国有商业银行经营发展战略研究

战略,泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划和指导。国有商业银行经营发展战略是国有商业银行适应经济金融全球化挑战、在激烈的市场竞争中生存和发展的需要,站在同行业高度,谋划和选择实现未来经营发展战略目标的途径和措施。在我国加人世贸组织这全新的经营环境中,国有商业银行必须实施切合实际的经营发展战略,以优化求生存、以创新图发展、以质量增效益,全面提高综合竞争能力,不断推进国有商业银行改革和发展的进程。一、国有商业银行经营发展面     

担保贷款风险管理:国有商业银行资产安全的着力点

组建资产经营公司是盘活国有商业银行不良债权的重要举措 ,给国有商业银行带来了难得的发展机遇。国有商业银行在不良资产剥离后 ,信贷资产质量显著改善 ,从而向现代商业银行迈出了重要一步。防范贷款风险 ,防止新的不良资产形成 ,维护金融安全成为国有商业银行的重大责任。鉴于担保贷款是国有商业银行最重要放款方式和资产管理对象 ,笔者认为 :在新的时期 ,以新的视角 ,加强担保贷款风险管理是国有商业银行持续稳健发展的内在要求     

国有商业银行经营转型研究

国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期,迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位,以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要,在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展.本文详细分析了国际银行业经营转型的背景,总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点,在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性,提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施,即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型.     

论“九五”时期银行改革战略

我国的金融体制改革随着国家政策性银行的分设而进入新的阶段。这一阶段的中心任务就是进一步深化国家专业银行的商业化改革,使国有商业银行的产权制度、管理体制、运行机制、经营观念、经营方式和经营方法,彻底实现"两个转变",从而推进国有商业银行的高效发展。因此,研究科学的改革与发展战略。是我国国有商业银行的重要课题。我们认为"九五"时期商业银行改革的战略选择应当是,以两个转变为指针,推进国有企业与国有银行的协调改革,以建立现代金融企业制度为契机,实现国家专业银行向国有商业银行的转轨,以经     

国有商业银行上市后面临的挑战及对策

国有商业银行上市的目的是为了逐步实现市场化经营,促进国有商业银行改善经营管理,提高业务发展质量,最终实现可持续发展。但能否实现可持续发展,要从实际市场化运营中加以衡量。本文简要分析了国有商业银行上市带来的积极影响,同时也指出了其面临的提高经营绩效、增强经营透明度和股市多变对稳健经营等带来的一系列挑战。鉴于此,作者提出了从转变经营理念、完善公司治理结构、提高全面风险管理能力、强化资产负债管理、实现信贷业务均衡有效发展等方面,加强各项发展要素的整合,从不同层面提高可持续发展水平和国际竞争能力;同时,积极推进相关配套的外部环境建设。     

国有商业银行经营转型研究

国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期，迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位，以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要，在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展。本文详细分析了国际银行业经营转型的背景，总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点，在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性，提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施，即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型。     

正确把握县级农行商业化经营的几个基本问题

农业银行经过近三年的农村金融体制改革,到1997年基本完成了作为国有专业银行的历史使命,开始进入真正向国有商业银行转变的历史阶段。在这新一轮的改革和发展时期,县级农行要真正实现商业化的有效经营,就必须正确把握以下五个方面的基本问题:一、正确确立经营指导思想讲求经营效益,以盈利为目的,追求利润最大化,这是我国国有商业银行在新的形势下经营的核心目标。因此,农业银行在经营活动中,应该围绕利润这个核心,确定"安全、稳健、高效"的经营指导思想。一是要坚持     

国有商业银行集约化经营略谈

当前，国有商业银行经营效益不很理想，其根本原因在于只强调发展数量、规模和速度，忽略了经营成本和质量，忽略了结构和效益；在于适应现代商业银行经营管理要求的思想观念和行为意识还比较淡薄，效益观念、成本观念和风险观念还不强。因此，国有商业银行要摆脱困境，谋求发展，就必须实行集约经营。由于受传统计划经济体制的影响，我国国有商业银行目前实行的仍然是一种粗放型的经营。要想实现真正意义上的集约化经营，就必须努力实现五大转变。一、经营观念集约化。思想观念的转变是根本性的转变。没有思想观念的转变，国有商业银行实施…     

国有商业银行上市后面临的挑战及对策

国有商业银行上市的目的是为了逐步实现市场化经营，促进国有商业银行改善经营管理，提高业务发展质量，最终实现可持续发展。但能否实现可持续发展，要从实际市场化运营中加以衡量。本文简要分析了国有商业银行上市带来的积极影响，同时也指出了其面临的提高经营绩效、增强经营透明度和股市多变对稳健经营等带来的一系列挑战。鉴于此，作者提出了从转变经营理念、完善公司治理结构j提高全面风险管理能力、强化资产负债管理、实现信贷业务均衡有效发展等方面，加强各项发展要素的整合，从不同层面提高可持续发展水平和国际竞争能力；同时，积极推进相关配套的外部环境建设。     

工商银行并购友联银行对国有商业银行改制的启示

经过20多年的改革，我国已形成一个以国有独资商业银行为主体，新型股份制商业银行为新的增长点，地方性商业银行和外资银行为补充的商业银行体系。作为国有商业银行的工商银行，经过改制实现市场化经营，是其长远发展的既定方向。此次工商银行成功并购友联银行给我国国有商业银行改制提供了可借鉴的经验和启示。     

