做管理看对标

目前，我国企业掀起了向国际一流企业进行对标学习的热潮，国内著名企业海尔、联想、蒙牛、中海油等，以及数量众多的电力、烟草、电信企业，都实行了对标管理，企业的经济效益和综合竞争实力得到很大提高。     

开展“纯天然纤维含量标志”的建议

内蒙古自治区有着丰富的山羊绒资源，年产山羊原绒４０００吨左右，有羊绒制品加工企业２００多家，年产２０万件以上的企业近百家。１９９６年中国纤维检验局检测中心推出“纯天然纤维含量标志”（以下简称“纯标”），几年来对规范纯天然纤维制品市场起到了积极的促进作用。内蒙地区根据企业的申请和我们对企业的实地考察，共与４２家有一定知名度、产品质量稳定、有良好信誉的企业签署了技术服务协议，共向企业发放“纯标”８０多万枚。 在向企业发放“纯标”工作中，对于申请采用“纯标”的企业，我们严格履行纯标的管理办法，认真审核…     

实施对标管理提升企业核心竞争力

企业的竞争从根本上来讲是核心竞争力的竞争．企业应始终注重提升核心竞争力，塑造企业良好形象，不断提高企业信誉。加强企业对标管理工作，及时分析对标效果，     

对标管理在学院财务管理中的初步尝试

近年来，对标管理已经成为中国大型企业重点应用的管理模式，预计未来十年内，中国会有越来越多的企事业单位和政府机构青睐并导入对标管理模式。对标管理代表的是一个追求卓越的过程，通过对标来提升组织绩效和行业竞争力塑造企业的核心能力，行之有效，也给财务管理工作提出了更高更严的要求。     

国家技术监督局关于进一步开展县以下工业企业消灭无标生产工作的意见

为贯彻国务院颁发的《质量振兴纲要》．加强企业技术基础工作，提高产品质量，促进地方经济发展，决定全面推进消灭无标生产工作。一、消灭无标生产的对象和目标1、根据《中华人民共和国标准化法》规定．各类企业均应做到按标准组织生产，杜绝无行生产现象。开展消灭无标生产工作以县（含县级市，下同）为单位进行。消灭无标生产的对象主要是指县．属企业、乡（镇）办企业、村办企业、联户办企业、私人（个体）企业和“三资”企业。2、消灭无标生产是指企业正式批量生产的工业产品，对没有标准或不按标准组织生产的，要实现具有标准并按标准…     

对标管理——搭上成功物业管理企业的便车

对标管理，又名标杆学习，是一种帮助企业实现快速成长的管理工具。对标管理的理论基础浅显易懂，实施目标明确，效果评价清晰。用一句话描绘对标管理：结合自身管理目标，找到相应的标杆企业或者项目，学习并超越标杆。     

建立采标动态管理体系参与世界经济大循环

沈阳作为国家重工业基地，拥有众多的国有大中型企业，这对于推进采标工作，既有有利的一面，又有不利的因素。有利的是国有大中型企业技术力量雄厚、工艺装备精良，开展采标工作有基础。不利的是，国企改革陷入困境，受计划经济影响较深，对采标工作认识不高。几年来，沈阳市质量技术监督局在国家质检总局、省质监局和地方政府的领导下，在政府各部门及企业支持配合下，以第四次采标工作会议精神为指导，以提高企业竞争力为目的，以实行采标目标责任制管理为手段，以优惠经济政策引导为措施，狠抓重点产品和名牌产品采标，扬长避短，趋利避…     

抓住机遇奋发有为开创采标工作的新局面

本文阐述和总结了有色金属集团公司多年来采标工作取得的经验和体会，较详细的论述了公司采标的具体作法、采标的难度及对策，用大量的事实论证了采标的主体是企业。通过采标，企业的产品不仅拥有了市场，走向了世界，而且对消除贸易技术壁垒，加强自我保护起到了十分重要的作用。     

消灭无标生产实践与研究

消灭无标生产是指企业正式批量生产的工业产品，对没有标准或不按标准组织生产的，要实现具有标准并按标准组织生产。问行区工业企业消灭无标生产工作，按照市技监局沪技监标（1997）2922号文的要求和精神，在区消灭无标生产领导小组统一领导下，有组织、有计划、有措施、有步骤地开展，经过全区上下共同努力，实现了全区工业产品标准覆盖率达三IJ95％以上，J业企业产品质量抽查合格率达到SOo以上的目标，并于1998年11月，以较高成绩通过了由市技术监督局组织的验收组按国家质量技术监督局“验收办法”和上海市“验收评定细对’的验收。一…     

战略对标引领传统国有房企转型发展

2021年5月，国资委召开对标世界一流管理提升现场推进会，强调“十四五”时期中央企业和地方国有重点企业要做好管理标杆创建，抓好重点任务攻坚，加强交流学习宣传，推动对标世界一流管理提升行动走深走实，取得更大成效。在对标行动的指引下，武汉城投房产集团紧抓改革创新机遇，立足自身现状，正视面临危机，确定标杆目标，制定对标措施，为“十四五”转型发展赋能升级。     

