零售业态选择的影响因素探悉

零售业态是与零售经济和市场状况相适应的,因此零售业应根据时代的变化选择和变更店铺的形态和销售方法.本文在分析零售业态内涵的基础上,探悉了企业选择零售业态的影响因素.     

零售业态选择的影响因素探悉

零售业态是与零售经济和市场状况相适应的,因此零售业应根据时代的变化选择和变更店铺的形态和销售方法。本文在分析零售业态内涵的基础上,探悉了企业选择零售业态的影响因素。     

经济全球化下我国零售业态的演化及挑战

本文主要分析的是我国零售业态的演进过程及杨入WTO后,零售业所面临挑战和应对决策。在经济全球化和我国已入世的背景下,零售业向外商全面开放,零售业态面临着“走出去”的战略选择。同时,本土零售企业将真正参与国际零售市场竞争,面临着更杨激烈的挑战。     

江苏零售业业态结构和布局的调整与优化

江苏省零售业业态发展环境较好,近几年零售业发展速度较快,要继续健康、持续发展,需要对零售业态结构和业态布局进一步调整和优化。本文提出了对江苏零售业态结构和布局调整与优化的策略建议。     

江苏零售业业态结构和布局的调整与优化

江苏省零售业业态发展环境较好,近几年零售业发展速度较快,要继续健康、持续发展,需要对零售业态结构和业态布局进一步调整和优化.本文提出了对江苏零售业态结构和布局调整与优化的策略建议.     

福建省零售业发展现状研究

目前,福建省传统零售市场销售增长率下降,网上零售增长迅速,传统百货增长放缓,连锁超市发展加快。并且由于消费者、竞争、科学技术以及政策等层面原因,福建省零售业存在着零售业态分布不合理、实体零售业经营成本增加、电子商务平台发展慢、零售业物流现代化水平低、经营管理理念落后等问题,使福建省零售业发展缓慢。为促进零售业健康快速发展,福建省应加强连锁经营,走规模化道路;大力发展电子商务,线上线下相配合;鼓励本土零售企业积极开拓农村市场,加快农村零售业态的创新;优化供应链管理,完善物流体系;选择多元化发展战略。     

关于零售业态变革的研究

零售业态的变革有其内在规律性。对其变革规律的解释有五种理论。我国零售业近几年得到了很大的发展,也有自身的发展规律。我国零售业在面临许多新的发展机遇的同时,也面临着许多严峻的挑战,面临着如何选择和调整零售业态。     

我国零售业经营方式多元化的现状和对策

本文认为,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,我国商业零售业格局发生了巨大变革,各种新型零售业态相继出现,形成了多种业态并存的格局。但在实现多元化发展的同时,仍然存在一些不容忽视的问题,如业态布局不合理,结构失调;组织化程度低,运作不规范,优势难以发挥;业态结构调整基本上是纯粹的模仿式;产业高度分散;经营方式缺乏竞争力等。文章指出,要促进我国零售业态多元化经营健康发展,必须加快实现零售业从单一业态向多业态发展;实现零售业态结构合理化;调整零售业地区布局,积极引导农村零售业发展;加强零售业态混合经营管理,将零售业态结构调整引向深入。     

江苏零售业业态结构和布局的调整与优化

江苏省零售业业态发展环境较好，近几年零售业发展速度较快，要继续健康、持续发展，需要对零售业态结构和业态布局进一步调整和优化。本文提出了对江苏零售业态结构和布局调整与优化的策略建议。     

中国零售业业态结构调整与转型升级:动因、原则及操作标准

当前我国零售业正在经历一场以网络零售业成熟发展为最鲜明特征的技术升级和业态调整的深刻变革。本文从"技术创新"的视角对业态转型升级和业态结构调整动因分析的基础上构建了零售业态结构调整的原则和操作标准体系,结合零售业态发展的前瞻趋势和客观环境,对我国零售业空间布局优化提出对策建议。     

US small retail businesses’ perception of competition: Looking through a lens of fear,confidence, or cooperation

The U.S. retail industry has undergone dramatic changes, leading to the closing of brick-and-mortar retail stores on a large scale. Understanding perceived market competition among small retail businesses may help explain why certain businesses survive or fail in the altered retail environment. This study investigates small retail businesses' perceptions of competition within/outside the community, underlying reasons for their perceptions, and variations in perceptions by different business characteristics. Contrary to common expectations, we found that more than half of businesses interviewed were optimistic in the face of competition. Our data reveal two salient underlying reasons for pessimism and five for optimism. These perceptions tended to differ by operational locality (urban clusters vs. urban areas), business revenues, and innovativeness. Based on the findings, we developed propositions and a framework of small businesses' perceived competition and sustainable competitive advantage. We discussed theoretical and practical implications for small retail businesses’ sustainable growth in the challenging retail environment.     

