百年基业成功学堂的优势简介

基业长青,打造百年老店,是每一个企业家和经理人毕生的梦想和追求。但在企业经营的实践中,并不是所有的企业都能如人所愿,从全球范围看,往往是成功的少,失败的多;长命的少,短命的多。为什么有的企业成功,有的企业失败?为什么有的企业优秀,有的企业卓越?为什么有的企业长     

关注企业"生态位"现象

纵观中国企业成功与失败的案例,虽然原因不尽相同,但 有一点是非常明确的,那就是"生态位"的得失制约着企业发 展的结果。同样的资本包括人力资本和货币资本,为什么在此 地能成功,到彼地不能成功?同样的一个平台,为什么有的人能 成功,有的人不能成功?同样的一个人,为什么前期能成功,后 期不能成功?这些都是"生态位"在起作用。     

企业生态之一：关注企业“生态位”现象

纵观中国企业成功与失败的案例，虽然原因不尽相同，但有一点是非常明确的，那就是“生态位”的得失制约着企业发展的结果。同样的资本包括人力资本和货币资本，为什么在此地能成功，到彼地不能成功?同样的一个平台，为什么有的人能成功，有的人不能成功?同样的一个人，为什么前期能成功，后期不能成功?这些都是“生态位”在起作用。     

人生成功与失败的抛物线

一个人在事业上为什么能够成功?成功之后为什么有的人还能够持续创新,继续成功?而有的人则可能失败呢?这个过程有其规律性。认识找到了其规律性,并自觉地遵循与把握,对党员干部,尤其是对掌握一定权利的党员领导干部,以及对那些经过艰苦创业昔日取得成功的人士来说,无疑是一个启迪和警示。结合近年来宝钢开发总公司开展的党风廉政建设主题教育,研究总结社会上和企业各种案例的经验教训,认真分析与联想思考,人生的成功与失败的规律可以勾画出一个抛物线(见图)。抛物线由三个过程构成:第一个过程,一个人为什么能够成功?这个过程有很多的主客观…     

还会有纯种的中国银行吗？——兼论民营资本进入银行业

自从中国在20多年前有了民营经济之后,那些成功的民营企业家就没断过办银行的念头。银行不也是企业吗,为什么只能政府办,洋人办,就不能民营资本进入?就为这个“进入”,杀头的有,坐牢的有,     

大学生信用卡消费现状及营销对策

近年来，大学校园内兴起信用卡申办热潮，各家银行在校园内驻点，办起信用卡代办业务，有的银行甚至在校园内找学生做长期办卡员，在各个宿舍里推销信用卡。通过对不同年龄结构、不同性别的人进行问卷调查，了解不同人群对信用卡消费认同度、信用卡消费频率、信用卡发行银行喜好等，并分析年龄、性别对信用卡消费认同度、信用卡还款能力等的影响。     

6西格玛管理系列讲座(十)关6西格玛管理的推进与实施

"是不是所有引入6西格玛管理的企业都成功了?有多少企业失败了?"这是人们问得最多的一个问题.也许一些企业至今还记得,他们曾经满怀希望地引入了新的管理方法,但最终还是像过眼烟云一般,悄然消失了.那么,6西格玛呢?也会以失败告终吗?选择了6西格玛并不代表你一定能成功.那么,为什么通用电气成功了,而一些组织却失败了?那些成功的或者失败的企业各自走过了什么样的道路?     

银行业已经是红海

企业申请民营银行牌照最朴实的目的就是为了融资方便。既然大银行不给我们好好服务,我们是不是办一个专门为中小企业服务的银行,比如科技、教育要发展,企业为什么不可以办个科技银行、教育银行呢?事实上,这些办银行的想法违背了银行特有的规律,不能说哪个领域缺钱,哪个领域就要办一家银行。银行吸收公众存款来放款,为了保证公众资金的安全,     

用战略整合战术

为什么有的企业欣欣向荣,而有的企业却萎靡不振? 为什么有的企业持续发展,而有的企业却昙花一现? 为什么中国企业中优秀的企业短命的多、长命的少? 怎样做才能成为市场竞争中的“常胜将军”?     

