航空制造业中的物料采购与库存管理设计

作为资金密集型的高科技产业,航空制造业具有高投入、高壁垒、高风险、高附加值和关联度高等特征。所以,掌控航空制造业中物料需求预测的不确定性问题和库存管理问题,成为每个航空制造业管理的重点任务。本文重点探究了航空制造业在物料采购和库存管理两方面的内容,以期能够为我国航空制造业提供一些理论参考。     

传统库存管理与供应链下库存管理模式的比较分析

当今社会,我们的生活与制造业息息相关,社会经济随着制造业的高涨而高涨,随着制造业的低谷而低谷。困扰制造业发展的最大因素是企业的库存管理,它对企业的生存发展而言是一把双刃剑,库存处理得当会促进企业的良性发展;但如果处理不当,会使企业陷入发展困境。但随着产业全球化和组织一体化的发展,21世纪企业对库存管理已经从原来简单传统的管理演变成为基于供应链下的库存管理,因此企业也越来越重视供应链下的库存管理,并将库存管理提高到了一个新的高度——战略高度。     

浅谈VMI在现代制造业库存管理中的应用

随着物流理论学科的发展,供应链管理的思想深入人心,利用供应链思想管理企业库存具有相当大的优势。库存问题一直是企业非常关注的,因为库存的特征使其存在有意义但是库存量的多少却对企业的发展产生影响作用。本文试分析现在制造业在库存管理中出现的问题,利用供应链管理库存中的VMI管理方法与企业库存实际相结合,浅谈VMI在现在生产制造业库存管理中的应用。     

试论通信设备制造业不良库存的改进

我国通信设备制造业普遍存在的不良库存已成为制约行业发展的重大问题。本文在对行业特点及库存结构现状进行深入分析的基础上,结合当前较为成熟的基于供应链的库存管理理论,提出应对通信设备制造业不良库存问题的改进策略。     

存货管理问题研究——以HD公司为例

近年来，由于新冠疫情流行，导致市场需求下降，制造企业面临着越来越严重的库存问题。库存管理工作直接影响到库存周转、公司资金流动和企业的运营效率。如何优化存货管理，降低存货成本，缓解存货压力，以便缓解企业的现金压力，避免不必要的损失，就成了企业财务管理急需解决的问题。库存问题不仅来自于内部管理决策，也来自于外部的供应协同。现基于制造业视角下的库存管理理论，以HD商业设备有限公司这一货架制造企业为研究对象，总结了存货管理现状，归纳了企业在采购、存储和出库关系方面存在的问题，提出了有针对性的优化措施。     

公用型保税仓库在进口料件供应方面的应用

本文通过分析西飞公司利用公用型保税仓库平台,结合供应商管理库存、准时化生产等先进理念,在国际合作项目进口标准件方面实施标准件外部开架管理,实现零库存,以期为国内航空制造业利用公用型保税仓库解决进口装机料件存货管理问题提供些许参考和借鉴。     

供应链管理优化库存控制

库存是指处于储存状态或运输过程中，为了应付不确定需求而储备的资金或物品，按照经济用途可以分为：商品库存、制造业库存和其他辅助材料库存，根据存在的作用又可以分为：周期性库存、在途库存、安全库存或缓冲库存、投机库存、季节性库存与冷背库存。     

中小型民营企业的库存管理系统的设计

库存管理系统是企业管理信息系统的重要组成部分,做好库存管理系统可以有效提高中小型制造业的效益。本文详细介绍了一个库存管理系统的功能和设计流程,为中小型民营企业创建或改进其不健全的库存管理系统提供了方向,并让企业了解到库存管理系统的重要性。     

如何利用医院信息系统实现药品的实库存管理

利用医院信息系统有助于实现药品的实库存管理的信息化、常态化与规范化，对于保障医院医疗工作秩序与质量有积极意义，可为医院管理工作提供有力支持。本文介绍了医院药品实库存管理现状，分析了医院药品实库存管理的重要实施节点与管理注意事项，希望能为医院药品管理提供参考。     

