作水平.但在现今的企业经营管理工作当中,金融管理模式还是存在不足之处,给企业经营管理工作带来很多问题,本文就通过对企业经营管理中金融项目管理中存在的问题进行分析,并明确金融管理在经营管理工作中的重要性,从而制定完善的优化策略,更好的提升企业经营管理中金融项目管理水平,为促进企业长远发展提供有利条件.     

管窥煤矿企业政工工作面临的问题和解决措施

随着我国的不断发展建设,我国煤矿企业的发展速度在不断加快,社会各界对于煤炭的需求量也在不断加大,而煤矿企业的建设发展也在面临更多的挑战,其中不可忽视的就是煤矿企业的政工工作。本文就煤矿企业政工工作面临的问题进行了简要的分析,对如何加强企业政治思想工作进行了相对的研究分析,努力开发出完善的煤矿企业政工管理体系,建设出有效的政工工作团队,为煤矿企业的发展打下坚实的基础。     

煤矿企业物资管理中的成本控制方法分析

物资管理在煤矿企业的经营管理中占据着重要的位置。采用先进的成本控制方法,加强对企业的物资管理,是企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟、取得竞争优势的一项重要工作。根据煤矿企业自身生产管理特点,企业物资管理中成本控制中存在的不足,文章提供了解决办法,从采购成本控制和库存控制两个方面进行分析探讨。     

谈电网企业开展效能监察的选题立项

效能监察选题立项要抓住与企业生产经营管理工作的最佳切入点；抓住管理中的重点部位和容易滋生腐败的关键环节；抓住管理薄弱点；抓住群众反映的热点和难点问题，注意增强监察针对性，围绕企业中心工作，做到有的放矢，完善规章制度，提升风险防范能力，自觉服从服务于企业发展大局目标。     

关于企业经营方法的研究

建筑施工企业的生产经营管理概括起来主要有计划经营管理、工程项目管理、成本控制管理、人力资源管理、企业薪酬管理、企业文化建设等方面。企业经营管理的目的就是追求企业良好的经济效益和社会信誉，经营管理的宗旨是追求企业长远、健康和可持续性发展。因此，完善企业内部管理与控制制度，加强施工项目管理显得尤为重要。     

煤炭企业成本控制与考核

通过对煤矿成本与费用等因素分析，探讨煤矿企业可行合理的成本构成，从科学发展观的角度出发，完善煤矿企业成本核算内容，适应发展形势的要求。     

新时期建筑施工企业的经营管理策略浅谈

对于建筑施工企业而言，科学高效的经营管理策略能够从根本上保证企业的健康稳定运行，本文笔者结合自身工作实践对建筑施工企业经营管理的特点以及经营管理策略做了简要分析。