国际结算业务中的发展与对策

纵观当今银行业的发展,国际业务占整个银行业务的比重逐年上升,国际结算业务以其低风险高效益成为各家金融机构竞争的热点,随着国际经济与国际贸易的发展国际结算业务也必将成为各家银行新的效益增长点.作为外汇业务中主要部分-国际结算业务,在银行业务活动中地位日益重要,对于我国银行迈向系统化、综合化的跨国银行起了重要作用,对于银行的外汇业务整个经营状况发挥着重大的影响.     

商业银行基金代理业务发展对策

随着我国证券投资基金的迅猛发展，基金的销售逐渐形成了银行代销、券商代销、基金公司直销的销售体系。在这“三驾马车”中商业银行更是以其遍布全国的众多营业网点优势成为基金营销的主力，基金代理业务已成为各家银行大力发展的战略性常规业务。2004年基金发行规模和品种不断扩大，券商代销迅速发展，使得商业银行的基金代理业务正面临前所未有的机遇和挑战，因此基金代理业务的发展对策研究已成为各家银行发展战略的重要一环。     

企业家如何迈向成功

为什么上万人在创业,成功的企业却只寥寥几个?为什么有的企业家白手起家,却能发展成十亿的规模?创业型企业到底如何才能走向成功? 每个成功的企业,都有着与众不同的特点,在每个行业内成功的基本条件和前提也都各不相同.     

不同市场的新产品营销策略

<正> 一位刚刚开发新产品失败的老总满腹牢骚地抱怨:“我也做了详细的市场调研、品质测试,甚至有一个很好的概念,还做了整合性的推广,但是为什么失败了呢?”类似的情况在现代竞争中已习以为常。据统计,每年新上市产品中有超过80％的失败案例,这种情况产生的根源在哪里? 新产品营销的成功与否,除了产品、定位、渠道、传播、促销等相关原因之外,还有什么决定因素呢?笔者以为,盲目追求时髦的营销理论而又未能融汇贯通导致了重视整合而忽视个性,重视战术而非战略的错误决策与思想。事实上,现代营销是在竞争体系中建立     

内部竞聘存在的问题与对策分析

内部竞聘很复杂吗?没有几个人力资源经理会给出肯定的回答。内部竞聘都做得很成功吗?同样地,没有几个人力资源经理会给出肯定的回答。为什么一个并不复杂的管理方法,在实际运用中却会以失败而收场?     

书评

《货币战争3》为什么鸦片贸易和鸦片战争只在中国发生?为什么日本的明治维新能成功,而中国的洋务运动却会失败?为什么蒋介石拿着苏联的卢布完成了北伐,却会突然变脸反共?     

个人理财业务——商业银行面临的机遇与挑战

个人理财业务是目前发达国家商业银行利润的重要来源和业务增长点.随着我国金融市场的逐年开放,个人理财业务已经成为各家银行竞相开发的重点个人金融业务.据统计,在过去的几年里,美国的私人银行理财业务每年的平均利润都高达35%,年平均赢利增长12%～15%,远远优于一般的银行零售业务.巨大的利润吸引着国内各家商业银行,个人资产的激增也对银行的个人金融服务提出了新的需求.     

浅议提升物资企业核心竞争力的途径

物资商品市场是一个竞争市场,近几年来市场的竞争性表现的尤为激烈,物资企业的生存发展关键决定于物资企业参与市场竞争的竞争力的强弱.在众多的企业群体中,为什么有的企业能够从小到大长盛不衰;为什么有的企业只能成功一时昙花一现;有的企业却连一点成功的机会都没有?其原因往往是多方面的复杂的.     

《责任制造结果》

为什么那些拥有类似产品、地理位置和市场战略的企业在表现上会迥然不同?为什么很多组织能力强、经验也稍胜一筹的管理者仍不能达到自己的目标?为什么很多聪明绝顶的人在经营几乎万无一失的生意时也会以失败告终?     

有心的企业文化

你可曾想过为什么生产同一种产品,提供同一种服务,有的人可以成功,有的人却失败吗？我认为关键不是产品或服务,而是企业化。     

资源管理——经营成功之道

为什么有的人经营企业总能获得成功，有的却总遭失败？难道成功的人总是有靠山，或者是他运气好？……事实上并非完全如此。到底经营成功之道在哪儿？笔者在此向您层层揭示。