从三一重工“龙吞象”看我国民营企业海外并购与走出去战略

2012年1月20日,三一重工联合中信产业基金宣布以3.6亿欧元（含29.4亿人民币）收购全球混凝土机械第一品牌、世界第二大混凝土机械制造商普茨迈斯特100%股权,其中三一重工占90%股权,中信产业基金占10%股权。2012年4月16日,三一重工完成股权转让的交割手续,正式完成这起被外界称为“龙吞象”的并购。通过此次并购加快了三一重工的国际化进程,对民营企业做大做强产生了深远的影响。     

并购

三一重工810万欧元收购德国混泥土搅拌车企业三一重工7月23日晚公告,德国时间2012年7月19日,公司控股子公司——德国普茨迈斯特公司(简称"普茨迈斯特")与Hans-George Stetter先生签署《股权转让协议》,普茨迈斯特出资810万欧元收购了Hans-George Stetter先生持有的Intermix GmbH公司100%的股权。公告称,本次收购Intermix GmbH公司将有利于丰富普茨迈斯特     

企业海外并购因素分析--基于三一重工并购普茨迈斯特案例分析

1、前言
　　2012年1月31日，三一重工公告称，其控股子公司三一德国联合中信基金于2012年1月20日与德国普茨迈斯特股东签署了《转让及购买协议》，三一德国和中信基金共同收购普茨迈斯特100%股权，其中三一德国收购90%，中信基金收购10%。三一德国的出资额为3.24亿欧元(折合人民币约26.54亿元），占公司最近一期经审计净资产的13.5%。     

三一吞“象”

三一并购“大象”是中国企业在欧美发达国家寻求新的业务增长点的著名案例。 三一重工，是中国最大的工程机械制造商，2012年1月，其收购德国工程机械巨头普茨迈斯特的消息一经发布，便引来国内企业界的高度关注，这无疑是中国民企走向海外的大手笔。     

并购

资产交割完毕吉利成功并购沃尔沃 8月2日，吉利控股集团正式宣布，已经完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购，双方在伦敦正式进行了资产交割仪式。随后，美国福特汽车发出声明，亦表示该公司将旗下沃尔沃汽车公司及相关资产出售给吉利控股集团的交易已经完成。     

海外并购的战略差异与启示——三一重工与中联重科海外并购对比研究

2012年年初,三一重工在短短33天的时间内,联合中信产业基金斥资3.6亿欧元成功并购了德国普茨迈斯特公司。这场海外并购在机械制造行业刮起了轩然大波。这场"龙吞象"的并购不禁让人联想起2008年中联重科成功收购意大利CIFA公司的情形。虽同属机械行业的海外并购,但在并购战略方面还存在诸多差异。     

中企海外并购的秘密武器——三一重工：海外并购进入精细化时代

2012年全国“两会”上，有关中国企业国际化的话题再一次成为焦点，而刚刚收购德围普茨迈斯特的三一重工，显然受到了来自各方的关注。     

企业海外并购实践与启示——以中信戴卡全资收购德国KSM公司为例

正随着经济全球化进程的不断深化,各国政府和企业越来越重视在全球范围内配置资源。但是,全球经济不平衡的现象也将长期存在,主要表现为发达国家的巨额赤字和以中国为代表的一些发展中国家的长期贸易顺差。企业的海外投资并购行为则可以有效缓解全球经济不平衡的现象。本文拟以中信戴卡全资收购德国KSM公司的案例为基础,对中国企业海外并购的相关理论和实践进行梳理。案例分析2011年10月14日,中信戴卡股份有限公司正式全资收购德国KSM公司,这次收购是2011年中国对德国进行的直接投资中,     

41亿美元的代价

eBay于9月12日宣布将以最高41亿美元的价格收购互联网电话公司Skype。交易结构包括前期26亿美元的对价（50％现金加50％的股票），以及后期基于业绩表现的最高为15亿美元的报酬，将在2008年或2009年支付。整个收购将在2005年第四季度交割完成。     

外资渐入中国钢铁业

2008年春节期间，一直对中国钢企虎视眈眈的全球第一大，钢铁企业安赛乐米塔尔集团，宣布已经完成了对中国东方集团控股有限公司的综合收购，下一步将进一步收购东方集团控股股东手中的股权。