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| 海外并购的战略差异与启示——三一重工与中联重科海外并购对比研究 | |
| 引用本文： | 吕琳琳.海外并购的战略差异与启示——三一重工与中联重科海外并购对比研究[J].财会学习,2012(8):70-72. |
| 作者姓名： | 吕琳琳 |
| 作者单位： | 中南财经政法大学会计学院 |
| 基金项目： | 课题项目:国家教育部:企业并购整合风险的生成机理、预警机制与治理策略研究 |
| 摘 要： | 2012年年初,三一重工在短短33天的时间内,联合中信产业基金斥资3.6亿欧元成功并购了德国普茨迈斯特公司。这场海外并购在机械制造行业刮起了轩然大波。这场"龙吞象"的并购不禁让人联想起2008年中联重科成功收购意大利CIFA公司的情形。虽同属机械行业的海外并购,但在并购战略方面还存在诸多差异。 |
| 关 键 词： | 海外并购 并购交易 迈斯特 混凝土机械 私募基金 企业文化 意大利 收购 启示 金融危机 |
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