对农发行开办保险代理业务的思考

农发行开办保险代理业务，是实现银行业与保险业全面合作，共同发展的有益探索，为农发行进一步发挥机构网络优势，拓展业务领域，发展中间业务，实现可持续发展提供了广阔的空间。但由于国民保险意识不强，保险业本身的专业化程度不高，银行的经营理念相对落后等诸多因素的影响，使农发行在开展保险代理业务方面既面临着一定的机遇，又存在着一定的问题。因此，充分认识农发行开办保险代理业务的现状，做大、做强保险代理业务，是必须认真思考的问题。     

保险代理业务合规文化建设之我见

近年来，全行保险代理业务经过不断的探索发展，业务规模不断壮大，业务收益逐步显现，然而在业务发展的过程中，也出现了一些不规范的行为，特别是银监会和保监会有关规范银行代理保险业务件的实行，对商业银行保险代理业务的合规经营提出了更高的要求，加强保险代理业务合规化建设就显得更加紧迫和重要。     

当前工商银行改革与发展中需要重视的几个问题

工商银行即将实行股份制改革．这既带来改革发展新的机遇．也使经营管理面临新的考验。我们要坚持以科学发展观为指导．开拓发展思路．加快经营模式和增长方式转变．实现业务经营的全面、协调和可持续发展。     

信贷客户保险代理大有可为

对信贷客户实行保险代理，既是银企双方业务经营持续、稳健发展的需要，也是进一步密切银企、银保关系的需要，同时，充分利用信贷客户资源发展保险代理业务，也是加快保险代理业务发展的重要渠道。     

对公业务营销能力提升初探

随着外资银行的不断进入、资本市场的快速发展、利率市场化改革的加快推进,我国商业银行传统的对公业务经营模式受到了巨大冲击。企业对银行服务需求,包括对公存、贷款产品以及现金管理等中间业务产品组合的需求越来越强,这些都为商业银行拓展公司业务带来了挑战和机遇。     

关于零售业务战略转型下的思考

随着我国经济建设的快速发展,居民金融意识不断增强,投资需求日趋旺盛,零售业务市场面临良好的发展机遇,正进入快速发展的黄金时期。商业银行经营的就是服务客户,客户营销是服务客户的手段,客户满意是服务客户的宗旨,是实现商业银行利润的保证。同时,也是构建商业银行体验服务的核心。在零售业务战略转型下的商业银行体验服务涉及了银行、员工和客户,其体验服务特征是银行服务员工、员工服务客户、客户服务银行,从而为银行带来丰厚的利润回报。一、商业银行零售业务战略转型的现实意义。(一)加快发展零售业务正面临历史性的机遇。一是我国经济建设快速发展,社会财富积累加快,财富分配加速向个人     

改革是现代商业银行制胜的有力武器

当代银行业正在向全能化经营的趋势发展，这是现代商业银行在金融经济环境变化中所作出的明智选择。综观国际商业银行业几百年的发展历程，可以发现它走过了一个轮回。银行初创时期，受资金来源限制，银行只能从事简单的存、放、汇业务。工业革命给商业银行扩大业务范围创造了难得的机遇，在德国模式的引领下，商业银行纷纷突破传统业务经营的模式限制，发展为多样化经营的金融机构，[第一段]     

商业银行保险代理业务发展策略

近几年来，由于银保双方的共同努力．银行保险代理业务工作呈现出快速发展的良好势头，特别是寿险代理业务已占整个人身保险业务的三分之一。但在具体实践中，仍存在一些阻碍保险代理业务可持续发展的掣肘和问题。为此，商业银行应树立科学发展观，认真总结经验，冷静分析问题，进一步加强银保合作，做到拓展、管理和规范并重，加大展业力度．积极进行产品创新，强化激励机制，从而探索一条做大做强保险代理业务的新途径。     

“保先”教育落实处 全员营销出成果——寿春路支行保险代理业务取得突破性进展

寿春路支行是省分行营业部确立的以银行卡为主打经营产品的特色支行。几年来，该行始终坚持以银行卡服务为平台，传统业务和新业务并重，以服务大客户和系统客户为经营目标，实现了各项业务的平稳发展。但由于受网点软硬件条件、周边客户群体、员工营销意识以及内部考核激励机制等因素的制约，支行保险代理业务发展缓慢，截至2005年7月末，保险代理业务仍未实现零的突破。为此，支行一班人认真分析支行所面临的形势，结合保持共产党员先进性教育活动，寻找业务发展突破口，以时不我待的斗志积极投身到保险代理业务营销工作中，实现了保险代理业务的强势发展。2005年10月20日，支行累计保险代理额达48．5万元，为下一步保险代理业务的开展打下了良好的基础。寿春路支行营销保险业务的成功范例，说明城区支行保险代理工作大有可为。     

金融监管体系改革对商业银行业务经营的影响及对策

金融监管体系改革对商业银行来说,既带来了难得的发展机遇,也面临着严峻的挑战。本文认为顺应改革,迎接挑战,提高商业银行的核心竞争力,必须强化内控制度建设,尽快建立和完善公司治理结构,从体制上、机制上建立起防范金融风险的根本制度等,提出面对金融国际化的竞争形势,加快我国商业银行的改革与发展需要正确处理好金融监管与业务经营中的四个关系。     

