知识经济条件下的人本管理

知识经济时代，企业持续发展的根本源泉在于创新，创新的决定力量是企业的知识资源，而知识资源存储于员工的头脑中，因此在企业所有要素中，人是最根本的决定性要素，从产品竞争、技术竞争到知识竞争，最终都将转化为人才竞争。人的素质和能力的提高需要长期的培养，而培养人的环境也需要长期的建设，只有充分尊重人，调动人的主动性、积极性、创造性，创建企业自身独具特色的企业文化，尽力为员工的个人素质和能力的提高提供良好的环境和条件，才能把员工的思想和行为引导到企业确定的发展目标上来。     

加强员工素质培养 提升企业竞争力

一个企业的员工素质如何,学习和发展的能力如何,在很大程度上决定着这个企业的生存和可持续发展能力。竞争人才就是竞争企业的未来。而人的因素关键是素质,培养和造就一支能适应市场竞争的良好的员工队伍是企业的当务之急。     

知识型员工可持续发展能力的培养

随着知识经济的到来,企业间的竞争日益激烈,各种竞争在本质上就是人才的较量,企业中知识型员工已成为企业提高自身竞争力的宝贵资源。根据当代著名管理学大师彼得·德鲁克的定义,知识型员工属于那种“掌握和运用符号和概念、利用知识或信息工作的人”。知识型员工的能力强弱是企业立足于激烈竞争环境的根本保证,因此,知识型员工的可持续发展能力也就决定了企业的生命周期。一、知识型员工可持续发展能力的构成与企业中一般员工相比,知识型员工大多受过高等教育,个人综合素质较高,他们的自主性、创新能力和成就动机较强,会主动寻求、学习知识…     

意识资本与红舞鞋理论——高层次创新人才素质培养的理论与方法研究

伴随知识管理与知识员工在社会经济中作用与地位的不断凸现。创新人才的培养、使用与提高已成为社会、学校、企业关注的核心问题。而其中高层次创新人才的素质培养则是重中之重。文章通过对知识创新内在作用机理的分析,提出了高层次创新人才素质培养的要求。依据诺斯的意识形态理论以及大量的实践基础,提炼出以增强意识资本以及发挥红舞鞋作用作为高层次创新人才素质培养的理论与方法。     

人才是企业风险最大的投资

在即将来临的知识经济时代，科学技术是现代化经济发展的首要因素，竞争将会更加激烈，企业只有依靠科技转化应用新技术，新成果，才能增强自身在市场中的竞争能力，才能立于不败这地，先进的技术是由人来掌握的，因此，人才是起决定作用的根本因素，现代企业特别是知识企业，高技术企业，在知识和智力方面投资日益加强，甚至逐渐超过企业的物资资本的投资，目的在于招揽人才，提高科技水平，因为企业的竞争在很大程度上并不是所表现出来的资源竞争，市场份额竞争，而是人才竞争与科技竞争，尤其是对人才的竞争，其激烈程度超乎想象，惠普公司以6000万美元的年薪从朗讯公司把菲奥瑞纳挖去当总裁，决非无缘的浪费，因为人才的超常创性智力劳动为社会带来超常的回报，给他们开出近乎天价的报酬应该是“人有所值”的，但是，任何事物都是一分为二的，人才的利用合理与否，给企业带来的回报不尽相同，在对人的投资中隐含着巨大风险，必须慎重对待。     

坚持开展技能鉴定前的培训 努力提高员工队伍技术素质

中国石油长庆油田公司坚持开展技能鉴定前的培训工作,努力提高员工队伍的整体技术素质,取得了较好的成绩。文章对培训员工的几种方式进行了分析探讨,指出在信息时代,必须对员工进行持续不断的再教育,使其掌握新知识、新技术,才能使自己的企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。     

