做管理看对标

目前，我国企业掀起了向国际一流企业进行对标学习的热潮，国内著名企业海尔、联想、蒙牛、中海油等，以及数量众多的电力、烟草、电信企业，都实行了对标管理，企业的经济效益和综合竞争实力得到很大提高。     

论工程项目投标报价的策略与技巧

随着改革开放的深入,特别是建筑业改革的深入,我国的建筑市场日趋规范,招投标已逐渐成为市场的一种主要交易方式.     

论施工项目成本管理

施工项目成本管理，是工程项目管理的三大目标（成本、进度、质量）之一，是依据客观经济规律，对施工项目成本进行预测、计划、核算、控制和分析，使企业以尽可能少的支出，完成尽可能好且尽可能多的工程，取得尽可能多效益。     

做管理 看对标

目前，我国企业掀起了向国际一流企业进行对标学习的热潮，国内著名企业海尔、联想、蒙牛、中海油等，以及数量众多的电力、烟草、电信企业，都实行了对标管理，企业的经济效益和综合竞争实力得到很大提高。     

市场经济条件下信用管理的探讨

目前国内企业和个人的失信现象非常严重，这是有很多原因引起的，为了整顿和规范市场经济秩序，建立完善的信用管理模式是非常必要的。     

论工程造价的控制

一、工程造价控制的现状 工程造价是指建设建筑工程预先估计并计算的全部同定资产投资费用的总和。对工程造价的控制是一个复杂的、相互关联的过程,但目前,由于全过程、全方位投资管理的理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍,为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制工程的实际造价。     

论施工项目成本管理

施工项目成本管理，是工程项目管理的三大目标（成本、进度、质量）之一，是依据客观经济规律，对施工项目成本进行预测、计划、核算、控制和分析，使企业以尽可能少的支出，完成尽可能好且尽可能多的工程，取得尽可能多效益。     

当前影响我国房地产投资的宏观环境因素分析

房地产投资环境．是房地产项目生存发展所必须依赖的经济、社会、文化、科技等外部条件的总称。房地产投资环境分微观环境和宏观环境两大环境．宏观环境主要包括经济因素和政策因素。科学准确地分析房地产投资的宏观环境因素不仅对房地产介业进行科学投资决策具有现实意义．