探析中小制造企业库存管理问题

随着经济的不断发展,市场竞争也愈演愈烈,我国的一些中小型制造业在市场竞争中的优势不断消失的同时也面临了更多的挑战。在中小型制造企业中,企业各项管理措施相对而言不够规范和成熟,产品库存占据了企业流动资产的大部分,但是企业仍旧没有意识到完善库存管理的重要性,中小型制造企业在库存管理上存在着一些问题。     

浅谈储备粮油库存的控制

库存控制又称库存管理,是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备保持在经济合理的水平上。作为粮食储备企业,在库存控制方面,既有同于一般企业共性的一面,同时又有由于受行业属性和国家政策的影响而存在的自身鲜明的特点。     

制造业企业内部物流绩效评价指标体系研究

本文在探讨了制造业企业内部物流体系的框架后,着重从内部物流成本控制能力、库存物料管理能力、内部物流布局能力和内部物流管理成熟度四个方面构建了一套制造业企业内部物流绩效评价指标体系,从而为科学地衡量内部物流的绩效打下基础。     

出货量与现有库存有关的库存控制模型研究

库存控制是仓储管理的一个重要内容，使用合理的库存控制策略能够对资源进行有效的管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。本文结合企业的实际情况，通过研究经典经济订货批量模型（E0Q），对其进行优化，考虑出货量与现有库存的关系，提出了出货量与现有库存有关的库存控制模型，为企业提供最佳进货数量，从而最大限度的达到仓库的最优控制。     

帕累托分析的库存管理应用

无论对于制造业还是流通业，保持一定的库存是非常必要的。合理的库存不仅可以平衡供应链的波动，更可以成为企业开发利润的宝库。但库存的种类与数目纷繁芜杂，过多会形成资金积压；而过少又会使供应中断的风险大大增加，因此需要科学管控。     

浅谈零库存在我国制造业中的应用

零库存管理是企业管理的核心部分,如何减少库存成本,提高企业利润增长,一直是困扰企业的一大问题。零库存管理也是我国制造业企业的薄弱环节,本文从零库存管理的三个方面的作用分析零库存在制造企业的应用。     

零库存在制造型企业中的应用分析

现代信息技术,电子技术,经济全球化的发展,推动了供应链及其管理的快速发展,库存管理是供应链管理的主要内容,是实现供应链效率的关键。此外,自我国加入WTO后,经济总量和对外贸易所占世界经济的比重不断增加,我国将成为世界制造业中心和制造业基地。在供应链管理模式下,制造型企业可以应用零库存管理策略解决企业的诸多问题,积极而又理智地应对国际制造业的挑战,增强企业竞争力。     

供应链联合库存管理模型分析

本文在对供应链中主要库存模型进行介绍的基础上，讲述了联合库存管理（Ioint Managed Inventory，简称JMI）的基本思想、实施IMI的必要前提和应采取的步骤，为企业采用JMI管理供应链库存提供了决策参考。     

库存管理走向“大联合”

比较传统的库存管理方式，近年来出现了一种新的供应链库存管理方法：联合库存管理。这种库存管理策略打破了各自为政的库存管理模式，有效地控制了供应链的库存风险，是一种新的有代表性的库存管理思想。     

基于系统动力学的供应链库存管理研究

供应链库存管理是供应链管理研究中的热点问题,在系统动力学与供应链库存管理特点的基础上,应用系统动力学来研究供应链库存管理。对供应链中的供应商、制造商、分销商分别建立了库存管理系统动力学模型,进行仿真,得出结论,为供应链库存管理提供一种定量与定性相结合的管理决策方法。     

供应链下传统库存管理方式存在的问题研究

当前国内对供应链管理的研究已经成为热点，且这种趋势仍在继续，但学术上的研究并没有很好的转化为实际经济效益，其中很大的原因是因为企业界没有从根本上抓住供应链管理的精髓，依然停留在传统的管理模式上，库存管理作为供应链管理的核心内容之一也是如此。文章在供应链环境下对传统库存管理存在的问题进行了较为深入的分析，指出了传统库存管理的诸多不足，希望藉此能对供应链管理的决策者产生一定的影响，为其经营模式的转变提供帮助。