浅析我国现代企业知识型员工的激励机制

在当今竞争日益激烈的知识经济时代,科学技术飞速发展,技术成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素。而技术创新与进步是由人来完成的,因此,技术的较量归根到底是人才的较量。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各企业争夺的对象。该如何对知识型员工进行有效激励以防止人才流失是当今企业人力资源管理的一大问题。文章结合我国现代企业的管理实际情况,从知识型员工的特点入手分析流失原因;从知识型员工的需求入手,就我国现代企业知识型员工的激励机制进行了分析并提出了一些建议。     

知识型员工流失问题分析及对策研究

知识经济时代的到来,使技术成为决定一个国家或企业是否具有竞争力的一个重要因素。而技术创新与进步是由人来完成的,因此,技术的较量归根结底是人才的较量。知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各企业争夺的对象。     

如何应对中小企业人才流失问题

企业人才一般有相应的专业特长和较高的个人素质。他们往往有较高的学历和其他方面的能力素养,不仅具有专业知识,而且还掌握较多的企业管理知识,能够很快地吸收最新专业技术,并能运用这些新技术,创造财富。企业的发展离不开企业人才的贡献。本文将从企业人才流动现状及其影响着手,分析企业人才流失的主要原因以及探讨如何保留企业中的人才的途径。     

浅谈企业员工素质对经济效益的重要性

企业员工素质包括基本素质、专业素质和政治素质，这三方面相辅相成、不可分割构成员工综合素质。企业的经济效益，就是企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。企业员工的素质，决定着生产成本、决定着劳动消耗，决定着企业经济效益的高低。企业在激烈的竞争中表象是经济实力、产品质量、技术水平、价格等的竞争，而实际上是决定产品质量、技术水平的员工素质的竞争。     

知识型员工激励存在问题及对策

在21世纪的知识经济时代,知识和技能在企业中占据越来越重要的位置,知识型员工是企业的核心资源。然而,一个公司的价值由公司的账面价值和无形资产价值组成,且无形资产价值远远大于公司的账面价值,而公司的无形资产价值主要来源于知识资产,而知识资产主要来源于知识型员工。掌握知识资产的知识型员工无疑就成为了企业提高核心竞争力的宝贵资源,如何吸引和激励知识型员工是广大企业管理者十分关心的问题。而知识型员工的表现成为决定企业效率高低、发展快慢的关键所在。因此,企业应该重视知识型员工,加快企业的发展。     

培训—构筑食业核心竞争力的不竭动力

序　　言2 1世纪是知识经济时代 ,随着WTO的加入 ,中国企业迎来了除异常激烈的国内竞争外的国际企业的竞争。与世界级企业同台竞技 ,中国企业在技术、资本要素上不具备优势 ,惟一有竞争力的是人才要素和由于我们具有本土的人才而拥有的管理和市场优势。员工培训是培养企业人才的重要途径 ,因此可以大胆地断言 ,员工培训对于 2 1世纪中国企业的发展 ,有着十分重要而关键的作用。一、企业为什么要培训企业是一个高度运用知识和技能的地方 ,企业培训是企业员工获得知识和技能的主要渠道。通过有效的企业培训可以强化新员工对企业的亲和力 ;缩…     

个体知识的特性及其开发管理研究

智力资本已成为现代组织最有效的创造财富的源泉,那些有能力掌握知识的领导者和组织就能够在竞争中占据有利的地位。知识的开发和利用程度的高低决定着一个企业未来的竞争优势,决定着一个企业的核心竞争能力。随着知识经济的发展,人们在生产活动中投入的知识不断增加,知识活动创造的价值不断提升,对知识开发问题进行研究将变得越来越重要。什么是知识,知识如何分类,个体知识有哪些特征,个体知识如何开发呢?本文介绍了个体知识的分类和特性,在此基础上,分析并提出了个体知识开发管理的相关建议。     

论如何做好新经济时代知识员工的思想政治工作

在新经济时代,信息(知识、技术)是生产经营和企业发展的重要资源,而信息这一资源只能通过人去获得,在这意义上说,人已经成为比资本、不可再生资源更为重要的特殊资源,知识员工作为企业知识的载体,其重要性当然不言而喻,所以探索企业如何加强知识员工管理和思想政治工作具有非常重要的现实意义.     