探析县级支行保险代理业务中存在的问题

我国加入WTO后，国内保险市场将进一步对外开放，给国有商业银行实行混业经营提供了一个发展空间。当前中国银行业与保险业加强了合作。逐步形成了优势互补、信息共享、利益共沽的强强联手新格局。本文结合我国保险代理的现状，谈谈县级行保险代理业务存在的问题、机遇和对策。     

格尔木农行个人业务发展思考

个人业务是现代商业银行业务经营的重要组成部分，是各商业银行竞争的重要战场。加快个人业务发展是农业银行调整业务结构、培育新的效益增长点、防范金融风险、增强市场竞争力的重要途径。近年来，格尔木农行个人业务发展较快，在发展过程中机遇与挑战并存。机遇是柴达木循环经济实验区的建设和发展为格尔木金融业带来了难得的历史机遇，提供了广阔的发展平台。挑战来自2006年7月1日青藏铁路全线通车后，由于服务对象、资金结算、货币投放量将减少，直接影响到我行个人业务的发展。因此，必须以柴达木循环经济建设为依托，进一步树立商业银行经营思想，认真实施市场营销、产品创新、完善管理、优先发展、人才开发五项战略，整体推进个人资产、负债、中间业务，才能适应不同客户的金融需求，提升农行自身效益。     

我国商业银行业务的国际化进展

文章在分析我国商业银行业务国际化进程的现状和特点的基础上,分析了其面临的机遇和挑战,尤其是在国际金融危机后面临的新的不确定性。文章认为,将我国商业银行国际化经营提升到新的更高水平任重而道远,可以努力的方面包括：推动商业银行综合化经营、发挥境内外业务联动优势、借助人民币国际化机遇提供人民币产品做市业务、发展电子银行业务和完善人才队伍建设。     

商业银行集团综合经营战略下全面风险的识别与管理

商业银行集团综合经营战略带来的规模经济效应、流动性支持效应、业务协同效应、信息共享效应和声誉共振效应,正不断刺激并鼓励商业银行集团拓展综合经营业务能力,完善综合经营水平,商业银行集团综合经营化已经成为传统商业银行发展的主流方向。但此举一定程度上也加大了集团内风险"传染速率"和"破产概率"。本文从商业银行集团综合经营业务运作模式和金融监管新趋势出发,将商业银行集团综合经营业务全面风险划分为基础性风险和感染性风险两大类,并通过层次分析法(AHP)确定了各项风险指标权重,明确了风险控制重点,在此基础上提出商业银行集团综合经营战略下全面风险管理对策。     

抢抓机遇 强势营销 做大做强机构业务

近年来，淮北分行党委从加快业务发展，推进经营战略转型的高度，抢抓市场机遇，采取有力措施，强势营销机构业务，推动了机构业务的快速发展，取得了显著的营销成果和经营效益，为金行业务的又好又快发展开辟了新的途径，创造了良好条件。主要做法是：     

商业银行个人理财业务发展探讨

随着我国经济的发展和市场竞争的不断加剧，商业银行的经营理念和经营方式发生了显著变化，商业银行的个人业务正由传统的存取款业务逐步向综合型的理财业务转变，开拓个人理财、眦务已成为商业银行抢占市场份额、谋求生存与发展和赢得竞争优势的重要发展战略。     

论金融监管改革对商业银行的影响

我国金融监管体系改革对商业银行业务经营既带来了机遇又使其面临挑战。我国商业银行要顺应改革，迎接挑战，提高核心竞争力，就要强化内控制度建设，尽快建立和完善公司治理结构，建立资本金补充机制。同时，要正确处理好金融监管与业务发展的关系，处理好金融监管与业务创新的关系。     

银行理财业务风险及其防控和监管

正在金融改革的不断推进下,金融创新的步伐不断加快,使得国内资产管理业务正面临着前所未有的发展机遇,也促进了商业银行理财业务的快速发展,并对商业银行的业务经营方式,发展战略正在或已经产生重大影响。同时这种变化带来的风险也已引起了业界的普遍关注。商业银行的资产管理与理财业务商业银行的资产管理可分为自营资产管理和代客资产管理。现在人们通常所说     

供给侧结构性改革中商业银行经营策略研究

供给侧结构性改革是为了缓解各方面发展矛盾而提出的新的发展思路,已经对商业银行经营环境产生了深刻影响,既有挑战也有机遇。商业银行如何调整和选择经营策略,以利用发展机遇应对各种挑战,成为关系到商业银行生存发展的大事。本文在对商业银行经营现状分析的基础上,结合供给侧结构性改革所带来的违约风险加大、贷款质量下降、利润空间降低等挑战,以及改善信贷结构、拓展资产证券化业务、发展绿色金融等提供的机遇,最终提出了商业银行经营策略应以差异化为主,并建议加快信贷业务和服务模式创新、积极开展资产证券化业务、搭建专项融资平台及打造绿色金融等政策建议,以促进商业银行经营策略的顺利实施。     

关于我国商业银行经营转型的几个认识问题

经营转型问题是我国商业银行在完善公司治理改革之后面临的又一项重要课题。无论是发达国家还是转轨国家。其商业银行转型的基本经验表明，转型的路径与本国经济结构和金融环境密切相关，转型的快慢受到具体国情的重要影响。我国商业银行的经营转型不能急于求成，既不能跨越中国发展的现实，也不能落后于不断发展变化的经济金融环境。在一段相当长的时期内，存贷利差还是我国商业银行重要的盈利支柱，但转型成功的关键取决于个人金融业务及资金交易类业务的发展状况。对此，我国的商业银行转型必须制定明确的业务发展战略和区域发展战略。