资金集中管理利弊分析

"现金为王"是现代企业管理中备受关注的管理理念,如何有效提高资金使用效率、提升企业资产的流动性成为企业管理的焦点。近十年间,基于委托贷款模式为基础发展起来的现代资金管理方式"资金池"被企业广泛采用,资金池成功解决了集团企业三高问题,进而在集团企业管理中备受推崇。然而,资金集中管理并非百利而无一害,本文将就资金集中管理的优势、劣势进行分析探讨。     

资金集中管理利弊分析

"现金为王"是现代企业管理中备受关注的管理理念,如何有效提高资金使用效率、提升企业资产的流动性成为企业管理的焦点。近十年间,基于委托贷款模式为基础发展起来的现代资金管理方式"资金池"被企业广泛采用,资金池成功解决了集团企业三高问题,进而在集团企业管理中备受推崇。然而,资金集中管理并非百利而无一害,本文将就资金集中管理的优势、劣势进行分析探讨。     

浅谈石油企业资金管理与控制对策

从目前国内大型石油企业资金的管理来看，总体上呈现出良好的发展态势，相比前期也出现了较大的改进，但是依然存在一些不可避免的问题。本文从石油企业资金管理的基本概念与特点出发，分析了石油企业资金管理与控制当中面临的问题，从而找出有效的措施来改善这一局面，有助于石油企业更好地进行资金的运作管理与控制。     

汽车销售集团资金集中管理模式探讨

汽车销售企业是资金密集型企业,其资金运作水平的高低直接关系着企业的生存与发展情况。当前我国汽车销售集团在不断扩大自己的市场占有份额的同时也越来越加关注到集团企业的资金管理具体工作,而相对于传统的资金管理而言,资金集中管理更加适应企业的当前发展与未来需要。本文重点谈谈汽车销售集团在资金管理方面的主要问题以及如何通过资金集中管理模式的推行来提升企业总体资金管理质量,以供参考。     

汽车销售集团资金集中管理模式探讨

汽车销售企业是资金密集型企业，其资金运作水平的高低直接关系着企业的生存与发展情况。当前我国汽车销售集团在不断扩大自己的市场占有份额的同时也越来越加关注到集团企业的资金管理具体工作，而相对于传统的资金管理而言，资金集中管理更加适应企业的当前发展与未来需要。本文重点谈谈汽车销售集团在资金管理方面的主要问题以及如何通过资金集中管理模式的推行来提升企业总体资金管理质量，以供参考。     

农发行如何防止“笼外”资金流失

所谓“笼外”资金，就是粮棉企业销售后尚未回笼的资金，它是收购资金的一部分，在当前顺价销售困难、财政补贴到位缓慢、企业经营费用没有来源的情况下，如何加强销售资金管理，确保收购资金不流失是农发行面临的一个突出问题，下面就如何防止“笼外”资金流失谈点粗浅认识。     

企业资金管理探讨

企业财务管理的核心是资金管理,这是因为资金是企业的血液,它贯穿于企业采购、生产、销售等各个环节,因此,良好的资金管理对企业的生存发展具有极其重要的意义。本文首先阐述了资金管理在企业中的地位,其次分析了企业资金管理的作用,同时还对企业资金管理的特征进行了探讨,具有一定的参考文献。     

工业企业资金管理探析

资金管理是企业能否正常运转,能否在竞争中保持优势的关键。工业企业与其他行业的企业不同,高负债率和高应收账款率为其资金管理增加了难度。本文从工业企业资金管理特点和问题出发,然后就如何改善资金的管理提出相关建议。     

医药销售企业运营资金管理探析

我国的医药销售企业在近几年的发展较快,但同发达国家类似企业相比而言,还处于成长阶段,存在着许多亟待改进的问题。资金管理是财务管理工作的重要组成部分,就资金管理方面而言,对于医药销售企业而言,运营资金是流动资产的重要组成部分,做好其基础性的管理工作,加快其周转率,减少可能的坏账,提高其运营效率是重中之重。本文通过分析现有企业运营资金管理方面的问题,寻找相应的解决方法,以此来实现企业运营资金管理的有效性,促进企业加快发展。     

加强企业资金管理之我见

随着社会经济的快速发展,资金对企业有着越来越重要的作用,是企业生存、发展与竞争的核心要素.但目前我国多数企业仅关注产品的生产与销售,忽视对资金的有效管理,导致企业在市场竞争中常常面临资金问题.本文旨在针对我国行业企业的资金管理过程中出现的共性问题进行分析并提出解决建议,以望为我国企业改善资金管理现状提供借鉴.     

