如何加强高校固定资产的管理

近几年来,随着高校招生不断扩大,高等教育事业也随之发展迅速,各个高校所拥有并使用的固定资产规模也急剧扩大,导致高校固定资产管理难度也逐渐增大,尤其是校际间的调整,学校内部推行的财务、人事、后勤等改革的深化,对固定资产管理工作不断提出新的要求。但是,一直以来固定资产管理工作都是高校的一个薄弱环节,例如管理不规范,资产流失严重。本文主要论述高校固定资产管理存在的问题及其解决方案,以期改善高校固定资产的管理,促进高校又快又好的发展。     

如何加强高校固定资产的管理

近几年来,随着高校招生不断扩大,高等教育事业也随之发展迅速,各个高校所拥有并使用的固定资产规模也急剧扩大,导致高校固定资产管理难度也逐渐增大,尤其是校际间的调整,学校内部推行的财务、人事、后勤等改革的深化,对固定资产管理工作不断提出新的要求.但是,一直以来固定资产管理工作都是高校的一个薄弱环节,例如管理不规范,资产流失严重.本文主要论述高校固定资产管理存在的问题及其解决方案,以期改善高校固定资产的管理,促进高校又快又好的发展.     

浅议高等学校固定资产管理

随着教育体制改革的深入，我国的高等教育事业取得了迅速发展，高校固定资产的数量、种类也在迅速增长。如何管理好这些资产，充分发挥资产的使用效益，是当前高校工作的重要内容，关系到高校未来的可持续发展。本文就当前高校固定资产管理的现状及其面临的问题进行探讨，并据此提出优化对策。     

如何加强高校固定资产管理

固定资产是高校开展教学、科研、后勤、行政管理等活动必不可少的物质基础,也是高校人才培养、科学研究、社会服务的硬件条件,可以从一个方面衡量某个学校的教学、科研综合实力。科学有效地加强高校固定资产管理是为了对其进行合理配置,以达到提高使用效益,保护固定资产安全与完整的目的。通过近十几年的发展,我国高等教育规模在不断扩大,高校拥有的固定资产数量和质量都有明显增长和提高,但与管理现代化相比,我国高校在固定资产管理方面还存在许多缺陷与局限,如资产购置随意性大,职能部门分工不明确等。面对高校生存和发展物资基础所面临这些问题,还需要进行科学管理,通过如健全固定资产管理制度等一系列方法保障固定资产安全与完整,使其充分发挥资产效益,以促进高校事业健康持续发展。     

完善我国高校固定资产管理的路径选择

<正>高校固定资产是高校进行各项工作的物质基础,也是高校可持续发展的重要资源。高校扩招以来,教学规模及学生数量的迅速膨胀,高校固定资产发生了很大变化。随着高等教育事业的不断发展,高校资产管理的改革相对滞后,管理中存在的许多漏洞和突出问题得不到有效地解决,已经制约了高校发展。在这种形势下,创新高校固定资产管理模式,健全和优化高校固定资产管理体制,探索适应现代化发展需要的     

高校资产全生命周期管理探索

<正>近年来,高校固定资产的价值和数量都随着国家不断加大对高等教育事业的投入而显著增长。全生命周期管理是指通过对仪器设备购置计划管理、采购管理、使用管理和资产管理四个部分构建起高校仪器设备的全生命周期、全流程信息化管理模型,根据高校固定资产的自身特点,从全生命周期管理方面探讨如何解决资产管理的重点和难点问题,为高校设备资产的科学、有效管理提供参考意见。     

浅谈高校固定资产管理员存在的问题及对策

我国高等教育进入了快速发展时期,高校固定资产的数量金额庞大、种类繁多,利用网络信息化管理固定资产,使固定资产管理工作效率和水平得到大幅度提高。而目前高校资产管理员队伍,还存在诸多不如人意的地方。为了提高高校固定资产管理工作效率,防止国有资产的流失,因此提高高校资产管理员的业务水平越来越重要。     

浅谈高校固定资产管理员存在的问题及对策

我国高等教育进入了快速发展时期，高校固定资产的数量金额庞大、种类繁多，利用网络信息化管理固定资产，使固定资产管理工作效率和水平得到大幅度提高。而目前高校资产管理员队伍，还存在诸多不如人意的地方。为了提高高校固定资产管理工作效率，防止国有资产的流失，因此提高高校资产管理员的业务水平越来越重要。     

关于高校异地固定资产消防安全管理的思考

国民经济的不断发展、高等教育体制改革的深入和国家对高等教育投入的增加．高校呈现出突飞猛进的发展态势,并由此产生了大量的异地资产。异地固定资产消防安全管理问题也就成为了高校安全管理的重要部分。就高校异地固定资产消防安全管理的思想基础、管理制度及权限划分方面进行一定的尝试性探讨。     

浅谈高校固定资产管理存在的问题与对策

分析了目前高校固定资产管理中普遍存在的问题,并从完善固定资产管理体制、加强管理队伍建设、建立健全固定资产管理制度、加强部门间资产优化组合、加强固定资产信息管理、加强内部监督等方面提出了相应的改进措施,旨在使高校固定资产管理纳入良性循环的轨道,为高校事业的发展提供坚实的基础。     

