国有企业靠什么做大做强

国有企业靠什么做大做强?贵州瓮福的成功实践生动地说明，要通过改革和创新．深入挖掘国有企业蕴藏的巨大优势，充分发挥国有企业拥有的资源优势，走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化路子，国有企业就有机会重新创造历史。贵州瓮福的快速发展与辉煌，正是这样一个国有企业依靠资源优势的发挥，依靠职工积极性的充分调动和挖掘，成为增强企业活力、凝聚力、核心竞争力的典范，为国有企业的发展特别是西部资源型企业的发展走出了一条颇有意义的路径。     

财政部将就企改出台多项新政策

财政部企业司日前指出，今年企业工作的要点为：充分发挥财政职能作用，促进国有企业改革和发展。１、认真落实关闭破产政策，积极稳妥地推进劣势企业退出市场步伐；２、积极研究有关财政政策，继续支持国有企业改组改制；３、积极研究调整财政支出结构和方向，支持国有企业改革和发展。按照社会主义市场经济和公共财政的要求，加快制度创新步伐，努力构建出资人财务制度体系。１、围绕《企业国有资本与财务管理暂行办法》，建立和完善相关配套制度；２、围绕现代企业制度建设，制定相应的制度法规，规范国有产权管理；３、围绕收入分配制度…     

政革看点：如何减轻国企人员政策性负担

国有企业目前承担的暂养人员政策性历史负担，从其性质上看，是国有企业承担着政府和社会的职能，是计划经济体制遗留下来的历史产物．这种“企业错位、政府缺位”现象，与我国“要加快形成独立于企业事业单位之外、资金来源多元化、保障制度规范化、管理服务社会化的社会保障体系”的总体月标不相适应，与社会主义市场经济体制中企业的职能定位不相适应．对进一步深化国资国企改革、促进国有企业的发展壮大形成“政策性”制约。     

推进惩防体系建设 增强廉洁自律意识

认真贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和国务院国资委贯彻落实《实施纲要的具体意见》，围绕完善国有资产管理体制改革和企业改革发展的大局，以构建惩防体系为主线，不断加强国有企业党风廉政建设．健全内部控制机制和风险防范机制．是增强企业各级经营管理人员廉洁自律意识．规范履职行为的重要举描。     

企业文化再造的关键环节

企业文化是企业改革必须面对的一大课题，尤其国有企业．其身份和来历都带有浓厚的时代色彩。因此．在进行经济体制改革的同时必须高度重视企业文化的再造与创新?而企业文化再造，笔者认为，必须抓住两个关键环节：     

百户现代企业制度试点的效果与经验

以十四大确立建立社会主义市场经济体制的目标和十四届三中全会明确国有企业改革的方向是建立现代企业制度为标志，国有企业改革进入了一个新的阶段。为推进以转换机制、制度创新为主要内容的国有企业改革，1994年底，国务院研究部署现代企业制度的试点起步工作，选定不同类型、基本能代表国有企业整体状况的100户企业进行试点。正确认识与评价建立现代企业制度试点工作的实际效果，对今后深化国有企业改革、加快国有企业发展都有一定的现实意义。一、百户建立现代企业制度试点方向明确，思路理清，取得了实际效果两年多来，在党中央、国务…     

以纪检监察守正创新保障国企改革发展

纪检监察工作是国有企业内控合规监督的重要力量，通过纪检监察工作守正创新，充分发挥监督保障执行、促进完善发展的作用，必将为企业转型升级和高质量发展提供坚强助力。运用守正创新理念，思考国有企业纪检监察部门立足思路理念创新、体制机制创新、方式方法创新，推动纪检监察工作不断开创新局面、迈上新台阶、再上新水平的工作思路、原则和具体举措。通过坚持3个“一以贯之”，推进3个“探索创新”，实现在坚持中巩固、在巩固中发展，在量变的积累中促推质变，在守正创新中实现企业高质量发展，为企业改革创新和转型发展助力护航。     

