探索农行企业文化 实现又好又快发展

建设现代企业文化,为新战略的实施提供精神支撑．使全行员工自觉融入到农行改革发展的伟大事业中去．实现又好又快发展．是新的历史条件下对农行发展提出的新要求。2006年4月份以来,亳州分行新一届党委以培育优秀企业文化、加快有效发展、构建和谐农行为己任,倾力打造活力农行、实力农行、魅力农行．在加强企业文化建设方面进行了有益的探索和实践．走出了一条文化兴行之路。     

欠发达地区农行企业文化建设的着力点

农行企业文化是农行员工精神面貌的综合体现,也是农行赖以生存和发展的重要精神支柱。其核心是企业的价值观和企业精神,在推动企业协调和可持续发展方面的功能与作用,主要表现为导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。农行企业文化的形成非一日之功,它是农行长期文化战略下精华的积累和沉淀。欠发达地区农行的企业文化建设是农行企业文化建设的基础,本文试通过对欠发达地区农行企业文化建设的现状分析,提出现阶段欠发达地区农行企业文化建设的着力点。     

对基层农行企业文化建设的探讨

农行企业文化是农行员工在长期工作经营实践过程中 ,逐渐形成的文化形态 ,包括农行精神 (精神文化、物质文化 )、农行作风 (行为准则 )、农行形象、管理制度以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。作为国有商业银行“细胞”的基层农行 ,在未来的竞争中 ,尤其在中国加入ＷＴＯ后 ,能否应对外资银行的巨大冲击 ,除了要具备一定的经济实力和组织实力外 ,还要具备有农行特色的强大的农行企业文化 ,这是我们目前应该研究和亟待解决的问题。一、基层农行搞好企业文化建设的意义农行向商业银行转轨已经迈出了实质性的一步 ,要求基层农行员工的思…     

抓企业文化建设树企业良好形象

近年来 ,我行为了构筑适应现代商业银行发展的新型企业文化 ,认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想 ,围绕改革和发展目标 ,以业务经营为中心 ,坚持“两手抓”方针 ,内抓管理 ,外树形象 ,以企业文化为载体 ,积极开展群众性文娱体育活动 ,使全行员工的团队精神、文化素养、人际关系等综合素质得到了很大提高和改善 ,“两个文明”建设更上一层楼。一、常抓企业文化建设 ,确立新的文化观念农行企业文化是农行员工在长期经营管理实践过程中逐步形成的文化形态 ,它包括农行精神、农行作风、农行形象、管理制度以及具有特色的文化素质和文化生活…     

关于基层农行企业文化建设的思考

农行企业文化是农行员工在长期生产经营实践过程中，逐渐形成的文化形态，包括农行精神（价值观念）、农行作风（行为准则）、农行形象、管理制度、以及相应特色的文化素质和文化生活的总和。笔者试就基层农行企业文化建设存在的问题，提出改进意见。一、当前农行企业文化建设存在的问题及误区（一）总行提出的“农行行业精神：“信誉至上，竭诚服务，高效廉洁，文明办行”有待斟酌。一是字句稍长，不够精练浓缩，难以记忆。在笔者曾对某支行行员进行的一次随机抽样调查中，能完整准确背出该口号的行员，占抽样对象总数的2％；能背出其中至…     

农业银行企业文化构建初探

企业化的培育是现代企业管理的大趋势，农行企业化的建设关系到农行的生存和发展，它渗透于农行的一切活动之中，又涵盖了金融物质财富和精神财富，是农业银行的灵魂：如何构建农行企业化，从而获得长远发展的精神推动力，是本试图探讨的问题。     

省分行举办企业年金业务知识培训班

根据年初总行企业年金工作会议和《中国农业银行2008年养老金管理业务工作要点》中关于加强企业年金业务培训的精神,为了在全省农行系统内培养一批熟悉和胜任企业年金业务工作的产品经理队伍,省分行企业年金领导小组办公室于8月28到29日在巢湖半汤培训中心举办了全省农行企业年金业务知识培训班。省分行企业年金业务领导小组办公室成员、省分行营业部和各二级分行前台部门人员及全省经济十强县分管行长共77人参加了培训。     

试论大冶农行企业精神的培植和塑造

塑造和倡导大冶农行企业精神的意义和作用 1、大力塑造和倡导农行企业精神,既是时代发展的要求,也是农行自身改革和发展的历史选择。 "人总是要有一点精神的"。纵观人类数千年历史,任何一个国家的昌盛,任何一个民族的振兴,任何一个企业的成功,都离不开强大的精神支柱。当前,我们正处于当代中国社会历史性转折时期,从生活方式到价值观念都在发生变化,用什么样的世界观教育员工,用什么样的人生观、价值观引导员工,用什么样的理想观念凝聚和鼓舞员工,已经成为新时期农业银行面临     