论当前形势下高校固定资产管理的对策

当前,随着我国社会主义经济体制的逐步完善,高等教育事业也随之得到了快速的发展,规模也在不断的扩大。在高校的投资渠道中呈现出了多元化的投资趋势,建设的速度很快,但构成也是比较复杂的。高校的固定资产是衡量其办学实力的综合指标,也是实现科研教育以及对于人才培养的物质前提和基础,在高校的管理中,对于固定资产的管理还处在薄弱环节之中,因此,对于高校的固定资产管理是缺乏机制和科学的管理制度的,存在不同程度的资产流失等现象,所以,要针对高校在固定资产管理中所存在的问题,对校内资源合理的配置,保证资源合理的管理等相应的对策,以保证资产管理的效益的最大化。     

高校固定资产管理存在的问题及措施

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有、使用的固定资产规模也急剧增长,多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节,已不适应新形势下高校改革发展的需要.高校固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分,因此,如何加强高校固定资产管理工作已成为高校管理工作的重要研究课题.本文分析了高校固定资产管理过程中存在的一些问题,提出了加强高校固定资产管理的改进措施.     

浅析高校固定资产管理存在的问题及解决措施

随着我国高等教育事业的不断发展,高校办学规模的不断扩大,固定资产投入也不断增加,为加强固定资产的管理,提高固定资产使用效益,本文在对目前我国高校固定资产管理存在的问题进行分析的基础上,提出了加强其管理的建议。     

关于加强高校资产管理的思考

高校资产主要包括固定资产、无形资产和流动资产等,这些资产均是高校得以生存和发展不可缺少的物质基础,同时也是高校教学、科研和后勤服务尤为重要的前提条件。近些年来,随着高等教育不断发展,资产规模逐渐扩大,如何将高校资产管理好、利用好,提高资产利用的有效性和安全性,是高校当前有待于解决的重要问题。本文结合我国高校的管理和发展现状,对高校资产管理进行简要的论述,并且提出加强高校资产管理的策略,希望能对高校的有序管理及长远发展带来积极推动作用。     

高等院校会计管理问题探析

市场经济的日益发展,高等教育改革使高校获得了更多的办学自主权,高校招生规模和基建规模不断扩大,高校资金使用规模也随之扩大,由此带来的财务风险不断增大。目前,高校会计管理中存在资产所有者缺位,监管机制不健全,固定资产管理不严,财务状况总体失衡等问题。应加强会计基础工作、明确所有者地位,加强固定资产管理和财务风险防范,建立健全内部控制和会计监督体系。     

高校固定资产管理策略研究及衍生问题分析

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高等学校占有、使用的固定资产规模不断扩大,其构成亦日趋复杂,管理难度越来越大,尤其是随着校际间的合并与调整,学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化,对高校固定资产管理工作不断提出新的要求。但是,固定资产管理工作一直是各个高校管理的一个相对薄弱的环节,这与高等教育改革发展的新形势不相适应。本文拟从高校固定资产管理策略和衍生问题出发,初探高校固定资产管理相关对策。     

论网络解决高校固定资产管理问题

随着我国高等教育事业的迅猛发展,高校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀,但长期以来固定资产管理一直是高校管理的一个薄弱环节,制度不健全、家底不清、资源利用率低等现象依然存在,特别是在当前教育经费紧张,高校负债运行的情况下,如何规范和强化固定资产管理,避免浪费,保证学校各项工作正常运转,已成为高校面对的重要课题,分析了当前固定资产管理中存在的问题,提出了利用网络化管理解决这些问题的途径。     

完善高校固定资产管理的思考

当前,高校在固定资产管理方面存在着很多问题：主要是管理制度不完善、资产缺乏管理、执行监督不力,固定资产流失状况时有发生。完善高校固定资产管理,确保高校固定资产保值增值,应进一步明确资产管理的目标,增强资产管理的责任意识;建立资产管理系统,实现资产管理的规范统一;建立固定资产使用的绩效考评制度,提高办学规模和办学水平;完善固定资产会计核算制度,保障资产的安全和完整,防止国有资产流失、提高固定资产在使用中的经济效益。     

新会计制度下高校固定资产计提折旧刍议

固定资产是高校经济资源的重要组成部分,近几年,随着各高校规模的不断扩大,固定资产的数量和价值已非常高。为了更加科学合理地管理好资产,发挥其最大效益,更加真实地反映出其价值,促进高校事业的发展,新高校会计制度引入了固定资产折旧。本文分析了新会计制度下高校固定资产计提折旧的重要性,提出了如何实施对高校固定资产进行分类和计提折旧的方法。     

浅谈高校固定资产管理模式的改革及创新

随着社会主义市场经济的不断发展,高校对固定资产的管理模式也应随时而变,应以管理创新为主线,优化资源配置,实现资源配置与利用的最大化.高校是典型的事业单位,由于其组织结构层次多,占有使用的固定资产量大面广、专业性强,相应地对资产管理工作提出更高的要求.为保障正常的教育教学秋序,提高教育总体管理水平,促进教育事业持续、健康发展,高校资产应实施精细化和动态化管理.