适应知识经济要求搞好国有企业改革

世界正进人知识经济时代，党的十五大提出要抓住这一发展机遇，国务院为迅速提高我国创新和应用知识的能力和效率，推动向知识经济迈进和转化，实现我国经济工业化、信息化和知识化的协调发展，正在积极建立国家创新体系。知识经济呼唤企业创新。经济学家们指出，传统企业模式已经不适应知识经济时代的需要，企业要善于学习，鼓励创新，进行技术、产品的调整，特别是要在企业行为、组织结构、管理方式甚至文化理念层次上进行调整。在知识经济到来之际，国有企业改革的方向和任务应该根据知识经济的特点来确定。知识经济是以知识为基础，以现…     

活劳动股份化是建立现代企业制度的优化选择（上）

一、现代企业制度与西方公司制建立现代企业制度，加快国有企业制度创新是当前国有企业改革的重点，需要对我国企业进行公司制改造。但从目前建立现代企业制度的试点情况来看，西方公司制度在理论上、思想上、政治上同我国国情存在差距。首先是企业职工身份和地位问题。国有企业改制成公司制企业后，企业资产结构由原来单一国家所有，转变为多元混合所有，出资者成为企业股东，权力机构由原来的职代会转变为股东大会，股东是企业所有者和利益最终归属者，作为国有企业主人的职工并不因公司制企业中仍有大量国有资产而理所当然地成为公司制企…     

抓紧进行现代企业制度试点

建立现代企业制度是一项艰巨复杂的任务，不仅难度大，也没有现成模式．必须从中国国情出发，在总结我国企业改革经验的基础上，借鉴市场经济国家先进的经验和作法，在实践中不断探索和创新。选择一批国有企业按《公司法》要求，进行现代企业制度试点，探索我国国有企业建立现代企业制度的具体途径，通过典型引路，总结积累经验．为全面推行现代企业制度创造条件，是推进企业改革向深层次发展的现实要求，必须抓紧进行。进行现代企业制度试点的目的：一是理顺试点企业产权关系，确认产权组织形式，形成科学的管理制度；推进相关体制的配套改…     

风险投资、 融资约束与新能源企业创新——基于异质性双边随机前沿模型

本文构建了融资约束背景下风险投资对新能源企业创新的内在影响机制， 并以中国获得 了风险投资的全部新能源上市企业为样本， 采用异质性双边随机边界模型定量估算融资约束、 风险投资对 企业创新的双边效应。 研究发现： （1） 整体而言， 风险投资能够对新能源企业的创新产出起到激励作用， 但风险投资由于受到融资约束的阻碍无法真正提升新能源企业的创新产出， 因其正面作用无法抵消新能源 企业的融资约束对专利成果的抑制作用， 企业总体表现为创新产出不足； （2） 风险投资对不同性质企业的作用具有异质性， 国有企业、 小规模企业获得的风险投资所发挥的创新激励作用更强；有１／４国有企业的风险投资完全抵消了融资约束对创新产出的负向影响， 获得了高于最优水平的创新产出。     

法人治理结构是公司制的核心

以党的十五届四中全会的召开为标志，国有企业改革进入了结构调整和制度创新的新阶段。关于企业制度创新，四中全会(《决定》指出，“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式。公司法人治理结构是公司制的核心。”在社会普遍对国有企业进行公司制改制基本认同的基础上，如何正确理解和建立规范的公司法人治理结构，就成为国有企业深化改革、转换机制的重大问题。     

论国有企业创新机制

世纪之交，知识经济悄然而至。建设有中国特色的国家创新体系，是一个庞大的系统工程，涉及到上层建筑与经济基础、生产关系与生产力的各个方面，涉及到自然、经济、社会等学科和领域，必将进一步带来我国生产力的大解放。我国国有大中型企业（文中简称企业），拥有全国47％的国有资产，是国民经济的基础，要在知识经济中加快发展，增强市场竞争力，就必须在建设国家创新体系的同时，建立与其相适应的企业创新机制。一、20世纪90年代中后期企业机制呈现新特占当今时代，特别是国内外高新技术产业化和信息社会化的发展趋势，国有企业已开始自…     

