管理会计与财务会计辨析

一、管理会计和财务会计的涵义管理会计是指运用一系列专门方法选择、计算、分析数据，为企业当局提供决策所需要的经济信息，满足企业计划和控制的需要的会计。所以，又称对内报告会计。财务会计是运用记账、核算报表等手段，向企业以外的投资者、债权人、银行、税收机关等，报告企业的财务状况和经营成果，以及提供他们进行决策所需要的经济信息的会计。所以，又称对外报告会计。二、管理会计和财务会计的区别和联系管理会计和财务会计的区别和联系大致有以下几方面：（一）联系。从对象上看二者具有一致性，管理会计和财务会计的最终对象…     

管理会计在中国的建立和发展

管理会计是指运用一系列专门方法选择、计算、分析数据，为企业管理当局提供决策所需要的经济信息，并用来满足企业计划和控制需要的一门学科，所以又称对内报告会计。     

管理会计存在的问题及完善对策

客观环境的巨大变化全面冲击着传统管理会计的理论和方法体系,传统管理会计的理论和方法己经不能满足企业管理的需要。企业管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息,为适应管理的需要,管理会计应运而生。其目的是为了给企业高层管理者提供做出决策所需的必要信息。     

应用管理会计的几点思考

社会经济的市场化加剧了企业之间的竞争，企业之间的竞争越来越需要管理会计来发挥作用。企业应如何运用管理会计，引起了人们的深深思考，这也是本文论述的起点。一、管理会计：提供企业决策所需要的信息产品在思考管理会计的应用时，首先应考虑管理会计能干什么。管理会计通过运用自身的一套思想和分析方法，把从财务会计、市场调研得到的资料以及其它资料同人们的经验判断结合起来，为短期盈亏分析、长期投资决策分析、存货控制分析等提供一系列的可供参考的信息。管理人员能够运用这些信息进行理性地决择。因此，可以说，管理会计主要在…     

网络会计对传统会计的影响及发展

（1）会计职能发生转变。现时会计的基本职能是核算与监督，会计管理的主要范畴局限在对会计事项本身的记账、算账和审核上。企业进入网络化经营管理后，财务会计与管理会计职能必然相融合，形成高度发达的管理型会计信息系统。会计信息系统的功能将向全方位拓展：一是要为企业外界的需求者提供信息；二是要满足企业内部管理的需要；三是为促进企业的创新与发展服务。     

在企业中提高战略管理会计应用的对策

战略管理会计,是企业的管理者为谋求企业长远发展、持续保持竞争优势的能力,整合营销、财务、生产等部门,以分析研究企业、顾客和竞争对手为核心,及时向企业管理者提供多样化的内外部信息,帮助管理层做出正确的战略决策,最终实现企业的战略目标。战略管理会计的产生和发展已成为一种必然的趋势,从企业战略的高度满足企业发展的需要,是未来管理会计发展的方向。     

试论战略管理会计的重要性

战略管理会计是新兴的会计分支，是为适应企业战略管理服务的需要而逐渐形成的，是战略管理与管理会计相结合的产物。它从战略的高度，围绕企业、顾客和竞争对手三者之间的关系，既提供顾客和竞争对手具有战略相关性的外向型信息，也对内部信息进行战备审视，帮助企业高层管理者、经营决策人员及时广泛地收集企业内部外部信息，以做到知己知彼，进行战略思考，进而以此开展战略的     

建立管理会计体系助力现代企业高质量发展

近年来，随着管理会计理论研究的不断深入，各种管理会计理论及方法被运用到企业管理实践当中。但是从整体上来看，管理会计运用还不能满足经济发展及管理者的需要，主要原因是管理会计理论体系自身尚不成熟，从而使管理会计的发展遇到了诸多难题。本文阐述了管理会计体系的含义，提出强化建立成本管理会计体系、推进现代企业经济发展的对策，旨在将管理会计引入并运用到现代企业决策者中，使运用管理会计成为现代企业决策者的一种自觉行动，从而推动管理会计为现代企业管理服务。     

论价值链会计

知识经济和信息经济的发展使企业的经营管理思想发生重大变化，各大企业纷纷采用价值链管理，以提高自己的经济效益。传统会计已不能满足企业管理的需要，价值链会计成为会计理论界讨论的话题。文章先阐述价值链会计产生的两大理论基础，接着从基本假设、会计目标、会计原则和会计流程四个方面对比分析价值链会计和传统会计的区别，最后提出对价值链会计理论发展的展望。     

浅析医院会计管理

一、会计管理与医院会计管理 会计管理也称为内部报告会计，主要是根据企业内部管理部门的特定要求，提供决策所需要的一些经济方面的信息。     

企业管理会计与应用

管理会计在企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高，形成管理会计理论和方法体系，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效率，并借以促进企业自身适应能力的提高。因此，加强对管理会计应用与发展的研究。正成为会计改革与发展的一个现实课题。一、管理会计在企业中应用的现状管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，提供内部管理需要的各种数据、资料等。它的方法和手段视不同的需要而设计，其模式视不同的经济组织性质、规模大小、经营管理方式而异。它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。管理会计在我国企业中的运用是在二十世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的，其历史并不长，而作为管理会计重要内容的中国式责任会计在企业中的推广与应用却已有40余年。驱使企业应用管理会计的动力明显不足，管理会计深入民心并广为应用任重道远。     