增强凝聚力 提升竞争力——关于农业银行企业文化建设的思考

企业文化是全体员工在长期业务经营活动中形成的企业精神、经营理念、职业道德、行为规范及企业形象的总和，是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。打造具有农行特色的企业文化就是为了用企业文化所产生的强烈归宿感和信念来发挥好、引导好、保护好员工的主动性、创造性和积极性，培养员工的团队精神和群体价值观．坚定员工对农业银行又好又快发展的信心。为营造独特、鲜明、规范、积极向上的农行企业文化，实现物质文明、政治文明、精神文明的高度融合和统一，增强内部凝聚力和外部竞争力，必须从以下五个方面给予高度重视：     

农业银行江苏省分行农村产业金融部：仉玉昭加强学习型银行和执行力建设

要加强学习型银行建设,必须全员参与,深人研究江苏农行的独特企业精神和业务创新体系、价值管理工程、经营转型理念等,让每一位员工都了解江苏农行的发展愿景,了解自身业务条线和员工个人在实现企业愿景过程中所能做到的贡献,最终使每位员工在潜移默化中将企业文化作为其行动的准则。     

农行企业文化核心是以人为本

企业文化是现代企业制度的组成部分,纵观一个优秀企业,其成功之道与企业文化密切相关。农行作为经营货币信用的特殊企业,要在市场竞争中立于不败之地,不仅要有强大的经济实力,而且需要以经营活动为载体、以激发职工的自觉行为和提高银行经营效益为目标的经营管理思想和行为——农行企业文化。银行企业文化是以思想行为科学和管理科学理论为指导,以人为中心的软性管理方法,其核心在于培养职工积极向上的群体意识和精神动力。因此,当前农业银行企业文化建设的核心是抓好以人为本的管理。一、企业管理以人为中心的意义1、职工是企业之本,是发展生产力的第一要素,农行一切经营活动与管理活动要靠人去完成。只有以人为中心才能充分发挥职工主人翁的积极性、智慧和创造力,为职工实现自身价值创造条件,发奋努力工作。     

锻造和培育企业文化意识四要点

一是提高经营管理者和员工的理性思维．透过农行的文化背景和现实，从理论的高度加以提炼升华，从中剥离出大家所认同和易于把握的经营信条或企业精神。二是善于把企业文化植根于农业银行深厚的业务土壤。要把农行的经营发展战略、业务岗位目标传达给全行员工，并在他们头脑中打下观念的烙印，使企业文化意识在具体业务实践中潜移默化地生存和发展。     

心信薪幸

新形势下的农行,如何把握股改契机,加强企业文化的熏陶,为农行的长远发展带来源源不断的精神动力——这是一个严肃的命题。     

重塑农业银行企业文化势在必行

为落实农行2008年工作会议精神,推进农业银行企业文化建设,促进3510发展战略目标,面对外资金融机构的进入和同业竞争的加剧,以及国内金融机构改革的不断深入,农行企业文化如何适应形势,如何发展和创新,是摆在我们农业银行面前的一个重要问题。     

谈谈农行企业文化建设

农行的企业文化建设也要代表先进文化的前进方向,具有为企业发展提供精神动力和智力支持的积极向上的因素。     

基层行如何加强企业文化建设

一、把握企业理念，提炼企业精神。基层农行作为农业银行的直接经营单位．要根据自身实际如发展状况、发展水平、经营目标、员工的综合素养等情况确定具有特色的理念，企业理念要体现企业的经营思想，并得到员工和社会的共同认可。就基层行而言，其企业精神应该是“面向三农、城乡联动、合规经营、和谐发展。”     

以人为本开发、利用好人力资源

人力资源是金融企业的"第一资源"。以人为本,营造和谐发展的人文环境,是金融企业人力资源工作的当务之急。一.搞好人力资源的发展规划在金融企业,对人力资源的开发和利用已成为能否保持生机与活力的重要因素,培养和造就优秀人才,是金融企业重要的工作内容之一。但目前金融企业,特别是农行而言,员工的结构和素质不能满足改革发展的需要,农行的政策性业务和商业化经营,     

刍议建设有农行特色的企业文化

刍议建设有农行特色的企业文化张纪农行企业文化是农行建立现代企业制度的一个重要组成部分，它贯穿在农行企业发展战略、经营管理、职工思想政治、技术培训和文化艺术体育娱乐活动之中，是管理理论发展的新阶段，是适应现代企业生存与发展的一种以人为中心的管理思想、管...     

如何提升农行企业文化发展层次

如何提升农行企业文化发展层次．笔者人为．应从物质层次、制度层次和精神层次二个方面花功着力。     

推进企业文化 再创业绩辉煌——宁国市农行以企业文化建设为经营发展助力

宁国是我省县域经济较为发达的地区，金融竞争激烈。面对严峻的竞争形势，宁国市农行坚持“以人为本”的战略思想，以加强企业文化建设、深入推进“争创”活动为切入点，通过一系列活动的有效开展，全面提高员工素质，培养员工爱岗敬业精神，增强员工队伍凝聚力、战斗力，为业务经营发展注入了强大的动力，实现了业务经营与企业文化的互动发展。希望各行能从中得到一些启示，站在农行改革发展的战略高度。深入推进“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，切实把“争创”活动抓好抓实抓出成效，提升农行综合竞争力。[编者按]