基于改革视阈的零售业营销创新模式研究

后金融危机时代,零售业竞争直面残酷,营销创新是实现其可持续发展的正确选择。零售业的营销创新表现为营销实践探索与理论应用过程,总结西方国家和我国零售业营销改革创新的实践经验及零售业的营销创新的模式,可以探索营销理念创新、发展规模创新、营销管理创新、营销技术创新和营销服务创新等多种模式。必须通过优化创新环境、建立激励机制和制定弹性计划,为零售业的营销创新创造良好的条件。     

刍议移动互联网传统零售企业营销能力的提升

面对运用现代信息技术而形成的新型商业模式的竞争,传统零售业在经营观念、人才储备、基础设施、创新精神上,都处于不利的位置。传统零售企业可以借助无线互联网技术,借鉴电子商务企业的成功经验,开展营销业务与手段的创新;开展基于LBS服务创新;通过APP占领消费者手机桌面;利用顾客碎片化时间;开设智能商店;提供移动在线客服;加大客户数据挖掘,使无线营销活动更具有针对性。     

我国家居零售企业营销策略研究

我国家居零售企业发展经历了萌芽、高速发展和规模化、品牌化阶段。通过着重分析我国家居用品零售行业的竞争状况,为了使我国更多的家居零售企业发展壮大,提出了以消费者需求为导向和体验式服务的营销策略。     

论我国零售业在国际服务贸易自由化中的机遇挑战和对策

加入世界贸易组织后,我国的零售企业在获得机遇的同时,也面临着国外同类企业的激烈竞争。在零售业已经全面开放的今天,我国零售企业应该修炼内功,适当扩大规模,注重经营管理模式的改革,抓住自身特色,利用本土优势,继往开来,充满信心地迎接挑战。     

哈尔滨大型零售企业发展中存在的问题及对策分析

我国加入WTO后,零售行业逐步开放,许多大型国际连锁超市纷纷涌入哈尔滨,使得零售行业竞争更加激烈。新的零售业态虽然给当地消费者带来了全新的消费方式和购物模式,但也给本地零售业带来前所未有的冲击。哈尔滨大型零售企业存在运行机制不灵活,管理运作不规范,零售业态单一,连锁业态组织化程度低,企业规模小,市场份额低等问题。政府应兼顾服务贸易自由化和发展我国零售业的双重目标,尽快健全零售领域的法律、法规体系,推动企业机制转换,规范管理运作,积极开展新型零售业态,进行战略资源整合,以扩大市场份额。     

The competitive response of small,independent retailers to organized retail: Study in an emerging economy

This study aims to decipher the competitive response of small, independent retailers in an emerging economy – India – to the onset of competition from large, organized retailers. The competitive behaviour is comprehended in terms of patterns of retail functional and business strategies, in further classifying the retailers into strategic groups, and finally by assessing the performance of these clusters. The study is based on a primary field survey of 605 grocery shops in two cities in India. The findings of the research point towards the presence of distinct strategies, strategic groups, and the positive impact on small retail performance of adopting distinct retail functional and business strategies.     

Innovations in Retail Business Models

A retail business model articulates how a retailer creates value for its customers and appropriates value from the markets. Innovations in business models are increasingly critical for building sustainable advantage in a marketplace defined by unrelenting change, escalating customer expectations, and intense competition. Drawing from extant strategy and retailing research, we propose that innovations in retail business models are best viewed as changes in three design components: (1) the way in which the activities are organized, (2) the type of activities that are executed, and (3) the level of participation of the actors engaged in performing those activities. We propose six major ways in which retailers could innovate their business models to enhance value creation and appropriation beyond the levels afforded by traditional approaches to retailing. We also describe the drivers of business model innovations, the potential consequences of such innovations, and numerous examples from retail practice that highlight our concepts and arguments. In doing so, we provide a starting point for academic research in a domain that is deficient in theoretical and empirical research, and offer retailing managers a framework to guide retail business model innovations for sustainable competitive advantage.     

日本《大店法》的形成与废止

日本制定<大店法>的初衷是为了调整大规模零售店铺的零售业务活动,协调超市、百货店及中小零售商业者的业务范围,而不是抵挡限制外资流通企业的进入.本文认为,<大店法>在日本是一部自相矛盾,违背自由竞争原则,阻碍流通现代化,抑制日本零售业国际竞争力的法律,其预期目标与实际效果大相径庭,其教训和经验值得我们深思.文章指出,在零售业发展阶段,政府用调整的手段往往是事与愿违.     

业态创新改变市场竞争格局--以我国家用电器市场为例

家用电器流通渠道的变化,从一个侧面集中反映了我国零售市场创新与变革的主要特点.本文从零售业态创新与连锁经营方式相结合的角度,分析和揭示了我国大型家电零售企业快速发展的动因、发展特点、趋势及其对市场竞争格局的改变.