加强战略管理会计在我国中小企业中的应用

在信息时代和管理现代化的今天,现代企业正面临国内和国际两个市场的竞争和挑战,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,它所暴露的局限性愈加明显。为了弥补传统管理会计的缺陷和满足企业竞争的需要,战略管理会计应运而生。一、战略管理会计理论综述及特点(一)战略管理会计理论综述战略管理会计     

重构管理会计体系的构想

本文从会计信息系统在现代企业管理和经济生活中的重要地位．及现行会计信息系统不能满足投资者、决策者等信息用户的需求出发．提出重构管理会计系统的构想．包括必须深刻认识重构管理会计体系的必要性和重构管理会计的服务对象、信息范围、职能．以及创新管理会计技术、信息披露等．     

管理会计案例的研究

管理会计理论研究与实践表明，具有行业特点的理论性与操作性兼备的管理会计案例，不仅可以为不同行业的企业提供应用的样板，促进管理会计先进经验与方法的广泛传播和应用，而且还可以作为管理会计教科书中的案例，推动管理会计的教学改革和提高财会人员素质。一、如何选择管理会计案例在战略管理中，企业为了获得竞争优势，需要分析自己的战略态势，找出保证获得成功的关键因素，需要借助于各种案例分析来进行，其中管理会计案例占有重要地位。管理会计案例反映了企业价值管理的现实情景、所出现的矛盾与冲突、所应用的各种数据，以及案例…     

战略管理会计对传统管理会计的突破

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科，是为适应战略管理的需要而逐渐形成的，是战略管理与管理会计相结合的产物。战略管理会计不仅要求企业研究自身所处的内部环境———企业拥有的资源和能力，还要求企业研究其外部环境———包括竞争者、客户和政府等，并及时传递环境变化的信息。可见，战略管理会计是对传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的一次开拓性进展，对企业的发展具有比较深远的意义。一、战略管理会计是外向型的信息系统传统管理会计，是一种内向型的信息系统，它是建立在传统的企业管理体制的基础上，注重本企业…     

传统管理会计与战略管理会计对比分析

20世纪80年代以来,高新技术发展和日益加剧的国际化市场竞争,使人们认识到传统管理会计不能适应市场和竞争环境的变化。为此,西方管理会计学者在如何使管理会计能够适应战略管理的需要,为企业战略管理提供适当的信息和有效的控制手段等方面进行了大规模的研究。他们把研究重点放在分析与判断企业竞争地位、提高企业竞争优势的会计信息方面,如成本、价格、业务量、市场占有率和现金流量的相对水平和变化趋势的分析与评价等,这些研究拓展了传统管理会计的研究领域,使管理会计所进行的分析不局限于本企业这一单一的会计主体而延伸到竞争对手分…     

战略管理会计的理论框架初探

一、对战略管理会计的定义的理解 战略管理会计即管理会计与企业战略的结合。战略管理会计旨在提供关于企业外部市场和竞争者的信息，同时用战略的眼光来看待内部信息，强调运用财务信息与非财务信息，帮助企业制定战略规划，并评价管理业绩。战略管理会计与战略管理密不可分：传统的管理仅注重内部管理，发展到现代是既重视内部又重视外部的战略管理，管理会计向战略管理会计方向的发展成为必然；为了维持战略管理过程的顺利运转，达到战略目标，企业必须研究自身所处的内部环境和外部环境。提供这种重视外部性因素和长期性信息的管理会计信息系统就是战略管理会计。     

浅析战略管理会计理论体系的构建

战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前广泛激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统。战略管理会计适应了社会经济环境的变化,丰富和发展了传统管理会计的理论和方法,克服了传统管理会计观念、内容狭隘等局限性,成为管理会计发展的必然趋势。     

从战略管理会计看企业竞争优势

战略管理会计是管理会计与企业战略相结合的产物,它要求管理会计从系统到运作都要注重企业内外环境的影响。其信息提供和控制程序不仅要和企业特定阶段的特定战略目标相适应,而且要从企业整体竞争优势上有助于战略目标的实现。竞争优势是企业经营绩效的核心,战略管理会计体系的内容适应了企业战略管理的需要及竞争优势的培养。本文就企业竞争的层次及其与战略管理会计的关系进行探讨,以求进一步推动我国管理会计的发展与应用。一、企业竞争的多层次性分析任何参与市场经济的企业都必须面对竞争、面对各方面的竞争对手,企业不仅要考虑产品、…     

公司治理下的管理会计改革研究

公司治理包含丰富的内容,涉及股东、董事会、经理层等责、权、利关系问题,董事会、经理业绩考评问题,约束机制、激励机制、决策系统的建立问题等,这些与管理会计中的决策会计、责任会计、控制会计存在密切联系。公司治理不仅依赖于财务会计,也需要利用管理会计信息系统提供大量的非财务信息,公司治理问题的出现必将推动管理会计目标、内容、方法的改革。