内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

针对内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理进行分析,提出了行政事业单位内部控制和预算绩效之间存在的关系,认为行政事业单位的内部控制是实施预算绩效管理的保障,预算绩效管理是内部管理中绩效管理中的一项十分重要的内容.在此基础上,分析并总结了内部控制视角下完善行政事业单位预算绩效管理的对策,其内容包括加强对内部控制、预算绩效管理的宣传和培训,结合内部控制要求,有针对性地细化绩效评价指标体系,加强预算执行管理,实现对预算业务的风险控制等.     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的探索

当前我国市场经济正在全速发展当中,并且财政体制改革力度也正在不断加大,在这一背景下的行政事业单位,需要继续严格依照国家出台的《行政事业单位内部控制规范》做好内部控制管理工作.但就其目前的预算绩效管理来看,与内部控制的要求还存在一定出入,管理成效还有待提升.为此,本文将通过简单谈谈现阶段在内部控制视角下的行政事业单位,预算绩效管理过程中存在的问题,进而对行政事业单位如何立足于内部控制视角,落实好预算绩效管理提出几点相关建议.     

基于内控论行政事业单位预算绩效管理的完善

行政事业单位是我国公共事务的管理者,参与许多社会领域的建设和服务.行政事业单位在内控论基础下提高其预算绩效管理对提高我国事业单位整体预算绩效管理水平有很好的促进作用.本文通过简述行政事业单位预算绩效管理与内部控制的基本概念和内在联系,分析基于内控论行政事业单位预算绩效管理存在的问题,总结基于内控论行政事业单位预算绩效管理的完善对策.     

内控视角下事业单位预算绩效管理的完善策略

事业单位的内部控制管理水平高低关系到我国社会经济的发展,内部控制与预算绩效管理有着不可分割的联系,内部控制的有效实施是事业单位预算绩效管理的保障,提高预算绩效管理是事业单位发展的关键。本文介绍了事业单位预算绩效管理的含义,分析了内控视角下事业单位预算绩效管理存在的问题以及一系列的完善策略。     

关于内部控制视角下行政事业单位绩效预算管理的相关思考

以绩效为基础的绩效预算对世界各国的财政预算制度产生了很大的影响.当前我国的预算管理也正在从传统预算向绩效预算方向改革.基于此,本文以行政事业单位的绩效预算管理为研究对象,从内部控制的视角对其进行分析,针对当前我国行政事业单位在实施绩效预算管理过程中的主要风险点,提出相应的改进办法,以期能对绩效预算管理的推进有所帮助.     

基于内控的行政事业单位预算绩效问题研究

在我国经济迅速发展的环境中,行政事业单位作为服务人民、服务经济发展必不可少的重要组成部分,要取得良好的社会效益,需要进一步发挥内部控制的约束作用,而作为内部控制体系业务层面六大业务组成之一的预算业务,是行政事业单位完成既定工作目标的经济保障前提。随着财政法规的不断修正完善,《中华人民共和国预算法》中明确要求行政事业单位坚持预算绩效管理原则,提升财政资金使用效益。目前,行政事业单位内部控制与预算绩效正处于交互融合的阶段,对于两者之间的关系必须充分认识,以内部控制的视角提升预算绩效管理的研究是有其必要性的。     

基于内控视角下行政事业单位预算绩效管理的优化探讨

随着我国市场经济与国民经济的不断发展,行政事业单位的作用日渐凸显.当前,行政事业单位必须要加强对内部管理的控制力度.通过优化、完善预算绩效管理机制,不断提升行政事业单位经济效益与服务质量.基于此,本文围绕行政事业单位预算绩效管理概念展开研究,简述内控视角下行政事业单位预算绩效管理的特点,深入分析当前行政事业单位预算绩效...     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

本文从行政事业单位内部控制视角，分析行政事业单位预算绩效管理中的问题及不足，探讨相应的改进对策，对深化行政事业单位改革具有重要的启发意义。     

内部控制视角下事业单位预算绩效管理的探讨

随着经济管理体制的不断完善和内部控制机制的持续推进,对事业单位的预算管理提出了更高要求,特别是在预算绩效管理方面。内控的有效性直接关联到资源配置的合理性及预算资金的使用效果。因此,探讨内部控制视角下的事业单位预算绩效管理具有重要的现实意义。从内部控制视角出发,识别了事业单位预算绩效管理中存在的主要问题,提出了提升管理水平的具体措施。这些举措旨在通过内部控制提高事业单位预算资金的使用效率,确保预算绩效管理的科学性和精准性。     

行政事业单位预算绩效管理难点探讨

对于我国不同级别行政事业单位的经营发展而言,预算绩效管理都是其内部极为重要的工作内容,也是保障单位内部财政资金能够合理规范使用的必要手段。现阶段,我国行政事业单位在开展预算管理工作过程中,仍旧存在绩效指标缺乏针对性、绩效评估管理准则和措施落实不到位、缺乏全面的预算绩效考评和追踪问效的管理制度等难点问题,因而就如何合理的选取行政事业单位预算绩效管理的改善措施,对于行政事业单位实行稳定健康发展具有极为重要的作用,基于此,本文对行政事业单位预算绩效管理的重要意义、难点、改善措施分别进行探讨。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