浅谈人力资源管理

当前技术、知识、人力资源已成为经济持续发展的三大支柱,人力资源的形成、培植、开发和利用已成为决定一个企业生存、发展、获利与否的决定性因素之一。目前各企业间人才大战愈演愈烈,尽管企业许以优厚的待遇,但技术骨干业务骨干们仍在大量流失,给企业造成了无法挽回的损失,为什么会这样？企业与员工有着截然不同的回答,企业往往将员工的流失归结为没有敬业精神和工作忠诚感,而员工则经常认为企业不能提供他们需要的发展机会。因此如何“留住、培养和使用”人才是当前人力资源管理工作的重要内容。 人力资源管理是一种以人为中心,…     

知识型员工的激励

所谓激励是指在满足个体某些需求的情况下,个体付出很大的努力去实现组织目标的某种意愿。美国哈佛大学詹姆斯教授得出结论:如果没有激励,一个人的能力发挥仅为20~30%;如果施以激励,将使一个人的能力发挥出80~90%。所以激励问题作为人力资源管理的核心已成为决定企业成败的重要因素。在当今知识经济时代,知识已经取代物质资本成为最重要的生产要素,掌握知识资本的知识型员工日益成为企业提升核心竞争力的宝贵资源。因此,知识型员工的激励就一直是备受关注的重要问题。一、知识型员工的个性特点与工作特点知识型员工这个概念是美国管理学家彼…     

论如何做好新经济时代知识员工的思想政治工作

在新经济时代，信息（知识、技术）是生产经营和企业发展的重要资源，而信息这一资源只能通过人去获得，在这意义上说，人已经成为比资本、不可再生资源更为重要的特殊资源，知识员工作为企业知识的载体，其重要性当然不言而喻，所以探索企业如何加强知识员工管理和思想政治工作具有非常重要的现实意义。     

知识型员工的激励

所谓激励是指在满足个体某些需求的情况下,个体付出很大的努力去实现组织目标的某种意愿.美国哈佛大学詹姆斯教授得出结论:如果没有激励,一个人的能力发挥仅为20～30%;如果施以激励,将使一个人的能力发挥出80～90%.所以激励问题作为人力资源管理的核心已成为决定企业成败的重要因素.在当今知识经济时代,知识已经取代物质资本成为最重要的生产要素,掌握知识资本的知识型员工日益成为企业提升核心竞争力的宝贵资源.因此,知识型员工的激励就一直是备受关注的重要问题.     

提高知识工作者绩效的途径

知识工作者是知识经济时代的劳动者的新称谓,知识工作者与其他劳动者最主要的区别是:知识工作者自主掌握生产要素——知识。由于知识工作者创造价值的劳动形式非常特殊——阅读、思考、研究、讨论,他们运用掌握的知识帮助企业的产品和服务增值,他们的工作绩效决定了企业的效益和发展潜力,因此,如何提高知识工作者的绩效,是现在企业管理层最为关心的问题。一、知识工作者的主要特征知识员工由于接受了系统的专业知识教育,他们不仅有自己的专业特长,而且对自己有较清晰和相对客观的认识,知识员工和企业的其他员工相比有以下特征:第一,知识型工…     

放手发展非公有制经济

一、提高劳动者素质,以效率促发展知识经济时代,经济和社会发展的推动力量已经不是土地、劳动力数量和资本存量的增加,更多地表现在人的知识、能力和技术水平的提高,生产力的决定因素不在于劳动者的数量,而在于劳动者所具有的知识、科学技术水平和竞争力的工作质量上。即人力资源在数量基础上的质量水平是推动经济和社会发展的主要资源和根本动力。同样,一个企业的劳动者的整体素质决定一个企业的生产效率,进而决定一个企业的竞争力。非公有制经济普遍存在企业员工文化素质不高的现状,致使企业在发展过程中表现出结构调整步伐缓慢,效益增长…