略论资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容。它包括企业资金的筹集、融通和合理有效使用等问题。搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营,提高经济效益服务的。当前我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一,就是企业管理水平特别是财务管理水平低,不能与企业经济发展的要求相适应。因此,加强企业的资金管理,具有十分重要的现实意义。鉴于资金的筹集是资金管理的首要问题,本文将着重从资金筹集风险的分析、资金筹集的成本和资金筹集的渠道和方法等,结合实际工作中的一些情况,作一简要的阐述。（一）任何企业在开展生产经营活动时都必须拥…     

卷烟销售货款资金监管模块设计

卷烟销售具有资金额度大、流转渠道多、涉及客户多,进行资金动态监管工作困难.六盘水烟草公司利用移动营销系统覆盖物流送货的功能优势,设计完善卷烟货款资金监管功能,解决电子交易对账预警、收现订单实时登记跟踪平台问题.对卷烟货款到账情况实现更为有效的管理,弥补资金监管漏洞,改善了资金监管手段,提高企业资金安全.     

企业资金预算管控探析

随着我国经济的快速发展,企业面临着更多的机遇和挑战。资金是企业的"血液",做好资金管理工作对企业发展尤为重要。资金预算作为资金管理的基础,如何加强资金预算管理,采取行之有效的控制措施,提高企业经济效益与市场竞争力无疑决定了我国企业未来发展的可持续性。鉴于此,本文从资金预算管理的重要性出发,着重论述了企业资金预算管理存在的问题,并就加强资金预算管控具体措施提出了建议。     

论集团企业加强资金管理提高资金效益的措施

资金做为集团企业的"血液",是财务管理的重要组成部分,贯穿集团的整个生产经营的全过程。如何管理好资金,提高资金的使用效益,是企业生存和发展的需要。本文通过分析加强资金管理对集团的意义,阐述了当前资金管理存在的问题,提出了加强资金集中管理,提高资金效益的对策。     

企业资金管理问题探究

<正>企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是资金的管理,加之资金是企业的"血液",因而资金管理成为了企业管理者特别重视的问题。当前,现代企业在加强公司治理、建立现代企业制度的过程中,也在积极探寻适合本身的资金管理模式,以提高企业资金管理能力,使得企业资金的使用效率和效益得以提高,从而获得最大的经济效益。本文在分析我国企业资金管理存在问题的同时,提出了相关的改进措施,旨在为企业的资金管理提供相关建议。     

加强企业资金管理提高资金利用效率

企业资金流动性的管理是企业资金管理的一个重要环节,但是如何更好地加强企业的资金流管理,发挥资金的效益最大化,对于企业来说一直是一项任重而道远的任务.本文对企业资金管理存在的问题进行分析,并提出加强企业资金管理的对策.     

浅谈现金池视角下的国有企业资金集中管理模式

随着我国市场经济的不断发展,国有企业的发展规模越来越大,以供给侧改革为主线,推动质量、效率、动力三大变革已是大势所趋,作为企业生命的资金管理进行转型也迫在眉睫。在保证资金正常流转的前提下最大限度的减少资金冗余,提高资金使用效益,是集团企业发展壮大的必由之路。本文以我国的企业集团为探讨对象,分析了我国国有企业资金管理存在的问题及现状,分析国有企业实行资金集中管理需要考虑的难点问题并进行"现金池"资金集中管理模式的选择;重点剖析了现金池资金集中管理模式的优势、劣势并提出了具体意见,以期为同类型企业推行资金集中管理提供参考。     

打造“大资金”管理

通过集团资金的内部统一调控和高效流转,从而提升企业整体创效收益率、实现企业收益最大化是"大资金"管理的精髓所在。所谓"大资金"管理,即将整个企业视作一"体",尽可能多的吸引资金流入或内部流转,尽可能少的造成资金流出或循环体外,以充实、壮大整个有机"体",强化"凡是有     

论企业资金管理

伴随着我国市场经济规模不断扩大、经济秩序不断规范,愈加激烈的市场竞争以及精细化经营管理的要求,对企业财务管理提出更高的要求。资金是企业生存和发展的"血液"及基础,直接关系到企业的经营效果和经营风险,资金管理成为企业财务管理的重要内容之一。本文就资金管理的主要内容、模式及特点进行论述,总结得出目前企业资金管理存在的问题,并提出加强企业资金管理的措施和建议。     

论资金管理与资金支付风险控制与防范

资金是支撑企业生存与发展的血液,资金管理是财务管理的核心内容,也是当前企业管理工作的薄弱环节.因此,加强对资金的管理与风险控制具有十分重要的意义,它的创新发展将给整个管理界带来新的活力.加强和改善企业财务资金管理是实现管理创新、推动企业管理工作的重要环节,必须采取有效措施加强和完善企业资金管理.近年来,企业资金管理中出现的问题非常突出,财务风险日益暴露.本文就是通过分析我国企业目前在资金管理与资金支付方面存在的问题,提出了一些防范与控制风险的解决措施,从而确保企业资金支付安全,降低企业资金管理风险,为我国的经济基础建设创造一个良好的资金环境.