关于成品油销售企业对标管理机制的研究

随着成品油市场竞争的日益激烈,深化对标管理是成品油销售企业实现持续、健康发展的客观要求。笔者在目前成品油销售企业对标管理存在问题的背景下．探讨了成品油销售企业对标管理机制,以期对石油企业管理实践提供一些参考。     

善用“节点”加强对标管理

对标管理是企业提升管理水平的重要手段。从上世纪90年代开始，作为三大管理工具之一，对标管理被很多的企业应用。善用“节点”，就是在对标管理中，对自己的基础管理、运营、治理结构、战略、创新能力等诸多方面，寻找系统的短板，加以克服、提升，使系统的功能被优化。     

推进采标要有新思维

采用国际标准和国外先进标准(简称“采标”)是我国应对加入WTO、适应国际贸易需要的一项重大技术经济政策，但当前国家推进采标的工作似乎陷入了很大的困境。一方面，地方政府标准化主管部门面对企业因为没有采标而遭受重大贸易损失而心急如焚；另一方面，大多数企业似乎对推进采标工作热情不高。究其原因，主要是国家在推进采标工作中仍然没有完全摆脱计划经济时代的思维定势，     

战略对标引领传统国有房企转型发展

2021年5月，国资委召开对标世界一流管理提升现场推进会，强调“十四五”时期中央企业和地方国有重点企业要做好管理标杆创建，抓好重点任务攻坚，加强交流学习宣传，推动对标世界一流管理提升行动走深走实，取得更大成效。在对标行动的指引下，武汉城投房产集团紧抓改革创新机遇，立足自身现状，正视面临危机，确定标杆目标，制定对标措施，为“十四五”转型发展赋能升级。     

"标准化知识讲座"系列之企业标准化基本知识(五)

96．上海市对采标产品管理方式和申办程序是怎样的? 对采标产品的管理分为两种：(一)统计管理。企业将已采标产品登记上报，列入《上海市采用国际标准产品目录》，即已列入了统计采标的范畴。(二)认可管理。经上海市质量技术监督认可的采标产品，颁发     

浅论县供电企业应如何开展好同业对标工作

本文论述了县供电企业如何开展好同业对标工作的方式和方法,系统探讨了做好同业对标工作应建立的机制、应遵循的原则,以及实施好对标项目的基本程序,并对开展"二维对标"工作进行了适当探讨。对国家电网系统的县供电企业持续做好同业对标工作,不断提升管理水平具有较好的示范作用。     

对标管理对提升企业管理的作用

企业在不断发展过程中，科学的管理方法能够更好的保证企业的发展。企业在生产经营过程中进行管理是非常必要的，在管理的时候，企业要建立起科学有效的管理方法，现在很多的企业在管理的时候采用了对标管理，这种管理方法在提升企业的绩效和管理水平方面效果是非常明显的。在企业管理中应用对标管理，一定要对其管理方法进行掌握，同时要根据企业的实际情况进行分析和探讨，找到更加合理的方法．     

狠抓产品标准备案依法杜绝无标生产

狠抓产品标准备案依法杜绝无标生产兴安县技术监督局近年来，我局在标准化监督管理工作中，依靠县委、县人民政府和上级技术监督部门的重视和支持，把加强企业产品标准备案管理，依法杜绝企业无标生产，作为标准化监督管理的目标和任务，对稳定企业产品质量，提高企业经济...     

尽心尽职为发展标准化事业勤奋耕耘

1998年，我与全市标准化工作者一样，抱着对标准化事业的挚爱和强烈的责任感、使命感，根据《1998年上海市标准化工作要点》，结合青浦县标准化工作的实际，勤奋工作，大胆实践，圆满完成了任务，取得了一定成绩。一、认真当好参谋，精心组织消灭无标生产工作消灭无标生产工作，作为1998年我县标准化1作的一项重要任务，摆在了我面前。我作为县消灭无标生产办公室负责人之一，深感担子重，责任大，上要对"县消灭无标生产领导小组"负责，下要对所有工业企业负责，不能求形式，走过场，必须扎扎实实，一个一个企业，一只一只产品抓，只能做好…     

"双采"推动化工行业走向国际市场

化工行业采用国际标准近几年来，我国采用国际标准工作突飞猛进，在贸易中起到了积极的作用。上海化工标准化工作始终引导企业正确认识采标与世界贸易的关系，鼓励企业积极采用国际标准和国外先进标准，使企业成为采标的主体。在全球化的市场经济中，采用国际标准势在必行，但在采标工作中应该从我国国情出发，立足我国资源和企业的实际情况，采取“认真研究、积极采用，区别对待”的模式。对不同产品采取不同的采标模式，既符合我国的《标准化法》，也符合贸易技术壁垒协议，这种模式在化工标准化工作中得到了较好的应用，也取得了较好的成…