《行政事业单位内部控制规范》于2014年1月1日起执行,预算绩效管理也应按照内部控制的相关要求予以改进和完善。而从内部控制的角度看,我国预算绩效管理存在评价指标体系不科学、无法与风险评估衔接、信息技术运用不够等实际问题。应采取相应的措施,进一步完善行政事业单位的预算绩效管理。     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

就我国现在的社会发现来看,行政行业在整个社会中所起的作用越来越大,对社会的稳定发展有着深远意义的影响,现在行政事业的发展大体上已经趋于稳定,但是其中依然存在一些问题,这就需要我们对这些问题进行思考,做出正确的解决方案.在现在的行政事业单位中预算绩效管理是一项重点工作,为保证行政事业工作的稳定发展,我们必须从内部控制视角对行政事业单位进行绩效管理预算.     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

实施预算绩效管理,能够确保行政事业单位的预算支出具有合理性与可行性,这对控制单位成本来说具有特别大的价值,能够削减掉那些不必要的开支。然而,预算绩效管理运用于我国行政事业单位之中的实际状况并不容乐观,存在着一些无法忽视的问题,亟待行政事业单位作出持续变革,从而真正发挥出预算绩效管理的突出作用。本文在概述预算绩效管理的基础上,阐述了实施预算绩效管理的必要性,分析了当前预算绩效管理在我国行政事业单位运用中存在的问题,并提出了进一步推进我国行政事业单位预算绩效管理的思路。     

浅谈内部控制背景下对行政事业单位预算绩效管理的研究

本文分析了现阶段行政事业单位预算绩效管理存在的问题,阐述了内部控制环境下加强行政事业单位预算绩效管理的必要性,并针对存在的问题提出了相关改进建议,供大家参考和探讨。     

浅谈内部控制背景下对行政事业单位预算绩效管理的研究

本文分析了现阶段行政事业单位预算绩效管理存在的问题,阐述了内部控制环境下加强行政事业单位预算绩效管理的必要性,并针对存在的问题提出了相关改进建议,供大家参考和探讨。     

行政事业单位预算绩效管理的难点及其对策研究

预算管理是现阶段行政事业单位经济管理工作的重要环节,准确高效的预算方案能够保证行政事业单位各项工作的正常顺利开展,良好的预算管理更能够更好地对内部资金进行分配,优化单位财政结构。然而,现阶段我国行政事业单位的预算绩效管理却存在着诸多难点。通过对现阶段行政事业单位预算绩效管理情况的分析,指出我国行政事业单位预算绩效管理中存在的各种问题与难点,并针对这些问题提出解决对策。     

内部控制视角下事业单位预算绩效管理的相关思考

作为我国国民经济中的重要组成部分,事业单位经济的良好发展具有引领市场的作用,而预算绩效管理的优化和改革又引领了事业单位经济效益和社会效益的增长.所以,事业单位必须要对本单位的预算绩效管理引起重视.本文从企业内控与预算绩效管理的共同点出发,分析了当前事业单位的预算绩效管理中所存在的一些问题,最后针对这些问题从内部控制的视角提出了一些应对措施.     

行政事业单位全面预算绩效管理的实现路径研究

全面预算绩效管理是起源于企业内部控制的一种管理方法,在现代企业广泛应用后,被逐步引入到行政事业单位的预算管理中,但在实际执行中多停留在事后评价,缺乏事前控制、事中监督和事后评价的应用。2021年国务院意见,对行政事业单位全面预算绩效管理提出更高的要求,将公用支出纳入运转类项目库管理,旨在实现项目绩效全流程、全方位、全覆盖管理。本文基于对全面预算绩效管理的解读,明确全面预算绩效管理的内涵和重要意义,并根据现阶段的突出问题,提出相应的对策,为行政事业单位加快推进全面预算绩效管理提供参考。     

基于绩效管理视角下的行政事业单位内部控制思考

<正>《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会[2012]21号，以下简称《单位内控规范》）印发至今已超过10年，我国各级各类行政事业单位积极建立健全内部控制体系。一方面，有效保障了行政事业单位权力规范有序、科学高效运行，内部控制建设成效明显；另一方面，以2011年财政部印发《关于推进预算绩效管理的指导意见》为起点，我国推行预算绩效管理至今也10年有余，目前全国行政事业单位基本建成了全方位、全过程、全覆盖的“三全”预算绩效管理体系，预算管理水平和政策实施效果进一步提升。     

基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理研究

随着国家财政的不断发展,我国对于行政事业单位的财务管理也越来越重视.预算绩效管理是财务管理的重要组成部分,对事业单位的工作执行有一定作用.而从事业单位内部控制系统进行分析,目前的单位预算绩效管理存在一些问题,并且需要改善.