薪酬福利制度在企业转型升级中的作用

企业转型升级是市场发展的要求,人才是推动企业转型升级的最重要力量,企业的转型升级也意味着人才的转型升级。薪酬福利制度是人力资源管理的一个有效硬件,它和企业员工的工作积极性是息息相关的,为了保证企业能够长期在激烈的市场竞争中顺利实现转型升级,必须建立健全适应企业自身的薪酬福利体系。     

中小企业转型升级中人才成本与人才效益的博弈

随着转型升级的中小企业对自主创新的越来越重视,人才资源,特别是科技创新人才已成为中小企业竞相争取的重要资源。本文主要以浙江中小企业的科技创新人才为研究对象,从成本效益分析角度入手,探析转型升级过程中浙江中小企业科技创新人才的成本效益匹配,为企业在转型升级过程中节约成本提高效益提供参考,从而促进企业的顺利转型升级。     

简论强化企业人才培训工作对策分析

企业人才培训工作是现代企业管理过程中所追求的一种具有战略眼光的管理理念和行为方式，其终极目标也是通过对职工的全方位、全阶段教育学习，而实现企业的长期可持续发展。因而，新时期企业人才培训工作表现在以下几个维度：一者，企业应加强对职工的一般性培训，确保即使以后职工离开公司也能获得长远收益。二者，企业应当构建职工学习培训的长效机制，要通过一系列的方式确保职工培训的长期性；三者，企业应当鼓励引导员工自身进行长期深度学习，在公司大力营造良好的学习氛围。     

如何依托电子商务管理破解中小企业的“融资难”

目前,中小企业在转型升级过程中面临着诸多难以解决的问题,转型升级所需的技术、市场、人才．资金等等。如何解决中小企业转型升级中所面临的融资难问题,是摆在中小企业面前的一道难题。     

浅谈在企业管理中如何提高职工培训质量

二十一世纪企业的竞争归根结底就是人才之间的争夺,从另一种范畴理解,又是员工培训之间的竞争.重视职工培训,重视职工综合素质的提高,把企业构建成学习型机构,通过职工培训提高企业核心竞争力,从而最终实现"双赢"效应.因此,如何提高企业职工培训质量已经成为我们企业迫切需要解决的问题.     

加强现代企业技能人才队伍建设之我见——以四川省为例

加强企业技能人才队伍建设,是提高企业劳动生产率、推动企业加快转型升级、提升企业核心竞争力的重要手段.建立健全企业技能人才培训和培养机制,是构建完善的现代企业制度和人力资源制度的重要内容.加强企业技能人才队伍建设,无疑是一个重要的课题.     

打造中南院“转型升级版”

随着电力市场化改革的不断深化,作为我国传统电力设计企业的中国电力工程顾问集团中南电力设计院(以下简称"中南院")也进入了向国际化工程公司转变的历史新时期. 持续发展力:转型+升级 近年来,处在战略转型升级时期的中南院,找准坐标,全速前进,在转型升级的浪潮中打造"转型升级版".院长关业林认为,转型升级是企业做强做优的必由之路,是事关企业持续健康发展的重要工作.企业要以转型促进产业升级,以产业升级带动转型.     

浅谈新常态下如何做好青年思想政治工作

当前,企业的人才结构日趋年轻化,中青年职工逐渐成为企业的中流砥柱.如何培养人才、留住人才,尤其是青年人才,是国企党建工作值得思考的问题.本文试从发挥国有企业党管人才的引领作用,助力企业青年职工素质工程建设加以探析.     

我国航空发动机产业人力资源管理升级探索

文章通过航空发动机产业人力资源现状的分析,阐述了我国航空发动机产业人才引进、培训培养、使用考评和激励成长等方面的人力资源升级的举措,从而实现企业的转型升级。     

谈谈当前企业基层职工培训工作

加强企业员工培训 ,提高员工素质已是当今企业一项刻不容缓的重大任务。国家振兴发达 ,取决于国民素质如何 ;企业更是如此 ,企业产品质量和经济效益的好坏直接取决于员工的素质 ,而员工素质靠教育和培训。前不久 ,就企业职工教育培训工作 ,到基层 (工点 )同部分人员进行了座谈 ,作了详细了解和调查研究。大家普遍认为 :“当前在市场经济的竞争机制中 ,企业的发展关键靠人才 ,人才的培养主要靠教育。‘人才是兴业之本 ,教育是人才之源’。作为一级法人企业 ,应下大力抓好员工素质教育和培训。但在基层职工教育培训方面也反映出一些问题尚需解…     

