新形势下我国企业如何转型

一 2012年,中国企业将面临更加复杂多变的发展环境. 首先,从全球看,2012年乃至未来几年,国际经济都将可能处于增长乏力、摩擦加剧和复杂多变的阶段.自2011年第2季度以来,原本从2008年国际金融危机中逐步复苏的全球经济又出现大的波折.因消费不振和住宅投资增长趋缓,美国经济复苏放缓趋势明显;欧洲主权债务危机不断向核心国家法、德蔓延,欧债危机持续恶化向实体经济冲击的风险突现;新兴市场国家通胀压力不断加大,经济增长减速风险上升;投资者信心缺乏,国际金融市场持续动荡不安;特别是2012年全球不少国家和地区都是大选年,经济周期、政治周期与地区动荡三者叠加,使得世界经济复苏的不稳定性、不确定性明显上升.     

企业跨国并购中的人力资源整合

通过对企业跨国并购中人力资源整合现状的分析,找出人力资源整合中存在的问题,并在此基础上提出整合的阶段和对策。     

农业推广专业学位硕士研究生培养的学位标准探索

本论文从学科基础、培养目标、知识结构、能力要求以及学位论文等方面,探索性地提出了农业推广专业硕士研究生培养的学位标准,并就推进标准的实施,提出了相关的对策建议。     

企业跨国并购中的人力资源整合

通过对企业跨国并购中人力资源整合现状的分析，找出人力资源整合中存在的问题，并在此基础上提出整合的阶段和对策。     

浅析基于平衡记分卡的战略执行

本文介绍了平衡记分卡的基本原理,并对基于平衡记分卡的战略执行进行分析,最后总结了在实施的过程中可能遇到的问题.     

还会有纯种的中国银行吗？——兼论民营资本进入银行业

自从中国在20多年前有了民营经济之后,那些成功的民营企业家就没断过办银行的念头。银行不也是企业吗,为什么只能政府办,洋人办,就不能民营资本进入?就为这个“进入”,杀头的有,坐牢的有,     

企业跨国并购中的人力资源整合研究

人力资源整合的成功是保证企业跨国并购成功的关键因素,因此着力分析企业跨国并购中人力资源整合的现状和存在的问题,并从熟悉东道国的劳动人事政策和工会组织、进行跨文化整合、对东道国企业员工进行有效激励和建立新的员工心理契约等方面提出了解决问题的对策。     

黑龙江省高校人力资源管理机制研究

立足黑龙江省高校在人力资源总量、结构和素质方面的现状,针对人力资源管理中存在的问题,构建了包括人才规划机制,引进、选拔和任用机制,开发培训机制,竞争和激励的动力机制,人员流动机制,绩效考评机制在内的人力资源管理机制的完整体系。     

民营银行应成为行业主流

照这个病急乱投医的样子和速度，要不了几年，咱中国就没有了“纯种”的银行了