沈阳市国有企业经营者问卷调查与分析

为准确把握国有企业改革现阶段中沈阳国有企业经营者基本状况，深入了解国有企业经营者对当前经济形势和国企改革进程的判断，辽宁大学工商管理学院特进行了“沈阳市国有企业经营者对当前国有企业改革认识”的问卷调查。本次调查返回有效问卷221份，涉及沈阳市不同行业和不同规模的多个国有企业，其中国有企业占祥本总数的83．4％，机械行业企业占祥本总数的56．1％，大中型企业占作本总数的92．4％。一、国有企业外部环境状况1．宏观经济波动不是影响沈阳国有企业绩效的主要因素从企业经营者对当前宏观经济形势的判断看，认为非常热的占2．…     

煤矿物业公司转型发展必要性分析及对策

在长期的计划经济体制下．煤矿企业按照大而全、小而全的模式进行矿井建设．形成了依托主业生存、为主业服务的辅业体系．主要包括后勤服务和多种经营两个部分。随着我国社会主义市场经济体制的发展．为分离企业办社会职能．提高资源的使用效率．减轻国有企业负担．2002年12月,     

用社会主义荣辱观引领企业文化建设方向

胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述，精辟概括了社会主义社会的主导价值观，体现了先进文化的基本要求。国有企业应当深刻领会“八荣八耻”所体现的国家利益高于一切、人的全面发展重于一切的精神内涵，创新自身企业文化内涵，打造战略引导型企业文化体系，努力培育诚信守法经营、创新奉献财富、扬荣抑耻、服务社会的“企业公民”和有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工队伍，为构建和谐社会提供强大持久的精神动力和基础保障。     

如何发挥班组织的整体作用

建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度，是国有企业改革的方向。深化国有企业改革有赖于企业索质的提高．而提高企业素质的关键是提高职工的素质。因此．加强班组的思想建设．用社会主义市场经济的基本知识和理论教育班组成员，提高班组成员的政治和业务索质．是促进和推动企业发展的一项重要工作。提高班组成员的主人翁意识和地位，首先应解决“为谁作主、为谁干活、为谁服务”的问题，     

建立现代企业制度塑造现代企业文化

党的十四届三中全会的决定中首次提出建立现代企业制度的重要任务,标志着我国国有企业的改革由单纯的放权让利向全面的制度创新的转变。这一深层次的企业制度创新在使国有企业的出资者、经营者及企业内部职工之间的利益关系发生巨大变化的同时,也为企业及职工价值观念和行为方式带来一场深刻变革。当前制定企业改革与发展战略的一个不可忽视的环节就是将现代企业制度建立与现代企业文化塑造结合起来,在现代企业制度的基础上构造新型高效的企业文化体系。     

法人治理结构是公司制的核心

以党的十五届四中全会的如开为标志，国有企业改革进入了结构调整和制度创新的新阶段，关于企业制度创新，四中全会《决定》指出，“公司制是现代企业制度的一种有效组织形式，公司法人治理结构提公司制的核心，”在社会普遍对国有企业进行公司制改制基本认同的基础上，如何正确理解和建立规范的公司法人治理结构，就成为国有企业深化改革，转换机制的重大问题。     

石油企业管理创新的现状 原则 理念

石油企业对管理创新虽然投入不少．但效果却不如人意．表现在：勇于实践管理创新者为数不多，管理创新激励不到位．还没有建立起统一协调的管理创新体系．对创新成果缺乏完整的评价指标体系和评价方法：这种状况应该尽快得以改变。石油企业管理创新应坚持相关性、动态性、系统性、经济性和全员性等5个原则，树立自我管理理念、企业价值最大化的财务管理理念和社会责任理念．