国有商业银行县域经营策略调整对农村信用社发展的影响

国有商业银行为适应集约化经营、扁平化管理的改革需要，逐步调整县域机构网点并向大中城市发展，在农村金融领域中功能不断弱化。本文对此进行了调研分析，认为国有商业银行县域经营策略的调整为农村信用社带来了新的机遇和挑战并提出了相关政策建议。     

公司化运作：商业银行保险代理业务发展的必然选择

随着中行、建行股份制改造的即将实施，新一轮国有商业银行改革的步伐必将加快。新的改革对各商业银行的发展战略、经营战略、业务经营等带来新的冲击，同时，也为保险代理业务带来新的机遇和挑战。商业银行保险代理业务只有顺应改革发展潮流，把握市场机遇，积极探索公司化运作模式，创新经营机制，才能做大做强做精．实现效益最大化。     

浅析国有商业银行的业务流程再造

在日益激烈的市场竞争中,致力于改革创新已成为我国商业银行发展的现实选择,其中对银行业务流程再造已经成为商业银行改进服务、升核心竞争力、实现可持续发展的重要方面。本文在分析国有商业银行的经营现状的基础上,提出了国有商业银行流程再造的发展取向。     

县辖国有商业银行经营运作现状及走出困境的对策研究

县辖国有商业银行是我国商业银行的基本经营单位，它构成我国金融业的基础主体。县辖国有商业银行经营和发展状况，直接体现着我国金融业的营运态势。近几年来，县辖国有商业银行在不断摸索和发展中，逐步建立了适合中国特色的基层商业银行体系，为我国经济发展做出了很大贡献。但在经营过程中也出现了许多实际问题。本文拟结合目前我国县辖国有商业银行的实际情况，从现状剖析入手，分析原因，探讨对策，目的在于探索基层商业银行如何走出困境，切实优化资产，提高资产运作质量，促使商业银行资产的安全性、流动性、效益性的协调统一，实现良性循环和稳健发展。     

股份制—国有商业银行产权制度定位

中国加入世界贸易组织，一方面使我们从经济全球一体化中获得更大利益，另一方面也将使我国的幼稚产业，特别是金融业受到巨大冲击。当务之急是对我国金融业的主体-国有商业银行进行全面改革。国有商业银行的进行全面改革。国有商业银行在经营理念、经营模式、经营目标、经营手段等方面与现代商业银行有重大差异，导致了各经济当事人对金融企业资产的责权利关系不清，国有银行资产低效运行，建立能够适应市场经济体制发展要求的运行机制，实现国有商业银行向股份制银行转变，最大限度地激发其内在活力，是国有商业银行商业化改革的关键，也是解决各种困难和问题的根本。     

经济资本管理：国有商业银行加快内部机制改革的关键

目前,国有商业银行的改革与发展面临着新的形势,突出表现为资本监管力度的加强和股份制改造进程的提速"在这种新形势下,如何加快内部机制改革步伐,建立新的有效约束机制,进一步提升经营管理水平,促进商业银行经营战略的调整和增长方式的转变,实现持续有效发展,已经成为十分重要     

浅谈商业银行财务管理职能在“现买单制”中的实现

随着国有商业银行股份制改造的基本完成,我国的商业银行从治理结构、经营理念到运行机制都发生了深刻变化,商业银行的运作越来越企业化,"现买单制"就是一个代表,它对财务管理职能的实现提出了新的问题。那么,商业银行财务管理如何主动应对这些变革,从而保证并发展其职能的实现呢     

县域国有商业银行经营中存在的“六大矛盾”及策略选择

在目前四级管理、一级经营运营模式的国有商业银行体系中，县域国有商业银行处在市场竞争的最前沿，由于诸多矛盾的存在影响了其进一步发展。如何化解县域国有商业银行经营中存在的问题，使其摆脱困境，值得我们深入研究和探讨。     

实行责任会计制度是国有商业银行加强成本核算的有效途径

作为商业银行 ,无论是国有商业银行还是股份制商业银行和地方性商业银行 ,其经营都是围绕“流动性、安全性、盈利性”三性原则展开的 ,其经营宗旨说到底就是追求利润最大化。只有利润的实现才能使商业银行在激烈的市场竞争中得到生存与发展 ,而对经营成本进行严格有效地核算是保证银行实现赢利的重要的一环。本文拟借鉴西方银行业的一些经验 ,对我国国有商业银行的成本核算作一探讨。　　一、建立起责任会计制度是符合国有商业银行加强成本核算的正确选择加强成本核算 ,建立起符合商业银行要求的会计核算制度和成本核算体系 ,是商业银行在激…     

我国国有商业银行风险管理研究

风险管理是西方商业银行管理的核心内容之一。我国国有商业银行风险管理的重要性和紧迫性正随着我国银行业的全面开放而日益突出。2006年底,我国将对外资银行经营范围和地域解除限制,中外银行将展开平等竞争。国有商业银行经营能力和风险管理能力决定了国有商业银行的成败,能否在短时间内尽快提高风险管理水平,降低风险,实现健康发展,是摆在国有商业银行面前的一道严峻课题。本文通过对国有商业银行风险内容和成因的研究,提出防范风险、管理风险的思路与创新。