现代企业激励方式及应用

国民经济的信息化使产业结构、生产技术的调整和升级加速 ,需要大量地掌握新知识、新技术的人才。受培训周期、观念滞后等因素的限制 ,掌握新知识、新技术的人才将日益短缺。而企业能否获得成功 ,取决于所用何人而不是用了多少资本。职工素质高低和其智力水平发挥得如何 ,决定着企业的生存能力。人将是企业中最重要的资本。随着企业中人的素质的普遍提高 ,人的流动性也将逐渐增强 ,那些技能突出 ,有领导才能的专业人才 ,将随时有可能离开企业 ,另起炉灶或为他人工作。如何留住员工 ,充分激发和调动员工的积极性和创造性 ,将决定着企业的发展…     

如何搞好企业职工的培训思考

企业职工培训工作是促进企业健康发展的重要途径。如何搞好企业职工培训工作是当前企业面临的一个新课题,针对我公司职工培训存在的问题,结合目前企业培训的发展趋势以及对职工培训做出的对策作如下探讨。     

积极推动淮安人才发展 服务县域经济转型升级

当今世界,人才在社会发展中正发挥着越来越重要的作用。当前,淮安市经济发展速度与苏南相比,主要差距表现在县域经济上。因此,加快建设"富庶美丽幸福新淮安",打造苏北重要中心城市,积极探索人才工作为县域经济转型升级服务是值得深入思考的问题。通过对淮安市各县域经济发展情况进行调研,深入探讨了如何选准人才工作为县域经济转型升级服务的结合点与如何构建科学的人才工作领导机制,在此基础上,提出从政策、资金、组织、平台保障四方面来推动人才工作为县域经济发展服务的对策。     

重视企业交叉培训,提高企业经济效益

本文首先从竞争压力、稳定人才等方面阐述了交叉培训的重要性及必要性,同时指出了企业对职工交叉培训时容易产生的误区,并从现实角度分析了交叉培训的优点及可行性,进而强调了企业在交叉培训的过程中应注意的事项。     

提高管理干部培训有效性的探索与实践

中原油田干部培训工作经过各级组织部门不断探索和研究,在理论和实践方面都有了新的提高,并且逐步得到加强和改进。但就目前来看,随着企业转型升级对干部队伍素质不断提升的需要,干部培训工作也面临重大挑战,其突出问题主要体现在:流程不科学、操作过于宏观,质量控制不到位,质量评价走过场。文章结合管理干部培训在企业转型升级时期面临的特点和存在的不足,提出了完善企业培训学习机制,加快培训师、培训课程体系建设,为广大管理干部创造学习发展的平台,打造组织学习能力的主要措施。     

产业结构升级瓶颈何在?——访国家发改委宏观经济研究院副院长马晓河

党的十八大报告明确提出,"推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展,加快传统产业转型升级"。温家宝同志在十二届全国人大一次会议上作的《政府工作报告》中,对今年政府工作提出建议的第一条就是"加快转变经济发展方式"。无论是政府高层还是地方企业,都已强烈意识到产业结构转型升级对我国经济实现可持续的科学发展的迫切性。产业结构转型升级应该朝什么方向怎么转?如何解决改革过程中遇到的困     

浅析民企转型升级中的企业文化建设——以泉州市民企为例

2008年以来的全球经济危机引发的产业震荡调整,以及新一轮全球产业链转移的过程中,泉州市传统产业的转型升级势在必行。转型升级过程中企业文化建设是必不可少的一环,企业文化转型是企业转型升级的根本和基础。     

宁波企业转型升级的经营模式研究

从企业转型升级的内涵分析入手,认为企业的经营机制、创新机制和用人机制这些关键因素决定了企业的成败。对于宁波企业来说,OEM企业如何向自主品牌的转型,是宁波企业转型升级的难点,并指出当前企业转型发展中值得重视的问题,从五个方面提出了可供宁波企业转型升级借鉴的经营模式。     

电力企业人力资源培训创新途径及开发策略研究

现代企业管理的核心是人才管理,人力资源培训是企业人才管理的主要方式,也是人力资源合理开发、使用重要保证,是人力资源管理工作的重要环节.本文探讨了电力企业人力资源的培训方式,提出了培训创新途径及开发策略,希望能为电力企业职工的开发、培训提供理论参考,帮助企业建立适合工业发展需要和电力行业需求的人力资源培训新方式.     

制造企业转型升级中的资源配置有效组态研究——基于模糊集定性比较分析法

制造企业的内部资源有效配置是关系到转型升级成效的内在问题，但资源配置的组态如何影响转型升级成效尚没有得到充分研究。文章将企业的资源要素分为研发投入、人才水平、发展潜力以及客户集中度四个方面，将企业规模设为调节变量，运用模糊集定性比较分析方法，对31家制造企业进行实证研究，得到资源配置的四种有效组态形式为：高抗风险型、高创新投入型、高市场地位型以及紧密客户关系型。研究结论证实了转型升级资源配置组态效应的客观存在，既丰富了企业转型升级理论及方法，也为企业转型升级的路径选择及有效性分析提供了的启示和参考。